护理部工作制度2008-1-16

一、根据院工作计划，结合临床医疗和护理工作实际，定期拟定医院护理工作计划，经院长批准后，具体组织实施。二、经常督促检查工作制度和护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行，提高基础护理和疾病护理的质量。三、合理计划和调配使用护理人员，做到护理任务和力量的基本平衡，加强对护士长工作的具体指导，充分发

医院护理部工作制度2008-5-24

一、根据院工作计划，结合临床医疗和护理工作实际，定期拟定医院护理工作计划，经院长批准后，具体组织实施。二、经常督促检查工作制度和护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行，提高基础护理和疾病护理的质量。三、合理计划和调配使用护理人员，做到护理任务和力量的基本平衡，加强对护士长工作的具体指导，充分发

2011年护理部月工作计划2011年季度护理部工作计划2012-2-8

2011年护理部月工作计划2011年第一季度护理部工作计划重点工作：节日期间医疗安全、去年工作总结，新年计划；进一步完善各项患者安全制度与规范，建立各专科护理应急预案；完善2010年护理人员专业技术档案；落实《患者安全目标》，严格执行手术安全核查制度。护理持续质量改进项目的开展。月份计划完成情况一月

口腔门诊部财务规章制度2014-7-12

⒈财务科工作人员要认真执行各项财经政策，严格遵守财经纪律，加强审计工作，财会人员要奉公守法，同一切违法乱纪行为作斗争。⒉合理组织收入，严格控制支出，严格审批手续，认真执行医院的财务管理规定，超过1000元的各项支出，必须经主管财务院长批准，不符合医院或财务规定的支出，坚决不报。⒌收费人员对自己所用收

2013年医院护理部护理工作计划2013-6-4

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定

2012年护理部护理工作总结2013-6-4

2012年，是我院建设新型蒙医特色医院关键性一年，护理部紧紧围绕卫生厅对护理工作的要求和医院对护理工作的目标，在院党委和分管院长领导下较好地完成了各项护理任务，现对一年的工作总结如下：一、执行相关护理管理文件，提高护理质量1完善护理质量考核标准文件。严格执行护理考核文件是提高护理质量，确保病人安全

2013年医院护理部护理工作总结2013-6-6

2013年，我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，圆满完成了年初下达的护理工作计划，同时，积极投身于创满建设活动和医院管理年活动，对照标准，逐条逐项抓好各项工作，通过两个活动，有效的促进我院护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高，现总结如下：一、基本情况（一）护理人员情

2014年护理部护理工作计划2014-1-28

下载:962014年护理部护理工作计划doc2014年护理部护理工作计划2014年护理部主体工作和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量。在医院领导的指导下，以二级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能。护理部认真做好以下工作：一、加强护理质量管理，努力

护理部召开护理年终总结表彰大会2014-2-12

护理部召开护理年终总结表彰大会护理部1月份通讯报道2014年1月21日下午，护理部在门诊四楼大礼堂召开2013年护理工作年终总结表彰大会，会议由护理部主任张玉爱主持，分管副院长郭永兰出席，全院共200余名护理人员参加。会上，张玉爱主任首先系统、全面地对去年的护理工作进行了总结，她说，2013年护理部

护理部2014年护理工作计划2014-2-12

下载:13护理部2014年护理工作计划doc县护理部2014年护理工作计划2014年护理部继续坚持以改革护理服务，提高护理质量，丰富护理内涵为重点，在管理形式上追求“以病人需求”为导向，在业务上注重知识更新，不断提升服务能力和专业水平为抓手，以创建“三级乙等”医院为契机，按照三级综合医院评审标

护理部 2014年护理质量与安全管理工作计划2014-2-12

下载:13护理部2014年护理质量与安全管理doc县人民医院护理部2014年护理质量与安全管理工作计划为强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，坚持以人为本，突出抓好护理服务质量，努力实现护患关系零距离，护理质量零缺陷，护理服务零投诉的目标要求，以创三级乙等医院为核心，以护理质量持续改进

2015年护理部护理工作计划2015-1-6

2015年护理部在院领导的带领下，结合医院的总体工作目标，按照二甲医院标准要求。本着一切为了患者，为了一切患者，为了患者的一切为服务宗旨，坚持以护理质量和护理安全为核心，提高护理质量，丰富护理内涵，不断提升服务能力和业务知识为重点。现将具体计划制定如下：一、工作目标：1、加强护理质量与安全管理，持续

医院护理部护理工作汇报2015-1-25

院领导、同志们：您们好！我们护理部现有护士长人，护士人，共计人，病房共有13张床位。多年来，我们在院里的领导下，在全体护理人员的共同努力下，我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护

2016年医院护理部护理工作计划2016-11-14

新的一年，新的起点。为进一步贯彻以病人为中心的服务宗旨，实现为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术这一服务目标，根据护理部有关精神，结合我科实际，制定本规划。一、加强护士修养，树立天使形象1、基本功训练与专科技术训练相结合。基本功培训内容包括政治思想、职业素质、医德医风、临床操作技能等。专

2016年滑县新区医院护理部护理工作计划2016-11-14

2014年护理部按照二甲医院标准要求，结合医院的总体工作目标。紧紧围绕质量、安全、服务、管理、绩效新标准开展工作，现将具体计划制定如下：一、工作目标1健全护理质量、安全、服务、管理等项目管理制度，各项工作做到制度化、科学化、规范化。2强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。3完善与落实各级护理

卫生院护理制度2006-12-28

卫生院护理工作制度一、消毒隔离制度【制度】医院工作人员着装整齐，不得穿工作服进入食堂、图书馆、会议室、行政办公室及其他公共场所。严格执行消毒隔离制度及无菌技术操作规程。诊疗护理处置前后要洗手，执行注射一人一针一管一使用，换药一人一份一用一消毒，晨间护理湿式扫床一刷，床旁桌做到一桌一巾，体温表使用前后

病房分级护理制度2008-9-5

病房分级护理制度一、护理级别分为特别护理及一、二、三级护理，分别在住院病员一览表和病员床头卡上设不同标记（一览表：病危为红色圆点，病重为黄色圆点，特别护理为黑色竖杠，一级护理为红色竖杠，二级护理为蓝色竖杠，三级护理可不标记）。二、特别护理（特护）病情依据：1、病情危重、变化快、随时可发生生命危险的病

医院护理工作制度2012-2-8

文章标题：医院护理工作制度体温在75度以上及危重病员每隔四小时测次。一般病员每天早晨及卜午测体温、脉搏、呼吸各一次，每天问大小便一次。新入院病员测血土体重一次（七岁以下小儿酌情免测血压）。其他按常规和医嘱执行。2、病员入院后，应根据病情决定护理分级，并作出标记。特别护理：病情危重，需随时进行抢救的

某医院年度医院护理制度化、规范化工作总结2012-2-8

年度医院护理工作总结200年，我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，圆满完成了年初下达的护理工作计划，同时，积极投身于创满建设活动和医院管理年活动，对照标准，逐条逐项抓好各项工作，通过两个活动，有效的促进我院护理管理制度化

2012年护理管理制度培训计划2013-6-13

护理管理制度是护理人员必须掌握和执行的护理工作制度，护理人员需要不断学习，才能适应学科的发展和满足患者的需求。因此，进行护理管理制度培训需常抓不懈，特制订其计划如下：一、建立护理管理制度培训组织护理管理制度培训由一名护理部副主任（分管教学）负责，制定护理管理制度培训计划，下设护理管理制度培训小组，负

内科护理人员排班换班制度2013-12-25

内科护理人员排班换班制度为充分利用现有人力资源，合理安排护理人力，提高工作效率，为病人提供良好的服务，特制订护理人员排班换班制度如下：1、科室排班应坚持公平、公正原则，对所有护理人员一视同仁。特别是节假日休息的安排。一般情况下，护士长每周排班一次。2、掌握工作规律，科学合理排

2013年护理管理制度培训工作总结2014-1-28

下载:2013年护理管理制度培训工作总结62doc2013年护理管理制度培训工作总结2013年，为使我院护理人员更好掌握和执行各项护理工作制度，适应学科的发展和满足患者的需求。护理部和全院护士进行了以下各项工作：一、护理部：护理部制订了全院各科室护理管理制度内容及相关培训内容，本年度进行了护理不良

护理管理制度培训工作总结2014-4-19

2014年，为使我院护理人员更好掌握和执行各项护理工作制度，适应学科的发展和满足患者的需求。护理部和全院护士进行了以下各项工作：一、护理部：护理部制订了全院各科室护理管理制度内容及相关培训内容，本年度进行了护理不良事件分析等5项护理管理制度的培训和讲座，全院护士参与率达到80%；护理部指定各科室在规

内分泌科分级护理制度2014-7-12

内分泌科分级护理制度（一）特级护理：1适应对象：病情危重，随时可能发生病情变化，需要进行抢救的患者，重症监护患者，重症糖尿病使用呼吸机辅助呼吸，并需要严密监护病情的患者，昏迷，严重低钾血症，垂体危象的患者。2护理要求：（1）专人护

护理会诊制度2014-10-19

一、护理会诊范围：凡在护理业务、技术方面存在疑难问题，如：高危压疮易患者、深度压疮、深静脉穿刺、难扎静脉穿刺、呼吸机应用护理、疑难病例护理、特殊专科护理等本科室难以解决时，可请求他科或多科进行护理会诊，共同分析、研究，提出解决措施。二、护理会诊要求：申请科室会诊前应做好各种资料准备，会诊时报告病情，

护理安全管理制度2014-10-19

一、严格执行各项规章制度及操作规程，确保治疗、护理工作的正常进行，护理部定期检查考核。二、严格执行查对制度，坚持医嘱班班查对，每天总查对，护士长每周总查对一次并登记、签名。三、毒、麻、限、剧药品做到安全使用，专人管理，专柜保管并加锁。保持固定基数，用后督促医师及时开处方补齐，每班交接并登记。四、内服

护理查房工作制度2014-10-19

一、护理部主任查房1、护理部主任每日随时轮流巡回查房，查护士劳动纪律，无菌技术操作，岗位责任制的执行情况，以重病护理、消毒隔离、服务态度等为主要内容，并记录查房结果。2、每月进行专科护理大查房一次，有详细查房结果。3、选择好疑难病例、危重患者或特殊病种进行查房。事先通知病房所查房内容，由病房护士长指

护理交接班制度2014-10-19

一、病房护士实行24小时三班轮流值班制，值班人员履行各班职责护理患者。二、每天晨会集体交接班，全体医护人员参加，一般不超过15分钟。由夜班护士详细报告重危及新入院患者的病情、诊断及护理等有关事项。护士长根据报告做必要的总结，扼要的布置当天的工作。三、交班后，由护士长带领接班者共同巡视病房，对危重患者

分级护理制度2014-10-19

分级护理原则：确定患者的护理级别，应当在患者病情和生活自理能力为依据，并根据患者的情况变化进行动态调整。特级护理：1、病情危重，随时可能发生病情变化需要进行抢救的患者。2、重症监护患者3、各种复杂或者大手术后的患者4、严重创伤或大面积烧伤的患者5、使用呼吸机辅助呼吸，需要严密监护病情的患者6、实施连

护理质量管理制度2014-10-19

一、医院成立由分管院长、护理部主任（副主任）、科护士长组成的护理质量管理委员会，负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。二、护理质量实行护理部、科室、病区三级控制和管理。1、病区护理质量控制组（?级）：由23人组成，病区护士长参加并负责。按照质量标准对护理质量实施全

特殊护理岗位专业护士准入制度2014-10-19

(1)急诊专业护士准入制度1)经过院前急救及急诊专科培训合格的注册护士，并有2年以上临床护理工作经验。2)已经过院内重点科室轮转，能够正确、迅速、安全有效地从事各项护理工作，具有分析、判断、预测和对急危重症病人应急处理能力。3)具有较强的团队协作精神，能与相关工作人员同心协力，做好院前急救工作。4)

内科护理工作制度2016-11-14

目录护理晨会交接班制度1急救药品、物品、仪器管理制度2毒麻、精神药品管理制度2病区物品领取、保管制度

建立残疾人生活补贴和重度残疾人护理补贴制度意见2016-11-14

一、总体要求（一）指导思想。深入贯彻党的十八大和十八届二中、三中、四中、五中全会精神，按照党中央、国务院决策部署，以协调推进“四个全面”战略布局为统领，以加快推进残疾人小康进程为目标，以残疾人需求为导向，加强顶层制度设计，制定残疾人专项福利政策，逐步完善残疾人社会保障体系。（二）基本原则。坚持需求导

落实核心制度 给力护理安全2016-11-14

落实核心制度给力护理安全查对制度：是保证医疗安全，防止发生差错事故的一项重要制度，为提高医疗技术工作质量，确保病人安全，防止医疗事故、差错的发生，所有工作人员必须严格执行本岗位查对制度。1、核心制度是多少代医务工作者用鲜血和生命总结出来的；2、核心制度是保障医疗护理安全的纲领性制度；3、没有制度的约

医院护理部工作总结_工作总结2007-12-20

随着人事制度改革的进一步深化，护理部本年度工作也接近尾声。这一年里，护理部在医院领导的带领和支持下，重点规范了护理文件书写，提高了护理人员法制观念；加强监督管理，保障了护理安全；加大了护理质量监控力度；重视护理骨干的培养，优化了护理队伍，提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升，病人满意度高。在

护理部主任年终工作总结工作总结2013-6-10

我本着巩固优势，稳步发展的原则，在这一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应零突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调病区环

有关护理部主任工作总结工作2013-6-13

有关护理部主任工作总结工作写的这篇有关护理部主任工作总结的文章，经典范文网希望这篇护理部主任工作总结的文章能对广大正在写的或准备写作的朋友能有所帮助。一年来，在护理部的领导下，在科长的业务指导下，在各质控小组的督导下，在全科姐妹们的共同努力下，走过了忙忙碌碌的年，圆满完成了年初工作

2001年个人年终总结—护理部2006-11-28

今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调

护理部个人年终总结2006-11-28

年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调病

个人年终总结_护理部2006-11-29

今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调

医院护理部个人年终总结2006-11-30

今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调

医院护理部工作总结2006-11-30

随着人事制度改革的进一步深化，护理部本年度工作也接近尾声。这一年里，护理部在医院领导的带领和支持下，重点规范了护理文件书写，提高了护理人员法制观念；加强监督管理，保障了护理安全；加大了护理质量监控力度；重视护理骨干的培养，优化了护理队伍，提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升，病人满意度高。在

医院护理部年度计划2006-11-30

二00四年护理部工作计划以“十六大”精神、“三个代表”思想为工作指南，在医院领导的指导下，以创三级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作：一、深化人事制度改革，促进护理质量提高。人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，将会有更大的困难出现

医院护理部全年工作总结2006-12-15

一年来在院领导及分管院长的领导下，在各科的密切配合支持下，在护士长的团结协作努力完成护理工作任务，总结如下：一、政治思想方面：认真学习江泽民关于“三个代表”的重要思想，学习贯彻十六大精神，积极开展医疗质量管理效益年活动，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革，社会发展的新形势，积

医院护理部年终总结-工作总结2006-12-31

医院护理部年终总结随着人事制度改革的进一步深化，护理部在医院领导的带领和支持下，重点规范了护理文件书写，提高了护理人员法制观念；加强监督管理，保障了护理安全；加大了护理质量监控力度；重视护理骨干的培养，优化了护理队伍，提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升，病人满意度高。现将护理部工作总结如

个人年终总结护理部-工作总结2006-12-31

个人年终总结护理部今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：⒈兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞例、一次性物品质量漏洞例。⒉配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率

护理部个人年终总结-工作总结2006-12-31

护理部个人年终总结年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：⒈兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞例、一次性物品质量漏洞例。⒉配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；

护理部主任个人年终总结-工作总结2006-12-31

护理部主任个人年终总结今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：⒈兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞例、一次性物品质量漏洞例。⒉配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到

人年终总结_护理部2007-1-6

今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调

医院护理部主任个人年终总结2007-1-6

今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调