2010年护理部主任的工作总结的文章列表

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    2010年护理部主任的工作总结2012-2-8

    精品源自语文科一年来,在护理部的领导下,在科护士长的业务指导下,在各质控小组的督导下,在全科护士姐妹们的共同努力下,走过了忙忙碌碌的年,圆满完成了年初工作计划,现将我科年的工作情况汇报总结如下:一、在工作中成长nbs

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    护理部主任、副主任护师先进事迹材料2013-6-5

    护理部主任、副主任护师先进事迹材料aa,女,副主任护师,护理部主任。多年来从事护理管理工作,勇于创新,倡导病人满意至上的服务理念,带领医院护理人员为病人提供人性化服务,狠抓护理管理质量控制这根主线,不断健全质量管理体系。在学术上获得市科技成果二等奖,发表国家级论文3篇,省级论文6篇,多次参加省级以上

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    医院门诊部2010年工作总结及2010年工作思路2013-7-13

    工作总结范文工作总结工作总结范文一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心工作总结范文一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体同志齐心协力,在工作上积极主动,不断

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    医院门诊部2010年工作总结及2010年思路2013-7-13

    工作总结范文工作总结工作总结范文医院门诊部2010年工作总结及2010年思路一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思工作总结范文医院门诊部2010年工作总结及2010年思路一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助

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    医院护理部2010年上半年工作总结2012-2-8

    半年工作转眼即过,在这半年的工作中。全体护理人员在院长,护理部及科室领导的直接领导下,以及全体护理人员共同努力下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将工作情况总结如下:一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证

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    市医院护理部2010年工作总结2012-2-8

    2009年是医院内实现跨越式发展重要的一年,医院护理部在这一年里,在医院领导的带领和支持下,内强素质,外抓形象,狠抓人员培训,优化了护理队伍素质,强化管理,加大了护理质量监控力度,努力提高护理服务质量和水平,全院护理服务质量不断提高,病人好评不断。现将护理部2009年工作总结如下:一、重视人才培养,

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    2010年护理部工作总结2012-2-8

    2010年是不平凡的一年,护理部紧紧围绕品质、安全、服务的宗旨,继续引申医院管理年活动,进一步完善各项规章制度,改进服务流程,改善住院环境,把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐护患关系放在第一位,加强护理品质控制,加大护理监督力度,重视护理骨干的培养,优化护理队伍,强化三基三严训练,狠抓业务管理,

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    2010年护理部年终工作总结2012-2-8

    2010年一年来,护理部在医院党政领导班子的领导和关心下,根据医院制定的工作重点,结合护理部的工作计划和目标,积极开展工作。现将工作总结如下:一、进一步加强管理,严格各项规章制度及落实,没有规矩不成方圆,护理部根据医院要求,结合护理质量考核标准和医院感染考核标准,进一步细化护理质量考核标准和院感考核

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    2010年年终总结-护理部2013-6-27

    122010年年终总结护理部街道社区卫生服务中心;——护理部2010年工作总结暨2011年工作计划;时光如梭,转眼新的一年即将到来;一、树立主人翁思想,提高卫生服务意识;针对本人的实际工作,始终坚持学习邓小平理论,胡锦;我作为社区的护士长,在实际工作中,树立全局;们工作上严格要求,按章

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    2010年医院护理部工作计划2012-2-8

    一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科

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    2010年护理部工作计划优秀2012-2-8

    2010年护理部工作计划,在医院领导的指导下,以创二级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作:一、加强护理质量管理,努力提高护理质量。护理单元实行目标管理,护理部制定相关质量标准与检查评分细则1。各护理单元认真组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员

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    2010年瑞金医院护理部工作计划2013-10-4

    2011年瑞金医院护理部工作计划免费2010年护理部工作计划总体目标:2010年护理部将在院党政班子的领导下,重点围绕“一条主线、两个重点、三个推进、四项建设”的工作目标,充分发挥全院护士的积极作用,不断提升我院护士的综合实力,努力开创瑞金护理新局面。一、一条主线——以人为本1提升内部员工的满意度

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    2011年护理部月工作计划2011年季度护理部工作计划2012-2-8

    2011年护理部月工作计划2011年第一季度护理部工作计划重点工作:节日期间医疗安全、去年工作总结,新年计划;进一步完善各项患者安全制度与规范,建立各专科护理应急预案;完善2010年护理人员专业技术档案;落实《患者安全目标》,严格执行手术安全核查制度。护理持续质量改进项目的开展。月份计划完成情况一月

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    2009年护理部主任年终总结2012-2-8

    今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调

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    2009年护理部主任年终工作总结2012-2-8

    我本着“巩固优势,稳步发展”的原则,在这一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强

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    护理部主任2011年个人总结2012-2-8

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    2011年护理部主任个人总结2012-2-8

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    2012年护理部主任年终工作总结2013-6-4

    我本着巩固优势,稳步发展的原则,在这一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应零突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环

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    2012年护理部主任年终工作总结范文2013-6-16

    我本着巩固优势,稳步发展的原则,在这一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应零突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环

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    护理部主任2013年个人工作总结2013-8-27

    工作总结做好了,才能更好的开展以后的工作,如果你只是敷衍了事,即使做了工作总结,也是浪费时间,因为它对你毫无意义。所以我们在写工作总结时,应该适当的注重质量,你想写好的工作总结,就到阿q范文网瞧瞧吧,下面是工作总结网的小编和大家分享的工作总结的相关内容,欢迎大家前来了解,想知道更多信息,可以收藏本站

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    2013年护理部主任年终工作总结2013-12-25

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    2014年护理部主任年终工作总结2014-2-12

    今年本着巩固优势,稳步发展的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应零突破抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率强调病区环境

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    2016年护理部主任工作总结2016-11-14

    一年来,在护理部的领导下,在科护士长的业务指导下,在各质控小组的督导下,在全科护士姐妹们的共同努力下,走过了忙忙碌碌的年,圆满完成了年初工作计划,现将我科年的工作情况汇报总结如下:一、在工作中成长回顾过去的一年,护士姐妹们忙碌的身影不时地在眼前晃动,想说的话太多太多。写总结要言简意赅,将

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    2011年医院护理部副主任竞聘演讲2012-2-8

    迎接挑战,创造辉煌——竞聘护理部副主任竞聘演讲尊敬的各位领导、同事们:大家好!在这里,我首先要感谢院领导为我院的全体员工提供了一个公平、公正、公开的竞争环境,使大家能有机会走上这个演讲台,各显其能,参与竞争。国际竞争理论创始人迈克尔·波特有句名言:“不要把竞争看作是争夺第一的竞争,而是通过竞争变得与

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    14年最新护理部主任护士节演讲稿2014-4-19

    14年最新护理部主任护士节演讲稿2014041814年最新护理部主任护士节演讲稿尊敬的领导、各位来宾、护士兄弟姐妹们:又是一个春暖花开的五月,又是一个心怀感激的季节,又一次迎来了我们自己的节日512国际护士节。值此今天的庆祝大会,我谨代表护理部向辛勤工作在临床一线的护理人员表示节日的祝贺并致以

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    2010医生个人年终总结护理部2012-2-8

    【网络综合2010医生个人年终总结(护理部)】2010医生个人年终总结(护理部)今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股

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    2010年度医院护理部年终总结2012-2-8

    时光流逝,2010年的工作已经结束了,在2010年的工作中,我们医院护理部的工作也已经顺利的结束了。一年的工作虽然没有什么突出的业绩出现,但是我们也没有出现一起不良影响的事故,这些都是在不断的发展中,我们得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作,那就是为社会做出贡献了!

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    2010护理部年终工作总结2013-6-13

    是埋头苦干、创造飞跃的一年,医院利用一年的时间主抓学科建设及人员培训,护理部在医院领导的带领和支持下重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理服务质量,加强监督管理,保障了护理安全,同时提高了护理人员法制观念,加大了护理质量监控力度,使全院护理服务质量稳中有升,病人满意度不断高。现将护理部工作总

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    2010住院部护理工作计划2012-2-8

    一、指导思想以中国特色社会主义理论为指导,坚持依法执业、科学发展、以人为本的观念,全心全意为患者服务,患者的满意就是我们永远的追求为服务宗旨。以护理人员三基三严培训、护理质量管理,把我院护理队伍建设成一支服务素质高、业务能力强、团结协作精神好、深受患者欢迎的护理团队。二、工作目标1、

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    护理部主任个人年终总结-工作总结2006-12-31

    护理部主任个人年终总结今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:⒈兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞例、一次性物品质量漏洞例。⒉配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到

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    护理部主任年终工作总结工作总结2013-6-10

    我本着巩固优势,稳步发展的原则,在这一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应零突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环

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    护理部主任年终总结工作总结2013-6-10

    今年本着巩固优势,稳步发展的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应零突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境

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    医院护理部主任个人年终总结2007-1-6

    今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调

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    医院护理部主任个人总结2007-7-6

    医院护理部主任个人总结情注护理终不悔“选择了护士这个职业,就意味着选择了奉献。”参加30年来,本人时以此为鞭策和动力,在护理工作中勤勤恳恳、兢兢业业地工作,在平凡的岗位上诠释了一名医护工作者全心全意为病人服务的宗旨。心系患者敬业爱岗本人自从洛阳医专毕业后,与同事们一起成功抢救了无数重危病人。一次,一

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    护理部主任个人工作总结2008-8-29

    今年本着巩固优势,稳步发展的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应零突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境

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    护理部主任半年工作总结2012-2-8

    半年来,在护理部的领导下,在科护士长的业务指导下,在各质控小组的督导下,在全科护士姐妹们的共同努力下,走过了忙忙碌碌的半年,圆满完成了年初工作计划,现将我科半年的工作情况汇报总结如下:一、在工作中成长回顾过去的一年,护士姐妹们忙碌的身影不时地在眼前晃动,想说的话太多太多。写总结要言简意赅,将个人感情

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    护理部主任工作总结2012-2-8

    近年来,护理部主任同志在院党委和院部的正确领导下,认真学习党的十七大和十七届三中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,一心扑在工作上,努力创新工作方法,力求在实践中完善,在完善中实践,将临床护理管理理工作进一步做细做实,努力打造优质、安全、高效的护理服务品牌。现总结如下

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    年终护理部主任工作总结2012-2-8

    今年本着巩固优势,稳步发展的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应零突破

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    医院护理部主任年终个人工作总结2012-2-8

    今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位

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    护理部主任工作总结-郑州市儿童医院50周年记2012-2-8

    郑州市小童病院院长周崇臣说,河南省委常委、郑州市委书记王文超,省人大副主任王菊梅、副省长宋璇涛、省政协副主席龚立群,省卫生厅长刘学周等,屡次到病院调研指导工作,帮助病院解决多个成长困难的需要别人解答的题目新华网河南频道4月20日电(新华社记者闻有成)历史长河中,半个百年只是一个瞬间河南省第一家小童病

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    护理部主任个人总结2012-2-8

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    护理部主任工作年终总结2012-2-8

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    2009年医院人力资源部工作总结及2010年工作计划2012-2-8

    告别了2009我们又迎来了新的一年,2009年我们走过了不平凡的一年,2009年人力资源部在各部门的关心帮助和密切配合下,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,认真贯彻了“以人为本”的用人理念,立足稳步发展、持续发展的思路,开展了一系列扎实有效的工作,为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战,现将2

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    护理部主任的工作总结2013-6-4

    今年本着巩固优势,稳步发展的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应零突破抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率强调病区环境

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    医院护理部主任个人工作总结2013-6-4

    今年本着巩固优势,稳步发展的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应零突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境

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    最新护士长护理部主任工作总结2013-6-4

    今年全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着一切以病人为中心,一切为病人的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了上半年年护理计划90%以上,现将2012年上半年工作总结如下:一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证

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    医院护理部主任工作总结2013-6-7

    一年来,在护理部的领导下,在科护士长的业务指导下,在各质控小组的督导下,在全科护士姐妹们的共同努力下,走过了忙忙碌碌的年,圆满完成了年初工作计划,现将我科年的工作情况汇报总结如下:一、在工作中成长回顾过去的一年,护士姐妹们忙碌的身影不时地在眼前晃动,想说的话太多太多。写总结要言简意赅,将

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    医院护理部主任廉政承诺工作总结2013-6-10

    研究和推行廉政建设,首先要对廉政的基本内涵进行科学、准确的界定。从文字解释学上看,“廉”即廉洁,“政”即国家政权机关及其公务活动,廉政即“廉洁的政治”。但由于有关廉洁的判断标准具有主观性和发展性,政治又是一个需要具体化的时代性概念,所以廉政在不同的语境中和具体范围内呈现出多层次的含义。我国有学者从现

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    有关护理部主任工作总结工作2013-6-13

    有关护理部主任工作总结工作写的这篇有关护理部主任工作总结的文章,经典范文网希望这篇护理部主任工作总结的文章能对广大正在写的或准备写作的朋友能有所帮助。一年来,在护理部的领导下,在科长的业务指导下,在各质控小组的督导下,在全科姐妹们的共同努力下,走过了忙忙碌碌的年,圆满完成了年初工作

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    医院护理部主任医德医风个人总结2013-6-13

    一、今年本着巩固优势,稳步发展的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应零突破抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制绩效管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率强调

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