领导做领导的事 下属做下属的事

管理的秘诀在于合理地授权。所谓授权，就是指为帮助下属完成任务，领导者将所属权力的一部分和与其相应的责任授予下属。使领导者能够做领导的事，下属能够做下属的事，这就是授权所应达到的目的。合理地授权可以使领导者摆脱能够由下属完成的日常任务，自己专心处理决策问题，还有助于培养下属的工作能力，有利于提高士

市长在带病上岗、带病提职座谈会上的发言

在防止杜绝干部“带病上岗”和“带病提职”问题调研座谈会上的发言提纲开展此次调研，充分体现了上级及组织部门对基层干部任用工作的关注，对基层意见及建议的重视。下面，结合工作实际，就防止和杜绝干部“带病上岗”和“带病提职”问题，谈几点认识。一、干部“带病上岗”和“带病提职”现象存在的原因有的地方在干部

领导要懂的艺术：领导和下属的不同

作为一个部门管理者，与做职员时的惟一区别就是，当你管理一个部门的同时，与部门人员共同构成了一个团队，部门主管作为团队领导者需要建立团队文化，合理分工，领导大家去完成团队目标。从案例中，可以得到几点启示：团队氛围需要营建，但不能强加。一个部门也是一个团队，必然存在团队文化的要求。一个团队的文化形成，需

提高下属的工作绩效需要帮下属找到改进的方法

帮助下属找到改进绩效的方法当发现您的下属的绩效不好时，仅仅告诉他／她“你的绩效不够理想”是不够的，重要的是您还应该要指出他／她绩效不好的原因是什么？改进的方法有哪些？业绩不好的下属一般自己也很着急，但是，苦于找不到原因，也不知道如何改进。问自己的同事担心别人认为自己无知、没面子。请教经理又害怕由于业

做个不对下属发火的领导者

上个月，拜访一位已在服装业做得颇有名气的老朋友。那天推门而入他的办公室，映入眼帘的却是这么一幅情景：一位部下模样的人，聋拉着脑袋，懊丧无奈的样子，手上不停地拨弄着一叠资料，站在桌前。坐在对面的他――我的老朋友，一脸怒气，看见我的到来，示意那位男士离开，看得出他正在为了某件事而大发雷霆呢。过后，彼此寒

纪委新提职领导干部任前廉政谈话讲话稿

纪委新提职任前谈话讲话稿你们即将走上更的岗位担任更的工作任务，我代表县纪委向你们表示热烈的祝贺。按照新提拔任前谈话的规定，我向大家提几点廉洁自律和建设方面的要求：一、要严格遵守纪律，在思想上、保持一致当前，我县抓安民、保稳

某市发改委对下属集团公司领导班子成员考察情况报告

某市发改委对下属集团公司领导班子成员考察情况报告现将前期对集团公司班子考察情况，分班子集体、班子成员两个方面情况，进行汇报。一、班子考察情况按考察方案，应参加测评人（中层以上人员人，劳动模范人，近年退休人），实到会人（其中中层以上人员人，劳动模范人，近年退休1），收回有效表张。（一）领导班子测评情况

新提职干部集体廉政谈话会讲话稿

新提职干部集体谈话会讲话稿今天我们在这里召开新提职干部集体谈话会，首先，我对在座的位晋升新的职务表示衷心祝贺！这既是大家自身努力进步的结果，也是组织培养和群众信任的体现。以来，坚持要管、全面从严治方针，反腐、纠风、改革多管齐下，向基层延伸力度

集团下属子公司生产部倒班班长发言稿

各位领导，同事们：大家下午好！我是集团下属子公司生产部倒班班长。首先感谢集团提供了让大家学习交流的平台，使我们格林达可以在这个大家庭，大院子里学习到集团公司近80年积累、沉淀的诸多经验。作为班组长，在班级建设方面，借鉴了很多集团公司的先进经验。在此，也谢谢各位优秀班组长的无私分享。下面，我就2015

机关下属行业协会、企业突出问题专项整治工作汇报

区关于开展下属行业协会（学会）、企业突出问题专项整治工作汇报区委干部科2024年7月25日尊敬的检查组各位领导，大家好：按照巡察和通知要求，为进一步加强和规范下属行业协会（学会）、企业工作，清摆人员、职能混淆、利益交织、监管缺位等突出问题，我区瞄准