领导做领导的事 下属做下属的事

管理的秘诀在于合理地授权。所谓授权，就是指为帮助下属完成任务，领导者将所属权力的一部分和与其相应的责任授予下属。使领导者能够做领导的事，下属能够做下属的事，这就是授权所应达到的目的。合理地授权可以使领导者摆脱能够由下属完成的日常任务，自己专心处理决策问题，还有助于培养下属的工作能力，有利于提高士

2023年下属领导干部荣誉退休讲话

2023年下属荣誉退休讲话尊敬的同志，各位同事：刚才，我们为退休的一级巡视员同志举行了荣退仪式，整个仪式组织有序、主题鲜明、气氛和谐，既体现了老干部、永葆本色，继续支持事业发展的革命热情，又体现了年轻干部接续奋斗、继往开来，勇挑改革发展重担的良好精神面貌，也体现了对干部的组织关心和人

领导出席下属婚礼上的讲话

各位来宾、各位朋友们、同志们：今天我们在这里欢聚一堂，共同祝贺、两位同志的新婚大喜，请允许我代表各位来宾，向两位同志的新婚表示衷心的祝贺，同时也代表两位同志，向今天参加婚宴的各位来宾表示衷心的感谢！经过几年来的共同工作，从相识、相知、相爱，到更加深入的了解，今天他们终于走到了一起，步入新婚的殿堂。这

领导要懂的艺术：领导和下属的不同

作为一个部门管理者，与做职员时的惟一区别就是，当你管理一个部门的同时，与部门人员共同构成了一个团队，部门主管作为团队领导者需要建立团队文化，合理分工，领导大家去完成团队目标。从案例中，可以得到几点启示：团队氛围需要营建，但不能强加。一个部门也是一个团队，必然存在团队文化的要求。一个团队的文化形成，需

提高下属的工作绩效需要帮下属找到改进的方法

帮助下属找到改进绩效的方法当发现您的下属的绩效不好时，仅仅告诉他／她“你的绩效不够理想”是不够的，重要的是您还应该要指出他／她绩效不好的原因是什么？改进的方法有哪些？业绩不好的下属一般自己也很着急，但是，苦于找不到原因，也不知道如何改进。问自己的同事担心别人认为自己无知、没面子。请教经理又害怕由于业

某市发改委对下属集团公司领导班子成员考察情况报告

某市发改委对下属集团公司领导班子成员考察情况报告现将前期对集团公司班子考察情况，分班子集体、班子成员两个方面情况，进行汇报。一、班子考察情况按考察方案，应参加测评人（中层以上人员人，劳动模范人，近年退休人），实到会人（其中中层以上人员人，劳动模范人，近年退休1），收回有效表张。（一）领导班子测评情况

2010年在地税下属单位年终总结大会上的讲话稿

年在地税下属单位年终总结大会上讲话稿今天，能参加分局2003年度工作总结表彰大会，我很高兴！200年，对我们市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务（万元，占到年计划的%，比去年同期增收万元），其他各项税收工作目标也顺利通过了上级的检查考核。这些成绩的取得与全

在下属开发区干部调整大会上的讲话

区委在下属开发区干部调整大会上讲话今天，我们召开开发区干部大会，主要是向大家通报开发区主要负责调整的决定，因工作需要，任开发区工委，任开发区管委会主任。刚才，宣读了有关任免文件，和两位发表了情真意切、令人感动讲话。这次开发区人事变动，是、区委根据

蓝在苏州新思想新技术新知识领导干部学习会上的讲话

蓝绍敏在苏州市“新思想新技术新知识”学习会上的开班动员讲话（2024年6月20日，摘要）以来， 各级都要有加强学习的紧迫性。我们要清醒认识到，新的形势和任务下，干部能力素质不匹配、不适应正在成为共性问题。当前深入贯彻讲话精神，落实“六新”工作部

在全市“新思想新技术新知识”领导干部学习会总结会上的讲话

在全市“新思想新技术新知识”学习会总结会上讲话举办全市“新思想新技术新知识”学习会，是深入学习的一项制度安排，今后每季度举办一次。本次学习会呈现出四个方面的特点：一是在“历史与现实”的相互观照中汲取智慧力量二是在“科技与经济”的深度融