医疗卫生经济管治加强工作计划

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  • 范文预览:在医疗市场竞争中,医院只有提高医疗质量和效益才更具有竞争力。病人对医院质量的评价是以自身满意度来衡量的,这种满意度不仅要求治疗快,效果好,而且还要求环境好、服务好、费用低,并有良好的医患关系。随着全国医疗卫生体制改革的深入,医疗卫生事业逐步推向市场,医院正面临激烈的市场竞争压力和挑战,要想立于不败之地,只有注重强化医院质量管理、经济管理,构建和谐医患关系,建立科学、规范的经济核算体系和内部管理机制,才能提升医院核心竞争力。1卫生经济管理的发展趋向医疗市场的竞争,将迫使医院卫生经济管理的发展、由规模扩充向内涵建设转变、由数量攀升向效益转变、由偏重经济杠杆调控向提升医院核心竞争力转变、由比较科学的管理方式向集约化、系统化管理转变的趋向。以下从毛收入与经济效益、经济管理与质量管理的概念和辨证关系可以看出,实施“四个”转变的重大意义。11毛收入与经济效益的概念与辨证关系医院把医疗毛收入作为医院经济

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