企划部半总结的文章列表

  • 1

    医院企划部企划工作计划2012-2-8

    一、企划工作1、内部人员进行明确的分工,并制定每个成员的每日工作职责,并每周向部门领导汇报本周的工作情况2、每天早上开早会,每个成员需汇报本人的手头工作,并分配新的工作,提高企划部的工作效率3、制订企划内部工作流程及考核制度,通过完善企划工作制度与企划流程,以进一步提高企划工作的效率。4、企划部8月

  • 2

    2011年医院营销企划部八月份企划工作计划2012-2-8

    p%【网络综合2011年医院营销企划部八月份企划工作计划范文】2011年医院营销企划部八月份企划工作计划范文一、企划工作1、内部人员进行明确的分工,并制定每个成员的每日工作职责,并每周向部门领导汇报本周的工作情况2、每天早上开早会,每个成员需汇报本人的手头工作,并分配新的工作,提

  • 3

    2011年医院企划部企划工作计划2012-2-8

    一、企划工作1、内部人员进行明确的分工,并制定每个成员的每日工作职责,并每周向部门领导汇报本周的工作情况2、每天早上开早会,每个成员需汇报本人的手头工作,并分配新的工作,提高企划部的工作效率3、制订企划内部工作流程及考核制度,通过完善企划工作制度与企划流程,以进一步提高企划工作的效率。4、企划部8月

  • 4

    2014年医院企划部企划工作计划2014-7-13

    2014年医院企划部企划工作计划一、企划工作1、内部人员进行明确的分工,并制定每个成员的每日工作职责,并每周向部门领导汇报本周的工作情况2、每天早上开早会,每个成员需汇报本人的手头工作,并分配新的工作,提高企划部的工作效率3、制订企划内部工作流程及考核制度,通过完善企划工作制度与企划流程,以进一步提

  • 5

    2015年医院企划部企划工作计划2014-12-24

    2015年医院企划部企划工作计划一、企划工作1、内部人员进行明确的分工,并制定每个成员的每日工作职责,并每周向部门领导汇报本周的工作情况2、每天早上开早会,每个成员需汇报本人的手头工作,并分配新的工作,提高企划部的工作效率3、制订企划内部工作流程及考核制度,通过完善企划工作制度与企划流程,以进一步提

  • 6

    医院工作总结-企划部7月份2012-2-8

    一:关于宣传7月份是开诊以来的第一个月,企划部工作由前期相对独立的全面宣传,逐步转为根据全院实际,结合各科室的需要,而有针对性的宣传。(一)宣传范围上:7月份的宣传仍以巩固尧都区为主,逐步辐射周边县市。分析:1、在261名能确定信息来源的咨询者中,除电视、短信、网络、广播等不可确定受众方位的媒体,在

  • 7

    医院企划部工作总结2012-2-8

    时间过得真快,转眼进入7月份,下面是我对企划部2010年上半年的工作做简要的汇报。上半年,我们企划部最大限度的去挖掘员工的潜能,提高团队合作沟通的能力,以打造“学习型团队”为目标,提高全员工作技能培训,提升专业能力,为企业的下一步成长奠定基础。半年来,企划部全体员工长期不懈的坚持做好自己的本职工作,

  • 8

    医院企划部平面设计专员年终工作总结2012-2-8

    医院企划部平面设计专员年终工作总结范文timestimestimestimes年,我们部门(宣传部)在timestimestimes总监和timestimestimes总监的具体指导下,坚持职能服务好临床、一切以病人为中心,以提高服务质量为主题的指导方针,

  • 9

    医院企划部的工作总结2012-2-8

    "language=""divclass="一:关于宣传7月份是开诊以来的第一个月,企划部工作由前期相对独立的全面宣传,逐步转为根据全院实际,结合各科室的需要,而有针对性的宣传。(一)宣传范围上:7月份的宣传仍以巩固尧都区为主,逐步辐射周边县市。分析:1、在261名能确定信息来源的咨询者中,除电

  • 10

    医院企划部工作总结范文2013-6-14

    时间过得真快,转眼进入7月份,下面是我对企划部2010年上半年的工作做简要的汇报。上半年,我们企划部最大限度的去挖掘员工的潜能,提高团队合作沟通的能力,以打造“学习型团队”为目标,提高全员工作技能培训,提升专业能力,为公司的下一步发展奠定基础。半年来,企划部全体员工长期不懈的坚持做好自己的本职工作,

  • 11

    医院企划部的工作总结范文2013-6-14

    一:关于宣传7月份是开诊以来的第一个月,企划部工作由前期相对独立的全面宣传,逐步转为根据全院实际,结合各科室的需要,而有针对性的宣传。(一)宣传范围上:7月份的宣传仍以巩固尧都区为主,逐步辐射周边县市。分析:1、在261名能确定信息来源的咨询者中,除电视、短信、网络、广播等不可确定受众方位的媒体,在

  • 12

    医院2012年度企划部工作总结2013-8-2

    医院2012年度企划部工作总结即将过去的2012年里,医院可谓是经过了一波三折。企划部在医院李勇总经理和李永生总监以及几位院长的领导下,始终坚持把握医院发展命脉、促进医院舆论升级的导向,坚持关注行业讯息、拓宽传播领域的宗旨,站在医院发展前沿,为医院开拓市场付出了自己应有的努力。回顾2012年,在国家

  • 13

    刚开业医院企划部工作总结2013-10-12

    下载:56刚开业医院企划部工作总结doc刚开业医院企划部工作总结一、关于宣传7月份是开诊以来的第一个月,企划部工作由前期相对独立的全面宣传,逐步转为根据全院实际,结合各科室的需要,而有针对性的宣传。(一)宣传范围上:7月份的宣传仍以巩固尧都区为主,逐步辐射周边县市。具体分析如下:1、在261名能确

  • 14

    2006年医院企划部工作计划2012-2-8

    一、计划概述1、医疗市场分析:随着人民生活水平的不段提升,人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意

  • 15

    2008年医院企划部工作计划2012-2-8

    企划部工作永远已离不开经营,企划以必须建立在医院长期战略基础上的,三者之间不能脱节,目前根据医院的现状和宣传渠道,08年企划部的工作重点主要放在整合和寻找新的宣传渠道上面,如何把现有的宣传渠道做精做细、如何翻新是我们企划部年初的主要任务。就清蒙的实际情况市场来说,在抓好自身内部改革的同时,搞好医院的

  • 16

    医院企划部工作计划2012-2-8

    一、计划概述1、医疗市场分析:随着人民生活水平的不段提升,人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意

  • 17

    医院企划部工作计划范文2012-2-8

    一、计划概述1、医疗市场分析:随着人民生活水平的不段提升,人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意

  • 18

    2011年医院企划部工作计划2012-2-8

    企划部工作永远已离不开经营,企划以必须建立在医院长期战略基础上的,三者之间不能脱节,目前根据医院的现状和宣传渠道,11年企划部的工作重点主要放在整合和寻找新的宣传渠道上面,如何把现有的宣传渠道做精做细、如何翻新是我们企划部年初的主要任务。就清蒙的实际情况市场来说,在抓好自身内部改革的同时,搞好医院的

  • 19

    2012年医院企划网络部工作计划2012-2-8

    一、企划网络部工作永远已离不开经营,企划以必须建立在医院长期战略基础上的,三者之间不能脱节,目前根据医院的现状和宣传渠道,12年企划部的工作重点主要放在整合和寻找新的宣传渠道上面,如何把现有的宣传渠道做精做细、如何翻新是我们企划部年初的主要任务。就清蒙的实际情况市场来说,在抓好自身内部改革的同时,搞

  • 20

    2012医院企划部工作计划2012-4-17

    一、计划概述1、医疗市场分析:随着人民生活水平的不段提升,人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意

  • 21

    12年医院企划部工作计划2012-4-20

    【网络资源12年医院企划部工作计划】一、计划概述1、医疗市场分析:随着人民生活水平的不段提升,人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决

  • 22

    2012年医院企划部工作计划2013-6-10

    2012年医院企划部工作计划范文一、计划概述1、医疗市场分析:随着人民生活水平的不段提升,人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我

  • 23

    2013年医院企划部工作计划2014-5-8

    企划部工作永远已离不开经营,企划以必须建立在医院长期战略基础上的,三者之间不能脱节,目前根据医院的现状和宣传渠道,11年企划部的工作重点主要放在整合和寻找新的宣传渠道上面,如何把现有的宣传渠道做精做细、如何翻新是我们企划部年初的主要任务。就清蒙的实际情况市场来说,在抓好自身内部改革的同时,搞好医院的

  • 24

    2014年医院企划部工作计划2014-7-13

    2014年医院企划部工作计划企划部工作永远已离不开经营,企划以必须建立在医院长期战略基础上的,三者之间不能脱节,目前根据医院的现状和宣传渠道,11年企划部的工作重点主要放在整合和寻找新的宣传渠道上面,如何把现有的宣传渠道做精做细、如何翻新是我们企划部年初的主要任务。就清蒙的实际情况市场来说,在抓好自

  • 25

    医院企划部妇女节策划方案2014-10-13

    一、背景及目的:模拟医院背景:三甲资质、综合性医院,在当地有一定的知名度和美誉度,主打科室是内科、外科、皮肤科。妇科相对而言处于弱势,比二甲医院的妇科优势在主治医师和设备上。策划目的:“三八”妇女节,历来是各家医院的阵地战,营销手法也层出不穷,主题活动集中在捐赠、义诊、妇科检查、治疗优惠这四个方面,

  • 26

    2015年医院企划部工作计划2014-12-24

    2015年医院企划部工作计划一、计划概述1、医疗市场分析:随着人民生活水平的不段提升,人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的

  • 27

    医院采购部半年工作总结2013-9-16

    半年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。感谢医院给我提供了磨练自己的机会,更感谢医院长久以来对我的信任和栽培!这一年里,我在医院领导的带领下,在同事的关心和帮助下,能够比较圆满的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟等方面都有了一定的提高。众所周知采购部是医院业务的后勤保障,是关系到公司运行的重要环节,所

  • 28

    医院拓展部半年工作总结2014-4-19

    服务是医院最主要的产品之一,医疗服务作为一种产品,对其设计、生产、销售、售后服务等一系列环节的管理成败,将决定一所医院的兴衰,医疗卫生管理体制和运行机制的深刻变革,就医顾客需求的不断变化,各级各类医院经营管理能力的逐渐提高,使得医院之间的竞争更多地体现在创新能力的竞争上,因此

  • 29

    护理部半年工作总结2012-2-8

    半年来,护理部在医院党政领导班子的领导和关心下,围绕“医院管理年”活动的工作目标和重点要求及医院创建“二甲”的中心工作,结合护理部的工作计划和目标,积极开展工作。现将主要工作总结如下:一、积极完成医院的各项指令性任务护理部作为职能部门,能较好地做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作,较好地完

  • 30

    护理部主任半年工作总结2012-2-8

    半年来,在护理部的领导下,在科护士长的业务指导下,在各质控小组的督导下,在全科护士姐妹们的共同努力下,走过了忙忙碌碌的半年,圆满完成了年初工作计划,现将我科半年的工作情况汇报总结如下:一、在工作中成长回顾过去的一年,护士姐妹们忙碌的身影不时地在眼前晃动,想说的话太多太多。写总结要言简意赅,将个人感情

  • 31

    门诊部办公室半年工作总结2013-7-13

    门诊部办公室半年工作总结来门诊部工作已有半年,现我对自己在门诊部的工作总结如下:一、工作情况概述:办公台工作:1、召:召开办公会议及书写会议既要;每周办公会议内容准时录入办公会议报表;2、催:建立任务催办目录并负责催办、任务催办报表;3、任:经请示或会议或领导交办形成任务;4、文:领

  • 32

    门诊部半年工作总结2013-7-13

    门诊部半年工作总结2010年上半年机关门诊部在领导和同志们的关心和支持下,经过门诊部同志共同努力,较好完成了各项工作。一、认真执行效能建设八项制度,加强内部管理,进一步完善了各项规章制度。每两个月召开一次会议,做一次小结;不定期召开会议,学习政治理论和业务知识二、履行职能,提高服务质量,为保健对象及

  • 33

    优质护理示范部半年工作总结汇报2013-9-16

    工作总结范文上半年工作总结范文下半年工作总结范文半年工作总结范文优质护理示范部半年工作总结汇报在院领导班子和各相关科室大力支持下,结合卫生部及市局、区局相关要求,今年三月份以来,按照院里部署,脑病科和骨伤科,外科作为优质护理服务示范部,开展了相关工作,取得了一些半年工作总结范文优质护理示范部半年工作

  • 34

    门诊部半年工作总结范文2014-7-20

    门诊部半年工作总结范文门诊部半年工作总结范文2014年2014上半年机关门诊部在领导和同志们的关心和支持下,经过门诊部同志共同努力,较好完成了各项工作。一、认真执行效能建设八项制度,加强内部管理,进一步完善了各项规章制度。每两个月召开一次会议,做一次小结;不定期召开会议,学习政治理论和业务知识二、履

  • 35

    2012年护理部半年工作总结2014-10-22

    渭南市第一医院2012年护理部半年工作总结2012年上半年护理部紧紧围绕2012年医院工作重点和“开门评医,回访患者”“优质护理服务”活动,进一步完善各项规章制度,改进服务流程,构建和谐护患关系,加强护理质量控制,加大护理监督力度,重视护理骨干的培养,优化护理队伍,强化三基三严训练,狠抓业务管理,内

  • 36

    2014年医务科半年工作总结-半年工作总结-网2013-10-22

    工作总结范文上半年工作总结范文下半年工作总结范文半年工作总结范文2014年上半年医务科在院委会的正确领导下,以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标,严抓医疗规范化和核心制度的落实,从源头防控医疗隐患,创新思维、转变观念,使科室的各项工作高效有序半年工作总结范文2014年上半年

  • 37

    安全科半年工作总结半年工作总结2014-7-20

    为进一步加强安全生产管理,确保人民群众生命和财产安全,抓好今年安全生产工作的指导思想是:以党的大精神为指导,坚持科学发展观,坚持安全发展,坚持以“以人为本,安全第一”的理念,完善管理制度、完善监管机制、完善责任制,强化隐患排查治理,强化专项整治,强化基层基础工作,扎实开展安全生产“隐患治理年”活

  • 38

    医院企划主任工作思路2012-2-8

    一:市场调研1、了解当地医疗市场的状况和媒体的一般特点;调研内容包括:市场的饱和度、市场的疲劳度、竞争对手的实力和当地可利用的广告媒体种类,以及每种广告资源的特点、行情、价位和各种剩余医疗广告资源等。2、了解竞争对手的操作模式调研内容包括:竞争对手的广告投放力度,媒体组合营销的全面性和市场终端营销的

  • 39

    医院医务科2014年上半年工作总结范文-半年工作总结-网2013-10-22

    工作总结范文上半年工作总结范文下半年工作总结范文半年工作总结范文2013年医务科在院长的领导下,我们深入学习和贯彻《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写规范》、《处方管理办法》等法律法规,结合我院实际情况,采取切实可行的有效措施,加大医半年工作总结范文2013年医务科

  • 40

    市医院2014年上半年工作总结半年工作总结2014-7-20

    年上半年,市康复医院紧紧抓住我市推动经济社会全面进步的契机,按照科学的发展观,始终把“”科学思想作为引领经济工作的航标,结合市场经济条件下康复事业持续发展的实际,以及康院残疾职工唱主打的现实,弘扬民主、集思广益,确立了“坚持以人为本、终身学习、不断更新理念、强化管理、努力塑造康复品牌

  • 41

    2011年护理部月工作计划2011年季度护理部工作计划2012-2-8

    2011年护理部月工作计划2011年第一季度护理部工作计划重点工作:节日期间医疗安全、去年工作总结,新年计划;进一步完善各项患者安全制度与规范,建立各专科护理应急预案;完善2010年护理人员专业技术档案;落实《患者安全目标》,严格执行手术安全核查制度。护理持续质量改进项目的开展。月份计划完成情况一月

  • 42

    医院护士半年工作情况总结2012-2-8

    光阴似箭!一晃眼,从我加入人民医院——救死扶伤的护士,工作已有半年多了。在过去半年里,在院领导、科主任及护士长的正确领导下,我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,并认真严谨的态度和积极的热情投身于学习和

  • 43

    医院护士半年工作总结2012-2-8

    广告位:51内容页正文翻页上百度正文翻页上方广告结束光阴似箭!一晃眼,从我加入人民医院救死扶伤的护士,工作已有半年多了。在过去半年里,在院领导、科主任及护士长的正确领导下,我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表的重要思想。坚持以病人为中心的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人

  • 44

    2006年医院半年总结2012-2-8

    2006年上半年工作总结2006年是我院面对新的挑战,新的发展机遇的一年。在旗委、政府,上级主管部门的领导、支持下,医院全体医护人员奋力拼搏,医院工作取得了显著成效。现将2006年上半年工作简述如下:一、上半年各项指标完成情况2006年1—6月,实现业务收入409万元,比去年同期增长189%;年门

  • 45

    县医院半年工作总结2012-2-8

    标题:县医院半年工作总结上半年,医院各项工作在县委、县政府的领导下,在上级业务部门的指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六届三中、四中、五中全会精神,坚持“以病人为中心,以提高医疗质量为重点”,按照2005年卫生工作综合管理责任书的要求,在全院职工共同努力下,积极完成了各

  • 46

    2007年浏阳市对口支援龙山桂塘中心医院半年工作总结2012-2-8

    2007年浏阳市对口支援龙山桂塘中心医院半年工作总结--2007年浏阳市驻桂塘中心医院医疗组为有效提高我省农村卫生服务人员专业技术水平,提升农村卫生机构服务能力,解决农民看病难看病贵的问题,浏阳市2007年对口扶贫龙山县桂塘镇中心医院医疗组受湖南省卫生厅、长沙市卫生局的派遣,于2007年6月1日正式

  • 47

    2008年度医院半年工作总结2012-2-8

    医院半年工作总结(2008年度)2008年是我院面对新的挑战,新的发展机遇的一年。在区政府、区卫生局的领导和支持下,医院全体医护人员奋力拼搏,医院的工作取得了显著成效,不仅克服了平台效应,寻找新的业务增长点,而且还在适应时代的步伐中得到了发展和提升。坚持了以“三个代表”重要思想为指导,认真地贯彻

  • 48

    县医院手术室半年工作总结2012-2-8

    县人民医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长,我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过

  • 49

    医院半年工作总结2012-2-8

    2008年是我院面对新的挑战,新的发展机遇的一年。在区政府、区卫生局的领导和支持下,医院全体医护人员奋力拼搏,医院的工作取得了显著成效,不仅克服了平台效应,寻找新的业务增长点,而且还在适应时代的步伐中得到了发展和提升。坚持了以“三个代表”重要思想为指导,认真地贯彻落实党的十六大精神,强化“以病人为中

  • 50

    县医院纠风工作半年工作总结2012-2-8

    今年上半年,县中心在县委县政府的支持下,在卫生局党委的领导下,在县医院全院干部职工的共同努力下,各方面工作都取得了很大进步,纠风工作得到了加强和提高,现将半年来的工作总结如下:1、坚持以邓小平理论和“三个代表“重要思想为指导,全面落实科学发展观,以改革发展和制度建设统领行风工作,坚持行业作风管理

会员信息User Info  

    载入中…

企划部半总结 苏ICP备19056746号-2 为您提供专业的医院工作总结,2024年医院工作计划及最新的医院系统演讲稿。页面执行时间:95.703ms

Copyright © 2006-2020 医院文秘网 All Rights Reserved

最新专题 | 最新文章 | 最近专题 | 最近文章

医院文秘网