最新格力人力资源管理调研报告的文章列表
1从人力资源危机看人才管理——论国有施工企业如何改进人力资源管理
随着社会和经济的发展，人力资源作为最宝贵的资源，在企业经营管理中的作用越来越重要。作为我国国民经济支柱的国有企业，要在市场竞争中生存与发展，就必须重视人力资源管理。然而，国有施工企业现在普遍存在着人力资源结构不合理、总体素质偏低以及人才流失严重等现象。如何科学地做好人力资源的开发和管理，已成为国有施
2世界进入知识时代以来，伴随高新技术的迅猛发展，信息技术的广泛运用，互联网的日益普及，人力资源的管理与开发显得犹为重要。实际上，它与物质资本、自然资本并驾齐驱，甚至在某些领域超过后者。目前从人力资源管理职能上大至可概括为4个方面：1、人力资源的配置，2、培训与开发，3、社会保险及工资福利，4、制度建设
3经全体同仁共同努力，集团渡过2009年的艰难。迎来腾飞、挑战的年,现人力资源部就年工作总结及年人力资源战略目标报告如下:年人力资源部主要工作总结一、招聘工作1、新增企管人员素质及组成如下：项目素质（学历）组成（或部门）大专及以下本科硕士技术类管理及其它销售财务合计人数2188932139比例23%备
4随着市场经济的不断发展，人们越来越认识到人力资源在国民经济中的巨大作用，激烈的市场竞争的实质是人才和科技的竞争。由于水电建设企业主要是依靠承揽工程项目建设，通过找活干来创造企业的利润、维持企业的正常运转和发展壮大，决定了企业的价值主要通过人力资源转化产生。因而，人力资源是水电建设企业的一项重要资源，
5人力资源工作总结：人力资源管理模拟招聘20131008筹备了近三周的模拟招聘会在十分火爆的场面中拉下了帷幕,每一组的成员都投入了前所未有的热情不知不觉中,大家已经把它当成了真枪实弹的战场,开始的嬉笑不见了,不管是招聘的还是应聘的脸上都写满了认真,以至于下课铃声响起的时候才感觉回到了现实中,只感叹结束
6年国税局人力资源管理工作调研报告—调研报告从定义上来讲盘活人力资源就是指：从效能角度出发，运用现代科学的管理理论，对现有的人力资源进行整合、调控、开发和利用，来实现组织的战略目标。那么，如何盘活基层国税人力资源呢？现结合县国税现状提出以下看法。一、基本现状（一）高年龄低级别。我县国税在职人员15
7人力资源工作总结：现代企业的人力资源管理如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化，那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态家庭成员的心理反映其家庭文化教育背景企业文化便从其对待社会、客户和员工的态度以及其产品服务中得以体现。领导艺术是情感的产物而
8北海烟草人力资源咨询—北海烟草人力资源管理咨询培训计划（第二阶段）
人力资源资源培训计划培训课程培训时间培训对象培训内容所需时间培训目的素材准备备注1人力资源基本知识培训项目开始，访谈、问卷调查结束阶段人力资源管理人员、企业中高层管理人员人力资源体系的基本内容的总括性介绍120分钟在组织内部建立人力资源管理，了解现代人力资源管理包括的内容可以根据项目具体情况安排
9北海烟草人力资源咨询—附件5人力资源管理咨询培训计划（样例）
人力资源资源培训计划培训课程培训时间培训对象培训内容所需时间培训目的素材准备备注1人力资源基本知识培训项目开始，访谈、问卷调查结束阶段人力资源管理人员、企业中高层管理人员人力资源体系的基本内容的总括性介绍120分钟在组织内部建立人力资源管理，了解现代人力资源管理包括的内容可以根据项目具体情况安排
10《人力资源百科大全》经典珍藏版（人力资源管理）——咨询公司的方案
职务分析咨询方案公司公司广州安索管理顾问有限公司安索00咨询项目由委托安索对管理人员的职务进行分析，调整和确定部门职能和岗位职责。11目的和范围目的1)1)为人员的合理配置奠定基础；2)2)为绩效考核奠定基础；3)3)提高价值创造能力和满足顾客需求能力；4)4)明确各级人员的横向和纵向的关
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