医院企划部企划工作计划2012-2-8

一、企划工作1、内部人员进行明确的分工，并制定每个成员的每日工作职责，并每周向部门领导汇报本周的工作情况2、每天早上开早会，每个成员需汇报本人的手头工作，并分配新的工作，提高企划部的工作效率3、制订企划内部工作流程及考核制度，通过完善企划工作制度与企划流程，以进一步提高企划工作的效率。4、企划部8月

2011年医院营销企划部八月份企划工作计划2012-2-8

p%【网络综合2011年医院营销企划部八月份企划工作计划范文】2011年医院营销企划部八月份企划工作计划范文一、企划工作1、内部人员进行明确的分工，并制定每个成员的每日工作职责，并每周向部门领导汇报本周的工作情况2、每天早上开早会，每个成员需汇报本人的手头工作，并分配新的工作，提

2011年医院企划部企划工作计划2012-2-8

一、企划工作1、内部人员进行明确的分工，并制定每个成员的每日工作职责，并每周向部门领导汇报本周的工作情况2、每天早上开早会，每个成员需汇报本人的手头工作，并分配新的工作，提高企划部的工作效率3、制订企划内部工作流程及考核制度，通过完善企划工作制度与企划流程，以进一步提高企划工作的效率。4、企划部8月

2014年医院企划部企划工作计划2014-7-13

2014年医院企划部企划工作计划一、企划工作1、内部人员进行明确的分工，并制定每个成员的每日工作职责，并每周向部门领导汇报本周的工作情况2、每天早上开早会，每个成员需汇报本人的手头工作，并分配新的工作，提高企划部的工作效率3、制订企划内部工作流程及考核制度，通过完善企划工作制度与企划流程，以进一步提

2015年医院企划部企划工作计划2014-12-24

2015年医院企划部企划工作计划一、企划工作1、内部人员进行明确的分工，并制定每个成员的每日工作职责，并每周向部门领导汇报本周的工作情况2、每天早上开早会，每个成员需汇报本人的手头工作，并分配新的工作，提高企划部的工作效率3、制订企划内部工作流程及考核制度，通过完善企划工作制度与企划流程，以进一步提

医院企划部妇女节策划方案2014-10-13

一、背景及目的：模拟医院背景：三甲资质、综合性医院，在当地有一定的知名度和美誉度，主打科室是内科、外科、皮肤科。妇科相对而言处于弱势，比二甲医院的妇科优势在主治医师和设备上。策划目的：“三八”妇女节，历来是各家医院的阵地战，营销手法也层出不穷，主题活动集中在捐赠、义诊、妇科检查、治疗优惠这四个方面，

2006年医院企划部工作计划2012-2-8

一、计划概述1、医疗市场分析：随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意

2008年医院企划部工作计划2012-2-8

企划部工作永远已离不开经营，企划以必须建立在医院长期战略基础上的，三者之间不能脱节，目前根据医院的现状和宣传渠道，08年企划部的工作重点主要放在整合和寻找新的宣传渠道上面，如何把现有的宣传渠道做精做细、如何翻新是我们企划部年初的主要任务。就清蒙的实际情况市场来说，在抓好自身内部改革的同时，搞好医院的

医院企划主任工作思路2012-2-8

一：市场调研1、了解当地医疗市场的状况和媒体的一般特点；调研内容包括：市场的饱和度、市场的疲劳度、竞争对手的实力和当地可利用的广告媒体种类，以及每种广告资源的特点、行情、价位和各种剩余医疗广告资源等。2、了解竞争对手的操作模式调研内容包括：竞争对手的广告投放力度，媒体组合营销的全面性和市场终端营销的

医院企划部工作计划2012-2-8

一、计划概述1、医疗市场分析：随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意

医院工作总结-企划部7月份2012-2-8

一：关于宣传7月份是开诊以来的第一个月，企划部工作由前期相对独立的全面宣传，逐步转为根据全院实际，结合各科室的需要，而有针对性的宣传。（一）宣传范围上：7月份的宣传仍以巩固尧都区为主，逐步辐射周边县市。分析：1、在261名能确定信息来源的咨询者中，除电视、短信、网络、广播等不可确定受众方位的媒体，在

医院企划部工作计划范文2012-2-8

一、计划概述1、医疗市场分析：随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意

2011年医院企划部工作计划2012-2-8

企划部工作永远已离不开经营，企划以必须建立在医院长期战略基础上的，三者之间不能脱节，目前根据医院的现状和宣传渠道，11年企划部的工作重点主要放在整合和寻找新的宣传渠道上面，如何把现有的宣传渠道做精做细、如何翻新是我们企划部年初的主要任务。就清蒙的实际情况市场来说，在抓好自身内部改革的同时，搞好医院的

医院企划部工作总结2012-2-8

时间过得真快，转眼进入7月份，下面是我对企划部2010年上半年的工作做简要的汇报。上半年，我们企划部最大限度的去挖掘员工的潜能，提高团队合作沟通的能力，以打造“学习型团队”为目标，提高全员工作技能培训，提升专业能力，为企业的下一步成长奠定基础。半年来，企划部全体员工长期不懈的坚持做好自己的本职工作，

医院企划部平面设计专员年终工作总结2012-2-8

医院企划部平面设计专员年终工作总结范文timestimestimestimes年，我们部门（宣传部）在timestimestimes总监和timestimestimes总监的具体指导下，坚持职能服务好临床、一切以病人为中心，以提高服务质量为主题的指导方针，

医院企划部的工作总结2012-2-8

"language=""divclass="一：关于宣传7月份是开诊以来的第一个月，企划部工作由前期相对独立的全面宣传，逐步转为根据全院实际，结合各科室的需要，而有针对性的宣传。（一）宣传范围上：7月份的宣传仍以巩固尧都区为主，逐步辐射周边县市。分析：1、在261名能确定信息来源的咨询者中，除电

2012年医院企划网络部工作计划2012-2-8

一、企划网络部工作永远已离不开经营，企划以必须建立在医院长期战略基础上的，三者之间不能脱节，目前根据医院的现状和宣传渠道，12年企划部的工作重点主要放在整合和寻找新的宣传渠道上面，如何把现有的宣传渠道做精做细、如何翻新是我们企划部年初的主要任务。就清蒙的实际情况市场来说，在抓好自身内部改革的同时，搞

2012医院企划部工作计划2012-4-17

一、计划概述1、医疗市场分析：随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意

12年医院企划部工作计划2012-4-20

【网络资源12年医院企划部工作计划】一、计划概述1、医疗市场分析：随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决

2012年医院企划部工作计划2013-6-10

2012年医院企划部工作计划范文一、计划概述1、医疗市场分析：随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我

医院企划部工作总结范文2013-6-14

时间过得真快，转眼进入7月份，下面是我对企划部2010年上半年的工作做简要的汇报。上半年，我们企划部最大限度的去挖掘员工的潜能，提高团队合作沟通的能力，以打造“学习型团队”为目标，提高全员工作技能培训，提升专业能力，为公司的下一步发展奠定基础。半年来，企划部全体员工长期不懈的坚持做好自己的本职工作，

医院企划部的工作总结范文2013-6-14

一：关于宣传7月份是开诊以来的第一个月，企划部工作由前期相对独立的全面宣传，逐步转为根据全院实际，结合各科室的需要，而有针对性的宣传。（一）宣传范围上：7月份的宣传仍以巩固尧都区为主，逐步辐射周边县市。分析：1、在261名能确定信息来源的咨询者中，除电视、短信、网络、广播等不可确定受众方位的媒体，在

医院2012年度企划部工作总结2013-8-2

医院2012年度企划部工作总结即将过去的2012年里，医院可谓是经过了一波三折。企划部在医院李勇总经理和李永生总监以及几位院长的领导下，始终坚持把握医院发展命脉、促进医院舆论升级的导向，坚持关注行业讯息、拓宽传播领域的宗旨，站在医院发展前沿，为医院开拓市场付出了自己应有的努力。回顾2012年，在国家

刚开业医院企划部工作总结2013-10-12

下载:56刚开业医院企划部工作总结doc刚开业医院企划部工作总结一、关于宣传7月份是开诊以来的第一个月，企划部工作由前期相对独立的全面宣传，逐步转为根据全院实际，结合各科室的需要，而有针对性的宣传。(一)宣传范围上：7月份的宣传仍以巩固尧都区为主，逐步辐射周边县市。具体分析如下：1、在261名能确

2013年医院企划部工作计划2014-5-8

企划部工作永远已离不开经营，企划以必须建立在医院长期战略基础上的，三者之间不能脱节，目前根据医院的现状和宣传渠道，11年企划部的工作重点主要放在整合和寻找新的宣传渠道上面，如何把现有的宣传渠道做精做细、如何翻新是我们企划部年初的主要任务。就清蒙的实际情况市场来说，在抓好自身内部改革的同时，搞好医院的

2014年医院企划部工作计划2014-7-13

2014年医院企划部工作计划企划部工作永远已离不开经营，企划以必须建立在医院长期战略基础上的，三者之间不能脱节，目前根据医院的现状和宣传渠道，11年企划部的工作重点主要放在整合和寻找新的宣传渠道上面，如何把现有的宣传渠道做精做细、如何翻新是我们企划部年初的主要任务。就清蒙的实际情况市场来说，在抓好自

2015年医院企划部工作计划2014-12-24

2015年医院企划部工作计划一、计划概述1、医疗市场分析：随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的

活动方案——医院行风整改方案2012-2-8

根据《州卫生系统2004年民主评议行风工作实施办法》的要求，我院按照州卫生局[2004]157号《2004年民主评议行风工作流程》的工作安排。7月15日进行了200份问卷调查，测得我院7项综合满意度为795%。7月21日在本院二会议室召开13个单位的行风监督员座谈会。收到宝贵意见建议19条。7

医院营销方案策划方案2014-7-12

[医院营销方案策划方案]、市场分析市隶属河北省地处渤海湾分辖三区四县，是全国著名的旅游城市，现人口总数230万人，其中近一半的人口为东北移民，医院营销方案策划方案。海港区为第一行政区，北戴河区和山海关区为旅游度假区，著名上市公司耀华玻璃就在市。港城三区中海港区作为市中心，人口相对集中，所

新医疗改革方案感想心得体会：医改方案不宜过于宏观与笼统2008-10-18

新医疗改革方案感想心得体会：医改方案不宜过于宏观与笼统舒圣祥来源：《海南日报》10月14日，国家发改委正式公布了深化医药卫生体制改革部际协调工作小组起草的《关于深化医药卫生体制改革的意见（征求意见稿）》全文，向社会征求意见，并欢迎各界人士提出意见和建议，以便进一步完善。怀着兴奋的心情，我马上进入网站

方案---卫生局文书档案分类方案2006-11-29

一、行政管理类1、本局机构设置、撤并、启用印章、人员编制等文件材料2、本局干部任免的文件材料3、本局局务会会议记录4、本局干部花名册5、本局的综合性的工作计划、总结和在人大会上的报告、执法汇报等文件材料6、本局综合性的工作报告、请示及上级批复等文件材料7、本局工作的制度。岗位责任等文件材料8、本局干

活动方案——药品广告策划方案2012-3-13

(一)前言本公司代理广东必治妥公司百服宁系列产品的全盘广告作业，至今已将届两年，两年来，本公司无时不以兢兢业业的敬业态度，为该系列产品的市场行销及广告策略等做积极的擘画，在广告上除了力求表现外，更时时配合蒸蒸日上的业务，促进产品销售。值得可贺的是，贵公司更荣获今年企业家杂志主办的十大西药工业第一名

策划方案范文：护士节活动策划方案2013-6-16

为隆重纪念“512”国际护士节，弘扬南丁格尔精神，展示新时期我市护理队伍积极向上的精神风貌，进一步推动卫生系统精神文明建设，促进卫生事业发展，经研究决定，在全市卫生系统开展纪念“512”国际护士节活动，制定方案如下：一、活动目的深入贯彻落实党的十七大精神，大力宣传我市卫生事业取得的新成就，以继承

医院“医院管理年”活动实施方案2012-2-8

医院“医院管理年”活动实施方案为坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，坚持以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，紧紧围绕当前的医院绩效评审，全面推进“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年工作，根据全国卫生工作会议精神、卫生部和国家中药管理局决定，在全院积极开展“以病人为中心，以提

医院关于贯彻开展争创“廉医、诚信、为民”医院活动的实施方案2006-11-29

为认真开展好争创“廉医、诚信、为民”医院活动，弘扬行医正气，进一步加强医德医风建设，树立医疗卫生工作良好的社会形象，切实做到为经济建设服务，为人民健康服务。根据豫卫发[2004]36号、商卫医[2004]42号文件精神，现将我院开展《争创“廉医、诚信、为民”医院》活动的实施方案通知给你们，请各科室结

医院反商业贿赂方案-治理医药商业贿赂，创建人民满意医院2012-2-8

治理医药商业贿赂，创建人民满意医院——我院开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作近期启动为贯彻落实中央及卫生部、北京市委、市政府和市卫生局对治理医药购销领域商业贿赂专项工作的部署，结合我院2008年度的工作和实际情况，医院党委多次在医院各类会议上传达相关文件的精神，并制定了关于开展治理医药购销领域商业

医院创建“平安医院”实施方案2012-2-8

根据市委、市府关于创建“平安”的意见，结合本单位的具体实际情况，特制定“平安医院”建设的实施方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十六大精神，牢固树立科学发展观，坚持以人为本，紧密结合医院实际，扎实开展“平安医院”建设，确保广大职工的生命和财产安全，

X人民医院开展创建“平安医院”活动实施方案2012-2-8

为贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅转发的《中央政法委员会、中央社会治安综合治理委员会关于深入开展平安建设的意见》精神，卫生部、中央综治办、中宣部、公安部、民政部、国家工商总局、国家中医药局等有关部门研究决定，在全国范围内开展创建“平安医院”活动。我院根据卫生部《关于开展创建“平安医院”活动的意见

医院“医院管理年”活动实施方案_工作计划2012-2-8

医院“医院管理年”活动实施方案为坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，坚持以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，紧紧围绕当前的医院绩效评审，全面推进“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年工作，根据全国卫生工作会议精神、卫生部和国家中药管理局决定，在全院积极开展“以病人为中心，以提

公疗医院开展“医院管理年”活动实施方案2012-2-8

文章标题：公疗医院开展“医院管理年”活动实施方案[找文章到☆fwsou(fwsou)一站在手，写作无忧!]为贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，坚持“以人为本”的科学发展观，促进医院端正办院方向，牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨，加强医院管理，改善服务态度，规范医疗

医院创建学习型医院实施方案2014-1-16

为进一步提高我院全员素质，规范我院专业技术人员的医疗行为，保障医疗安全，营造一个学习氛围浓厚的医疗环境，在本院开展学习型医院建设，对于干部职工进一步把握学习型医院理念和内涵，善于获取、整理、加工、创新和运用各方面知识，不断增强适应环境和影响环境的能力，具有十分重要的意义。为了推动我院创建学习型医院活

医院医德医风示范医院建设实施方案2014-3-29

县人民医院推进医德医风示范医院建设实施方案为贯彻落实科学发展观要求，以实际行动解决群众关注的看病难看病贵问题，构建和谐医患关系，按照咸阳纠风办、市卫生局《关于印发〈咸阳市卫生系统推进医德医风示范医院建设实施方案〉的通知》（咸阳市纠[2013]10号）精神和县卫生局有关工作要求，我院决定开展推

2014年度Z人民医院医院志愿者服务活动方案2014-10-11

2014年度z人民医院医院志愿者服务活动方案提要：医院成立志愿者服务工作领导小组，下设工作办公室，具体组成人员见附件。相关科室要明确各自具体职责，各科室要积极支持医务人员参与志愿医疗服务活动2014年度z人民医院医院志愿者服务活动方案为认真贯彻党的十七大关于“完善社会志愿服务体系”

第一人民医院2014年医院制度建设实施方案2014-10-21

第一人民医院2014年医院制度建设实施方案提要：实事求是原则：制度建设必须结合医院实际，客观分析医院管理方面存在的主要矛盾和问题，研究制定行之有效的对策措施更多资讯第一人民医院2014年医院制度建设实施方案为完成好今年医院制度建设目标任务，进一步建立健全医院管理制度体系，提升我院制度建设和制度管理水

区人民医院20年度创建平安医院活动方案2014-11-12

区人民医院20年度创建平安医院活动方案提要：临床实验室要建立健全各项规章制度，严格遵守相关技术规范和标准，参与室间质控，保证临床检验质量，同时有专（兼）职人员负责临床检验质量和临床实验室安全管理更多资料区人民医院20年度创建平安医院活动方案为加强我院安全管理，保障医疗质量、医疗安全

县人民医院“医院管理年”活动实施方案2014-12-24

县人民医院“医院管理年”活动实施方案提要：建立和完善急救医疗服务体系。制定院前急救发展规划，建立健全医疗急救管理规章制度，制定急救中心和急救站评价指标和考核办法文章来自地产e网县人民医院“医院管理年”活动实施方案各科室：为了更好地开展“医院管理年”活动，根据上级各主管部门相关文件精神，结合我院的实际

医院创建二级综合医院实施方案2016-11-14

医院文件深万医［2015］9号医院创建二级综合医院实施方案各部门（科室）：我院自2007年创建以来，经过多年的学科发展及企业文化沉淀，现具备申报二级综合医院的条件，经院委会研究决定，报董事会批准同意，正式启动创建二级综合医院工作。创建二级综合医院是为了促进医院内涵建设，提高医疗质量，

医院2006年行政效能监察工作实施方案-医院2006年行政效能监察工作实施方案范文2012-2-8

为贯彻落实全市卫生系统行政效能监察工作动员会议精神和卫生局的有关文件要求，进一步加强我院效能建设，切实做好维护广大群众健康权益的各项工作，结合本院的实际，制定本实施方案。一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想和十六大、十六届四中全会精神为指导，按照“为民、务实、清廉”的要求，围绕以“病人为中心，以提

医院亲情服务实施方案2012-2-8

为“创百姓满意医院，争当优质服务标兵”，满足病人日益增长的服务需求，本着“以人为本，以病人为中心”的宗旨，从病人的角度出发,以救护生命为重,从细微之处做起，讲究服务礼仪，规范举止行为，让病人真正舒心、满意。医院决定在全院开展亲情服务，请各科认真组织实施，并在具体实施过程中不断完善、提高。一、亲情服务

医院中级技术人员竞争聘任技术职务实施方案2012-2-8

平邑县精神病医院中级技术人员竞争聘任技术职务实施方案根据平邑县人事局、卫生局《关于在事业单位全面推行竞争聘任专业技术人员职务的意见》文件精神，为切实做好我院专业技术人员竞争聘任专业技术职务工作，充分发扬民主，把整个竟聘工作置于群众的参与和监督之下，凡是规定要求公开的内容，一律向全体职工公开。切实以