AA市食品药品监督管理局2013年工作总结及2013年工作思路

时间：2014-3-29 15:19:40  收藏该文章  汇款方式  会员中心 免费查看本文章
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    • 范文预览：一、2013年工作完成情况（一）抓好班子带队伍，一级带着一级干1、抓班子增团结。一是抓领导班子沟通协调，坚持从团结的愿望出发，求大同、存小异，做到生活上关心，思想上交心，工作上放心，从而建立了相互信任、相互理解、互相支持、互相帮助的真情实感。二是坚持民主集中制原则，凡涉及重大决策、重大项目安排、购置大物件、大额度资金使用等重要问题，都能通过集体讨论决定，保证了正确决策和实施。三是坚持分工负责和相互合作原则，强化集体领导，又尊重分管领导，支持其他班子成员大胆工作，班子的凝聚力和创造力明显增强。2、抓学习强素质。落实党组中心组学习制度，提高领导班子决策能力和水平；通过座谈讨论、执法一线岗位练兵、交叉检查、典型案例剖析等，提升干部队伍的综合素质；组织各县（市）局、机关部分业务科室负责人到福州、泉州学习考察，学习借鉴兄弟市、县局的经验做法；开展全员大培训，举办新闻宣传、媒体应对、医疗器械、稽查、保

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