2020医院医务科工作计划的文章列表

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    医务科工作总结医务科人手少2013-6-5

    一年来,在本院领导的大力支持下,在上级业务主管部门的指导下,在各兄弟科室的热情帮助下,我院的医疗保健,教学,科研工作取得了一些成绩,但是也有许多不足,现在总结如下:一、主要工作成绩:(一)进一步建立健全了各项规章制度,规范了医疗行为,提高医疗质量。满足人民群众的医疗保健需求,我们起草制定了《医疗质量

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    医院医务科2006年工作计划2012-2-8

    在新的一年里,结合《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例细则》等,发挥医务科职能科室的作用:在理事长和院长领导下,组织、实施全院的医疗、教学科研、预防保健(体检)等工作。计划2006年度工作如下:第一:组织医院管理委员会进行医院大查房:分别固定在每周星期三上午,整个上

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    医院医务科季度工作计划及安排2012-2-8

    二00五年第一季度医务科工作计划与安排2005年第一季度医务科工作在医院2005年工作安排的指导下,把规范医疗行为,加强医疗质量,为广大患者提供优质的医疗服务作为工作重点,注重抓好以下几点。一、强化专业技术人员业务培训,继续抓好医务教育。根据我院院情,本着缺什么,补什么,学什么的原则,学以致用,按需

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    2010年医院医务科工作计划2012-2-8

    2009年医务科工作计划2009年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作完成的较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续做好这一切,要以2009年的工作为榜样,一定要做好我们的工作,在接下来的一年中,我们要做到最好,这是我们一直以来不断坚持努力的结果,相信我们一定能够做好!2009在院领导的大力

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    2013年中医院医务科工作计划2013-6-4

    2012年医务科在院部领导下,在各科室的配合、支持下,较好地完成了医疗管理、服务工作。在新的一年,医务科在总结、巩固过去的成绩上,进一步加强医疗质量、医疗安全的监督、管理和服务。现将2013年本科工作计划安排如下。一、进一步加强医疗质量和医疗安全的监督、管理:1、继续认真落实医疗工作的13个核心制度

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    医院医务科2013年业务工作计划2013-6-4

    按照2013年卫生厅中医药工作会议部署和2013年中医药工作要点,发挥中医药在深化医改中的作用,完善中医医疗和预防保健体系,进一步保持发挥中医药特色优势,不断提高中医临床疗效,提升中医药服务能力,全面落实各项任务。一、为进一步加强医院内涵建设,发挥中医药特色优势,提升医院服务能力和管理水平,更好地满

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    医院2013年度医务科工作计划2013-6-6

    1、选派2013年下乡支农队员,完成双向转诊协议的签约工作,制定2013年卫生支农计划,并监督实施。2、根据卫生部新颁布临床路径病种,完成医院遴选工作。3、组织2013年执业医师资格考试报名和实践技能考试工作。4、完成2013年度执业医师授予处方权考核及注册、变更工作。5、核定并完成2013年度全院

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    医院医务科工作计划2013-6-6

    医务科是医院开展各项业务工作的管理中心,其责任重大,项目繁重,涉及面广,为了使医疗业务工作正常运转,进一步确保医疗质量,确保医疗安全,特制定如下计划:一、抓好医疗业务运作,确保医疗质量1、全院各科在确保医疗工作正常运转的前提下,要把医疗质量放在首位,要把医疗质量纳入医院的重点工作之中,对医院重大医疗

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    哈尔滨美罗湾医院2014年医务科工作计划2014-1-7

    下载:哈尔滨美罗湾医院2014年医务科工作计划doc二〇一四年医务科工作计划为巩固二级综合医院创建成果,进一步规范医疗质量管理,防范差错事故,确保医疗安全,根据《黑龙江省二级综合医院评审标准实施细则》要求,遵循pdca循环原理,结合我院实际情况制定2014年医务科工作计划如下:一、加强医疗质量管理

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    中医院医务科工作总结及2014年工作计划2014-12-1

    中医院医务科工作总结及2014年工作计划2013年,医院以创建二级甲等中医医院工作为契机,积极进取,勇于创新,按照12年制定的计划,扎实工作,努力做好医院改革与发展,实现经济效益和社会效益稳步提高。一年来,医务科在医院领导的正确领导下,在以病人为中心、以发挥中医药特色优势为主题、以建立和谐医患关系为

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    县人民医院医务科2015年工作计划2014-12-1

    在2013年的工作,医务科全体工作人员在医院党委、行政领导的直接领导下,继续深化以提高医疗质量为主题的医院管理年活动、2012年医疗质量万里行活动、抗菌药物临床应用专项整治活动和三好一满意活动,全面完成各项目标任务。一、认真学习法律法规,全面完成了医院的综合目标任务深入学习和贯彻《中华人民共和国执业

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    2015年医院医务科工作计划2014-12-16

    2015年医院医务科工作计划2015年医务科工作计划2015年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作完成的较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续做好这一切,要以2015年的工作为榜样,一定要做好我们的工作,在接下来的一年中,我们要做到最好,这是我们一直以来不断坚持努力的结果,相信我们一定能够

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    医院医务科2016年工作总结及2017年工作计划2016-11-14

    医院医务科2016年工作总结及2017年工作计划2016年医务科工作人员在院委会的正确领导和大力支持下,始终以病人为中心,以质量为核心,强化科学管理,促进医疗核心制度和岗位责任制的落实,提高病历书写质量,加强继续医学教育等措施,保证了医务科各项工作的全面开展。现将2016年医务科工作总结

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    时下医务科2010年工作总结医务2013-6-13

    时下医务科2010年工作总结医务看看有关医务科2010年工作总结的文章,经典范文网希望这篇医务科2010年工作总结的文章能对广大正在写的或准备写作的朋友能有所帮助。2010年即将过往,在这一年里,医务科在院长、分管院长的领导下,围绕以人为本、科学发展,维护医疗质量与安全,不断学习、进步职员素质等方

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    医务科医疗质量改进与安全管理工作计划2013-6-4

    为落实医疗核心制度,提高医院医疗质量和安全、保证病历书写的内涵质量及医疗指标的完成,我科严格按照三甲医院评审标准要求,结合2012年医疗质量、安全管理存在的问题制定的相应的计划,拟定本年度的医疗质量改进与安全工作计划,具体如下:一、组织结构(一)医务科科长是医疗质量管理的第一责任人(二)三级医疗质量

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    2013年医务科工作计划2013-6-4

    医务科是协助业务院长对全院医疗业务工作和医疗行政工作实施组织管理的职能部门。医务科的职能主要是加强医疗质量控制,保障正常医疗秩序,防范医疗缺陷,协调并处理医疗纠纷,办理日常医疗事务。2013年医务科工作计划如下:1、加强对医务人员的培训:培训主要分为急诊急救、病历书写、医疗纠纷防范和如何做好一名临床

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    医务科2013年1月份工作计划2013-6-6

    1、组织业务院长查房,深入科室了解情况,对全院医疗质量进行指导和审查。2、积极应对上级对医院的各种检查。3、参与医院绩效考核分配的有关工作。4、完成年底各项工作的总结,积极部署来年工作。5、准备我院搬迁后部分需变更事项的相关材料。6、全院继续教育工作。7、积极参与远程会诊的建设,使远程会诊逐步开展。

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    医务科2013年度工作计划2013-6-6

    医务科是协助主管副院长对全院医疗业务工作和医疗行政工作实施组织管理的职能部门。医务科的职能主要是加强医疗质量控制,保障正常医疗秩序,审批并组织开展新技术新项目及在临床应用,组织重大抢救和院内外会诊,防范医疗缺陷,协调并处理医疗纠纷,办理日常医疗事务。同时医务科下辖的病案室负责全院终末病历质控、保管、

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    急诊科医务人员年度培训计划2013-6-13

    总体目标:通过对急诊专科护士的培训能适应急诊护士角色熟悉医院及科室的各项规章制度熟练掌握和运用急救及重症监护的理论和操作技能为急诊病人及临床各科室的急危重症患者提供可靠有效的护理。提高急诊护士的专业思维能力、应对重症患者、院前急救和突发事件的分析解决能力。培养和提高护士的临床带教能力。为达到

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    医务科下半年工作计划2013-6-27

    医务科下半年工作计划;为进一步提高我院的医疗质量水平,为广大患者创造一;1、进一步完善每月一次的质控考核,重点加强在院患;否合理,相关检查、治疗是否到位、合理,是否存在漏;2、落实一月内各科室患者的出院情况,对转诊、死亡;原因,落实是否及时调整治疗,是否请相关科室会诊,;3、负责每天做门诊满意度调查

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    医务科工作总结及计划32013-7-13

    2005年医务科工作总结医务科在院长、院二委的正确领导下,紧紧围绕以病人为中心、以医疗质量为核心的管理理念,以创建二级甲等中医医院为契机,紧抓制度落实、紧抓医疗安全、理顺科室间关系,2005年在医疗质量管理、医疗安全管理方面取得一定成绩,现在总结如下:一、医疗质量管理:1医疗文书书写及时,按照规定

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    医务科工作计划2013-7-26

    2009在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高,2009年医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开展医院管理年和两好一满意活动实践,不断将医务科各项工作推向深入。一、防止医疗事故确保医疗安全认真

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    医务科百日竞赛工作计划2013-10-4

    医务科百日竞赛工作计划在医院理事会及院委会的直接领导下,为了贯彻落实“三好一满意”活动要求,医务科认真落实以“以病人为中心,以发挥中医药特色优势”为主题,按二甲评审标准要求,对全院医疗工作进行督促,对医疗质量跟踪检查及考核,强调医疗安全的重要性,严防差错事故发生,加强医院管理,改善服务态度,规范医疗

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    医务科2013年工作总结及下年工作计划2013-12-25

    医务科2013年工作总结2013年我科在院领导的正确的领导下,按照各级卫生行政部门的要求,及时完成了各项工作,现总结如下:一、严抓医疗质量,促医疗水平提高1、加强科室质量检查监督,规范医疗活动在院质量管理领导小组的领导下,由分管院长主抓,按照医院绩效管理方案,

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    2014年医务科工作计划2014-1-5

    下载:2014年医务科工作计划23doc2014年医务科工作计划1、督促药事委员会招开会议针对本院抗素生分级管理及权限制定。2、3、4、5、6、持继抓医疗质量控制。持继抓病历质量。定期“三基”考试。加强医师技能培训。督促科室规范完善引进医师的岗前培训从新部署创等工作,细化分配工作内容,加大促查力度

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    2013年医务科工作计划 22014-1-5

    下载:2013年医务科工作计划269doc2013年医务科工作计划2012年医务科在院部领导下,在各科室的配合、支持下,较好地完成了医疗管理、服务工作。在新的一年,医务科在总结、巩固过去的成绩上,进一步加强医疗质量、医疗安全的监督、管理和服务。现将2013年本科工作计划安排如下。一、进一步加强医疗

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    2008年医务科工作计划2014-1-16

    下载:942008年医务科工作计划doc2008年医务科工作计划2008年是我院实现跨越式发展关键性的一年,任务繁重而艰巨,在院党委及分管院长领导下面对机遇和挑战,医务科将与各职能科室密切协作,以科学发展观统领我院医疗工作发展全局。由于医务科工作任务重、压力大、责任强,是全院公认的又忙又乱又重要的

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    2009年度医务科工作总结及计划2014-1-16

    下载:2009年度医务科工作总结及计划51doc2009年度医务科工作总结2009年度在院领导的直接领导下,科室认真学习“三个代表”,深入贯彻科学发展观,以质量万里行活动为契机,持续改进医疗质量,坚持“以病人为中心”的服务理念,强化医疗制度,严格执行《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例

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    医务科2014年度工作计划2014-1-16

    医务科2014年度工作计划随着医院规模的不断扩大,病员和医务人员合理诉求不断提出,医务管理内涵的不断延伸,医务管理工作任道重远,仍须不懈努力。在过去的一年中,我们深知,医务管理工作还存在着不足之处,比如医疗工作持续改进监管力度不够,临床与医技协调沟通力度不够,医师三基理论掌握程度不够,医师执业监管处

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    医务科2010年工作计划2014-1-24

    下载:50医务科2010年工作计划doc2010年医务科工作计划医务科是协助主管副院长对全院医疗业务工作和医疗行政工作实施组织管理的职能部门。医务科的职能主要是加强医疗质量控制,保障正常医疗秩序,审批并组织开展新技术新项目及在临床应用,组织重大抢救和院内外会诊,防范医疗缺陷,协调并处理医疗纠纷,办

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    医务科2014年工作计划2014-1-28

    下载:96医务科2014年工作计划doc2014年中医院医务科工作计划2014年是我院发展的关键年,医务科将围绕医院的总体规划,开展各项工作,切实解决群众看病难、看病贵问题,不断将医务科各项工作推向深入。现将2014年工作计划制定如下:一、快马加鞭,为评审二级中医医院做充分准备。二级中医院评审迫在

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    重症医学科医务人员培训计划2013年度2014-5-8

    重症医学科医务人员教学计划(2013年度)1培训目的掌握:休克、急性器官功能衰竭、多器官功能障碍综合征、心脏骤停、呼吸骤停、严重体液内环境紊乱等危重病症的病因、病理生理、临床表现、诊断、鉴别诊断和治疗;常见生命支持技术(如循环呼吸支持、营养支持等)和急救技术的应用;各种监护仪器和抢救设备(如除颤机

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    医务科2014年1月份工作计划2014-7-12

    医务科2014年1月份工作计划医务科2014年1月份工作计划1、组织业务院长查房,深入科室了解情况,对全院医疗质量进行指导和审查。2、积极应对上级对医院的各种检查。3、参与医院绩效考核分配的有关工作。4、完成年底各项工作的总结,积极部署来年工作。5、准备我院搬迁后部分需变更事项的相关材料。6、全院继

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    2015年医务科工作计划2014-11-18

    在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高,年医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践,不断将医务科各项工作推向深入。一、医疗质量管理1、参加医院质控

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    医务科2015年1月份工作计划2014-11-27

    医务科年1月份工作计划1、组织业务院长查房,深入科室了解情况,对全院医疗质量进行指导和审查。2、积极应对上级对医院的各种检查。3、参与医院绩效考核分配的有关工作。4、完成年底各项工作的总结,积极部署来年工作。5、准备我院搬迁后部分需变更事项的相关材料。6、全院继续教育工作。7、积极参与远程会诊的

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    医务科医疗质量改进与安全管理计划2016-11-14

    为落实医疗核心制度,提高医院医疗质量和安全、保证病历书写的内涵质量及医疗指标的完成,我科严格按照三甲医院评审标准要求,结合2012年医疗质量、安全管理存在的问题制定的相应的计划,拟定本年度的医疗质量改进与安全工作计划,具体如下:一、组织结构(一)医务科科长是医疗质量管理的第一责任人(二)三级医疗质量

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    “医务工作计划10则”医院工作计划2013-6-4

    contentbegin医务工作计划10则(年中医院工作计划)年来,我院在县委、政府及卫生主管部门的大力支持和帮助下,全面贯彻党的精神和三个代表重要思想,全面落实科学发展观,内强素质,外树形象,力争突破,狠抓医疗服务质量,强化全方位管理,根据年初制定的计划,圆满完成了全年工作任务。现将总结汇报

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    医院医务科科长竞职演讲稿2012-2-8

    各位领导、同仁:你们好!我于年从毕业,同年月分配到担任儿内科医师,2001年从事儿内科临床二线医师工作,并负责科室部分行政管理工作,工作上兢兢业业、勤勤恳恳,政治上积极要求进步,在各方面严格要求自己,受到领导和同事们的好评,受到病友的称赞。2000年10月至2002年3月在上海市

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    医院医务科科长竞聘演讲稿2012-2-8

    各位领导、同仁:大家好!我于年毕业于大学,同年月分配到担任儿内科医师,2001年从事儿内科临床二线医师工作,并负责科室部分行政管理工作,工作上兢兢业业、勤勤恳恳,政治上积极要求进步,在各方面严格要求自己,受到领导和同事们的好评,受到病友的称赞。2000年10月至2002年3月在

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    医院医务科业务总结2012-2-8

    一年来,我们在院总支的正确领导下,根据省卫生厅“关于在全省开展医疗管理效益年活动”的决定及市局的要求,结合我院实际情况,为适应新形势的要求。在全院开展了“以病人为中心,以质量为核心,进一步提高医疗服务质量效益年”的活动,狠抓医疗质量,落实质量管理标准,努力提高医疗服务水平,优化服务环境,圆满完成了各

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    医院医务科副主任述职报告2012-2-8

    各位领导,同志们:从2005年1月,遵照组织安排,我开始担任医务科副主任职务,主抓医务管理全面工作。2006年来,我在集团和院领导的正确指导下,依靠医务科“一班人”的密切配合,依靠全院各临床科室干部的鼎力支持和医护人员的无私帮助,在医务管理工作中努力实践“三个代表”重要思想,加强修养,勤奋工作,积极

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    医务科工作总结医院2012-2-8

    一年来,在院领导的直接领导下,科室认真学习“三个代表”和十六大的重要精神,凭着“质量第一、病人第一”的理念,狠抓医疗制度规范化,深入学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例细则》、《福建省医疗机构管理办法》等,结合我院实际情况,采取切实可行的有效措施,加大医疗

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    医院医务科规章制度2012-2-8

    br/一、根据院长工作计划要求,定期拟定医疗、教学、科研、培训等专业业务计划,经院长、副院长批准后,具体组织实施。二、组织各医疗、医技科室进行正常的医疗业务工作,协调各业务科室之间的工作联系,组织重大手术和危重病人会诊抢救、督促和检查药品,医疗器械的采购、供应及管理。三、具体实施技术管理。定期分析

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    2007年医院医务科业务总结2012-2-8

    一年来,我们在院总支的正确领导下,根据省卫生厅“关于在全省开展医疗管理效益年活动”的决定及市局的要求,结合我院实际情况,为适应新形势的要求。在全院开展了“以病人为中心,以质量为核心,进一步提高医疗服务质量效益年”的活动,狠抓医疗质量,落实质量管理标准,努力提高医疗服务水平,优化服务环境,圆满完成了各

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    医院医务科2008年工作总结2012-2-8

    医院医务科2008年工作总结一年来,在院领导的直接领导下,科室认真学习“三个代表”和十六大的重要精神,凭着“质量第一、病人第一”的理念,狠抓医疗制度规范化,深入学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例细则》、《山东省医疗机构管理办法》等,结合我院实际情况,

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    医院医务科主任年度述职报告2012-2-8

    医务科主任和外科副主任述职报告尊敬的各位领导、各位同事:今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:作为外科主任

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    医院科主任优秀医务工作演讲稿2012-2-8

    作为一名科主任,我没有资格谈什么索取,没有资格讲什么条件,只有具备高尚的品德、勤奋的努力、超人的技能、优秀的成绩、诚实守信、厚道做人。只有要求自己以身作则、胸怀宽广、言而有信、顾全大局,才能带出一个充满温馨与激励,竞争与创新的和谐团队,让“院荣我荣,院衰我耻”的理念牢记心中。在医院这个大家庭里,实现

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    某医院医务科工作总结:2012-2-8

    某医院医务科工作总结:2005年,在院领导的直接领导下,我们凭着质量第一、病人第一的理念,狠抓医疗zhi度规范化,深入学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》等,结合我院实际情况,采取切实可行的有效措施,加大医疗质量管理力度,注重医务人

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    某医院医务科工作总结2012-2-8

    某医院医务科工作总结:2005年,在院领导的直接领导下,我们凭着质量第一、病人第一的理念,狠抓医疗zhi度规范化,深入学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》等,结合我院实际情况,采取切实可行的有效措施,加大医疗质量管理力度,注重医务人

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    医院康复科医务人员述职报告2012-2-8

    尊敬的各位院领导、科主任,大家好!下面我结合康复科一年来的工作,作一简要述职,不妥之处,请批评指正。2008年是不平凡的一年,不得不再次激动,因为我院在不断的创新,跨越一个个新的历史(教学案例,试卷,课件,教案)飞跃,取得了令人瞩目的成绩,并通过资源整合,与人民医院成功合并,可谓医院历史(教学案例,

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