最新《竞争论战》读后感的文章列表

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    谈《曹刿论战》教学

    例如第一段,学生加神态后原文变为:十年春,齐师伐我。公(急忙、盲目)将战。曹刿(急切、焦急)请见。其乡人(麻木、冷笑、轻蔑)曰:“肉食者谋之,又何间焉?”刿(决然、毅然、自信、忧虑的)曰:“肉食者鄙,未能远谋。”这一部分神态,鲁庄公的“鄙”可见一斑,乡人的事不关己,高高挂起的漠然精神状态一目了然,而

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    可持续竞争惟一优势是超过竞争对手的创新能力

    透过美国企业家、管理学家在创新实践和理论探索中提出的具有鲜明时代特色的创新理念,可以明显地感受到美国公司浓厚的创新文化氛围。正是这种创新文化成为支撑美国公司持续创新的动力和源泉。“可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力”美国的企业普遍把创新与变革作为基本的经营理念,坚决抛弃僵化和保守,推崇

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    企业从单体的竞争转向群体的竞争实行资源优化

    从宏观来看,竞争推动着企业、地区和国家的快速发展,加快经济全球化进程。从微观来看,竞争模式决定了竞争的作用与效果。以商品、资本、人才、技术、管理和信息六大要素在全球范围内加速流通为主要标志的经济全球化浪潮,正在有力的推动全球化市场竞争与合作及企业竞争模式发生深刻的变化。变化的主要趋势是:1.由企业与

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    企业从单体竞争转向群体竞争 实行资源优化配置

    从宏观来看,竞争推动着企业、地区和国家的快速发展,加快经济全球化进程。从微观来看,竞争模式决定了竞争的作用与效果。以商品、资本、人才、技术、管理和信息六大要素在全球范围内加速流通为主要标志的经济全球化浪潮,正在有力的推动全球化市场竞争与合作及企业竞争模式发生深刻的变化。变化的主要趋势是:1.由企业与

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    永远比竞争对手快一步 构建基于时间的竞争优势

    如果说资金与资源是工业社会最重要的竞争要素,那么时间优势则是信息时代最强大的竞争战略武器。不久前,美国《财富》杂志2004年度全球500强公司最新排名,沃尔玛公司登上榜首,这是沃尔玛公司连续第三年取得全球500强冠军的荣誉。沃尔玛为什么能连续多年击败家乐福等同业竞争对手?沃尔玛又凭着什么样出色营销策

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    竞争上岗演讲稿竞争办公室主任职位

    竞争上岗演讲稿竞争办公室主任职位尊敬的各位领导、,你们好!首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法,向各位领导和们汇报一下。从部队退伍后,市总工会是我唯一的工作单位,在座的各位也

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    索罗斯《金融炼金术》读后感

    索罗斯《金融炼金术》读后感索罗斯在《金融炼金术》一书中致力于阐述他自己的理论:反身性理论。索罗斯认为,自然科学和社会科学的研究对象存在着根本的区别。自然现象属于一个世界,科学家的陈述属于另一个世界。自然现象可以充当独立的客观标准,科学则赖此判断其陈述的真理性或有效性。但在社会科学中,不存在这样的客观

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    银行员工《代价》读后感-心得体会

    银行员工《代价》读后感物腐虫必生,贪欲毁前程。防危杜渐而禁于未然,沉重的代价是强烈的警示。一个个活生生的案件,不仅给建行资金造成重大风险和损失,还严重损害、败坏建行的形象和声誉;案件的处理不但严惩了涉案人员,还严肃追究了相关人员的责任;案件还对涉案人员的家庭、亲情造成了不可弥补的重创。代价之大,令人

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    银行警示教育案例《代价》读后感

    近日,工作之余阅读中国银行警示教育案例《代价》一书,不禁对每个案例中的涉案者既痛恨、愤慨,又痛心、叹惋。这30个鲜活的案例,无不让听者动容,闻者足戒。透过这一桩桩犯罪事实的背后,我们不禁又看到了高悬在眼前的那盏令人刺目的红色警示信号。“前车之覆,后车之鉴”,当这一句千古名言又一次被我们用来进行反

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    银行员工《你在为谁工作》读后感

    为什么受伤的总会是我陈凯元说,一个企业里大多存在着这么三种人,一种是精神抖擞、乐观进取的人;一种是按部就班、悠闲自得的人;一种是得过且过、牢骚满腹的人。现实,莫不如此。客观情况纷扰复杂,主观素质因人而异。领导虽然要求每个员工奋发向上、积极进取,但不会强求每个员工都能成为第一种人,因为并不是每个员

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