计划规划2007年月份护理部工作计划2012-3-3

一,重点工作1,建立部分护理信息管理系统2,科内《护理管理制度》理论考核(4月10日上交成绩汇总报告)3,能级护士工作阶段小结4,招聘文员并试行,助理护士分层管理试行二,会议日期时间内容参加人员地点3月2日(五)13:30科护士长会议科护士长党办会议室15:00质量管理委员会例会委员会成员党办会议室

2007年护理工作计划2007-3-15

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各

护理学院工会2007年工作计划2007-12-5

护理学院工会在2007年将始终以党的十六大和十六届三中全会精神为指导,高举"邓小平理论","三个代表"重要思想的伟大旗帜,紧紧围绕学校,学院工作重点,贯彻落实北京大学医学部工会的2004年的工会工作精神和工作计划,努力为护理学院教职工服务,同时加强工会的自身建设,力争使2004年的护理学院工会工作实

2007年护理管理目标与工作计划2007-12-5

经外科全体护士讨论制定2007年度外科护理工作计划如下，请领导监督、支持我们执行本年度工作计划。一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。1、不断强化安全意识教育，把安全护理做为每周二护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并

2007年月份护理部工作计划2007-12-10

一,重点工作1,建立部分护理信息管理系统2,科内《护理管理制度》理论考核(4月10日上交成绩汇总报告)3,能级护士工作阶段小结4,招聘文员并试行,助理护士分层管理试行二,会议日期时间内容参加人员地点3月2日(五)13:30科护士长会议科护士长党办会议室15:00质量管理委员会例会委员会成员党办会议室

2007年医院综合重症监护室护理工作计划2007-12-10

为进一步适应医疗市场形势，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提升急危重病人的护理水平，提高社会满意度，并为icu护士创造轻松和谐的工作、学习环境，制定新的一年护理工作计划如下：一、巩固icu危重病人基础、特级护理质量，实现持续改进

2007年度护理工作计划2008-3-30

2007年度护理工作计划一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训

优秀公文2007年医院综合重症监护室护理工作计划2013-6-5

搜索相关范文：优秀公文:2007年医院综合重症监护室护理工作计划来源qc99cｏm范文网为进一步适应医疗市场形势，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提升急危重病人的护理水平，提高社会满意度，并为icu护士创造轻松和谐的工作、学习

急诊科护理工作计划2012-2-8

2008年的一年中，我院急诊科护理方面所有的工作人员吃苦耐劳，坚守在急诊的第一线，我们的付出取得了良好的成果，受到许多病人的拥护与认可。新年的来临，我们都制定出了2009年护理工作计划，时刻警示我们更是一刻也不能放松，因为2009年是我院‘二甲’评审后重要的一年，也是我院急诊科适应市场经济持续发展十

2011年急诊科护理工作计划2012-2-8

5来源2011年急诊科护理工作计划急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，认真执行医院的年度工作安排，紧紧围绕“以人为本，以病人为中心”的服务主题，为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护理工作的管理，特制定出本年度的工作计划。一、要不断

2012年急诊科护理工作计划2013-6-3

2013年急诊科护理工作计划；过去的一年中，我院急诊科护理方面所有的工作人员吃；要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学；认真执行医院的年度工作安排，紧紧围绕“以人为本，；一、抓好护士的“三基”及专科技能训练；二、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养；三、更新专业理论知识，提高专科护理技术

2013年医院急诊科护理工作计划2013-6-4

2013年是我院非常重要的一年，这一年我院要完成二件大事：（1）医院新住院大楼成立，实现医院战略转移。（2）迎接卫生厅二级医院评审。过去的一年中，我院急诊科护理方面所有的工作人员吃苦耐劳，坚守在急诊的第一线，我们的付出取得了良好的成果，受到许多病人的拥护与认可。要在巩固2012年急诊劳动成果的基础上

2011年上半年急诊科护理工作计划2013-10-4

下载:2011年上半年急诊科护理工作计划26doc2011年上半年急诊科护理工作计划过去的一年中，我院急诊科护理方面所有的工作人员吃苦耐劳，坚守在急诊的第一线，我们的付出取得了良好的成果，受到许多病人的拥护与认可。要在巩固2010年急诊劳动成果的基础上，围绕“质量、安全、服务、价格”，狠抓内涵建设

2013有关急诊科护理的工作计划2013-12-6

2013有关急诊科护理的工作计划20131009急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，认真执行医院的年度工作安排，紧紧围绕以人为本，以病人为中心的服务主题，为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护理工作的管理，特制定出本年度的工作计划。一、要不断加强急诊护理站的建设，提高

急诊科护理工作计划范文2013-12-17

急诊科护理工作计划范文201312122008年的一年中，我院急诊科护理方面所有的工作人员吃苦耐劳，坚守在急诊的第一线，我们的付出取得了良好的成果，受到许多病人的拥护与认可。新年的来临，我们都制定出了2009年护理工作计划，时刻警示我们更是一刻也不能放松，因为2009年是我院lsquo二甲

年度医院急诊部护理工作计划2014-5-23

年度医院急诊部护理工作计划20140519年度医院急诊部护理工作计划一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质1强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。2重点加强对护士

2014年急诊科护理工作计划2014-7-12

2014年急诊科护理工作计划2014年医院提出“优质服务，发展专科”的工作思路，我科护理人员始终保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，并结合自身实际情况不断努力整改，坚持以病人为中心、创优质服务、培养专科人才的宗旨，逐步提高护理工作质量。在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺利完成全年的

2014年急诊科护理工作计划范文2014-7-12

2014年急诊科护理工作计划范文急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，认真执行医院的年度工作安排，紧紧围绕“以人为本，以病人为中心”的服务主题，为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护理工作的管理，特制定出本年度的工作计划。一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能

2013年急诊科护理继续教育培训计划2014-7-13

一、目标树立终生学习理论，强化在职教育，加强培训，提高急诊护士的综合素质二、内容1、复习巩固护理基本理论、基本知识、基本技能2、急救专科护理知识与技能3、护理专业理论临床教学及护理安全方面有关知识。三、护理继续教育培训达标要求1、护士三基理论考试合格率100%（合格标准80分）护理技术操作合格率10

2015急诊科护理工作计划范文2015-3-11

2015急诊科护理工作计划范文20150211这是一篇2015急诊科护理工作计划范文，文章通过加强急诊护理站的建设、提高人员的专业素质、严格抢救室的管理、严格执行各项工作标准四方面内容的阐述，体现了急诊科护理工作的重要性与护理人员的敬业态度。下面让我们一起来看看吧！急诊科护理在院领导及护理部的准

急诊科护理部工作计划范例2015-3-11

急诊科护理部工作计划范例20150228从加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力、提高人员的专业素质等制定了工作计划，特此为您编辑了急诊科护理部工作计划，解决您在写作中的难题!!一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组

急诊科护理工作计划模板2015-3-11

急诊科护理工作计划模板20150302本文为急诊科护理工作计划，主要从要不断加强急诊护理站的建、提高人员的专业素质等为自己制定了工作计划，具体内容请查看全文。一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织的业务目标训练，培养急诊

急诊科护理工作计划例文2015-3-11

急诊科护理工作计划例文20150305这篇急诊科护理工作计划，主要从指导思想、工作目标两大点制定了工作计划，详细内容点击查看全文。一、指导思想在院党委、护理部领导下，认真贯彻十八届三中全会精神与医院发展和规划，结合医院十二五工作目标，以病人为中心，继续按照三级甲等医院的标准要求，落实好医院发展方

急诊护理个人工作计划例文2015-3-11

急诊护理个人工作计划例文20150309为了能让工作更加顺利，于是从加强急诊护理站的建设、提高人员的专业素质的等四大点为自己制定了工作计划，特此为您编辑了急诊护理个人工作计划，解决您在写作中的难题!!为了能在接下去的工作中能上半年工作更加顺利，特做了以下的工作计划。一、要不断加强急诊护理站的建设

2007年上半年护理工作总结2007-11-28

文章标题：2007年上半年护理工作总结半年来，护理部在医院党政领导班子的领导和关心下，围绕“医院管理年”活动的工作目标和重点要求及医院创建“二甲”的中心工作，结合护理部的工作计划和目标，积极开展工作。现将主要工作总结如下：一、积极完成医院的各项指令性任务护理部作为职能部门，能较好地做好上情下达、下情

2007年心胸外科护理工作总结2007-12-6

2007年心胸外科护理工作总结我及我们病区的护士在院长及护理部的直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人服务”的宗旨，较好的完成了医院及护理部布置给我们的任务。现将工作情况汇报如下：一、加强了病房管理1、根据医院的计划认真制定适合本病区的年计划、季安排、月计划，并督促护士实施，监测实施效果。2

护理部个人年终总结_2007年最新个人工作总结2007-12-20

年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调病

2001年个人年终总结_护理部_2007年最新个人工作总结2007-12-20

今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调

2001年个人年终总结—护理部_2007年最新个人工作总结2007-12-20

今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调

20猪年个人年终总结_护理部_2007年最新个人工作总结2007-12-20

今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调

2007年个人年终总结护理部42007-12-26

今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调

2007年护理工作年终总结42007-12-26

今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调

2007年个人年终总结护理部2007-12-26

今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调

2007年护理工作年终总结32007-12-26

今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调

2007年护理工作年终总结22007-12-26

今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调

2007年护理部个人年终总结2007-12-26

2007年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率

2007年医院护理工作总结2008-1-22

人民医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过

手术室2007年护理工作总结2008-2-1

伴随着新院的建成，我们又兢兢业业地走过了一年。在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体护理人员狠抓落实、认真实施，圆满地完成了今年的护理任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。一、完善了护理告知程序和各班职责1、施行各项护理技术操作前有告知，采用鼓励性语言，动作轻柔

2007年护理部个人年终总结范文2008-5-24

2007年护理部个人年终总结范文今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护

外科护理工作2007年度年终总结2008-8-29

一年转眼即逝，年就要过去了，世纪,wenmicn外科的工作也基本步入正轨。现总结如下。思想上。在这一年中外科最少只有八名护士，最多有十二名护士，每位护士都很热爱这个年轻的集体，不管工作有多忙多累，大家没有怨言，经常加班加点努力把工作做好。为了维护集体荣誉，关键时候，同志们能够牺牲个人利

手术室2007年上半年护理工作总结2008-8-29

汉寿县人民医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过

2007年度医院护理工作总结2008-8-29

2007年，我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，圆满完成了年初下达的护理工作计划，同时，积极投身于“创满”建设活动和“医院管理年”活动，对照标准，逐条逐项抓好各项工作，通过两个活动，有效的促进我院护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高，现总结如下：一、基本情况（一）护

医院护理部2007年工作总结2012-2-8

随着人事制度改革的进一步深化，护理部在医院领导的带领和支持下，重点规范了护理文件书写，提高了护理人员法制观念；加强监督管理，保障了护理安全；加大了护理质量监控力度；重视护理骨干的培养，优化了护理队伍，提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升，病人满意度高。现将护理部工作总结如下:一、规范护理文件

医院2007年护理工作总结2012-2-8

2007年，我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，圆满完成了年初下达的护理工作计划，同时，积极投身于“创满”建设活动和“医院管理年”活动，对照标准，逐条逐项抓好各项工作，通过两个活动，有效的促进我院护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高，现总结如下：一、基本情况（一）护

医院外科护理工作2007年度年终总结2012-2-8

一年转眼即逝，2007年就要过去了，外科的工作也基本步入正轨。现总结如下。思想上。在这一年中外科最少只有八名护士，最多有十二名护士，每位护士都很热爱这个年轻的集体，不管工作有多忙多累，大家没有怨言，经常加班加点努力把工作做好。为了维护集体荣誉，关键时候，同志们能够牺牲个人利益顾全大局。同志们

护理人员知识技能培训总结（2007年82012-2-8

护理人员知识技能培训总结（2007年810月份）精神四疗科为了响应国家卫生部关于在全国开展岗位护理人员大练兵的号召，提高护理人员知识技能水平，应护理部要求，今年810月份在全科开展了全科护士岗位大练兵活动。在此过程中，我们根据护理部的部署，结合本科实际情况，对我科的三名副主任护师、六名主

2007年度护理部工作总结2012-2-8

00年护理部在院党委、院部的关心与支持下，在护理同仁的共同努力下，针对年初制定的目标计划，狠抓落实，认真实施，圆满地完成了各项任务，在年终市医疗质量检查中获得检查组专家的一致好评。现将全年的护理工作总结如下：一、以病人为

2006年医药储备应急管理工作总结和2007年工作计划2007-12-6

2006年医药储备应急管理工作总结和2007年工作计划2006年医药储备应急管理工作总结和2007年工作计划一、2006年医药储备应急工作情况（一）建立了应急处理快速反应机制和制度。一是建立医药储备工作领导小组。省经委成立了由分管副主任为组长的储备工作领导小组，并督促承储企业相应建立了以法人代表为组

2007医药销售工作计划2007-12-6

2007医药销售工作计划2007年全年计划销售70万盒，力争100万盒，需要对市场问题进行必要的分析，对进行更细致的划分，并进行必要的工作指导和要求。一、目前医药市场分析：目前在全国基本上进行了点的销售网络建设，但因为零售价格过低，1800元/盒,平均销售价格在1174元,共货价格在3—360

2007年护士工作计划及总结2007-1-9

一、指导思想在院长的领导下，遵循和落实院长的“以人为本”的科学发展观，“以病人为中心”的服务理念，以医疗安全为目标，预防为主，强调过程管理和质量责任，强化内涵建设，提高技术水平和服务质量，创造优质护理，提高社会效益和经济效益。二、工作目标●健全护理“质量、安全、服务”等项管理制度，各项工作做到制度化