2010年医院护理部工作计划的文章列表

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    2010年医院护理部工作计划2012-2-8

    一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科

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    2010年瑞金医院护理部工作计划2013-10-4

    2011年瑞金医院护理部工作计划免费2010年护理部工作计划总体目标:2010年护理部将在院党政班子的领导下,重点围绕“一条主线、两个重点、三个推进、四项建设”的工作目标,充分发挥全院护士的积极作用,不断提升我院护士的综合实力,努力开创瑞金护理新局面。一、一条主线——以人为本1提升内部员工的满意度

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    2011年护理部月工作计划2011年季度护理部工作计划2012-2-8

    2011年护理部月工作计划2011年第一季度护理部工作计划重点工作:节日期间医疗安全、去年工作总结,新年计划;进一步完善各项患者安全制度与规范,建立各专科护理应急预案;完善2010年护理人员专业技术档案;落实《患者安全目标》,严格执行手术安全核查制度。护理持续质量改进项目的开展。月份计划完成情况一月

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    2010年护理部工作计划优秀2012-2-8

    2010年护理部工作计划,在医院领导的指导下,以创二级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作:一、加强护理质量管理,努力提高护理质量。护理单元实行目标管理,护理部制定相关质量标准与检查评分细则1。各护理单元认真组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员

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    2010住院部护理工作计划2012-2-8

    一、指导思想以中国特色社会主义理论为指导,坚持依法执业、科学发展、以人为本的观念,全心全意为患者服务,患者的满意就是我们永远的追求为服务宗旨。以护理人员三基三严培训、护理质量管理,把我院护理队伍建设成一支服务素质高、业务能力强、团结协作精神好、深受患者欢迎的护理团队。二、工作目标1、

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    医院护理部2010年上半年工作总结2012-2-8

    半年工作转眼即过,在这半年的工作中。全体护理人员在院长,护理部及科室领导的直接领导下,以及全体护理人员共同努力下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将工作情况总结如下:一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证

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    市医院护理部2010年工作总结2012-2-8

    2009年是医院内实现跨越式发展重要的一年,医院护理部在这一年里,在医院领导的带领和支持下,内强素质,外抓形象,狠抓人员培训,优化了护理队伍素质,强化管理,加大了护理质量监控力度,努力提高护理服务质量和水平,全院护理服务质量不断提高,病人好评不断。现将护理部2009年工作总结如下:一、重视人才培养,

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    2010年度医院护理部年终总结2012-2-8

    时光流逝,2010年的工作已经结束了,在2010年的工作中,我们医院护理部的工作也已经顺利的结束了。一年的工作虽然没有什么突出的业绩出现,但是我们也没有出现一起不良影响的事故,这些都是在不断的发展中,我们得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作,那就是为社会做出贡献了!

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    2009年医院人力资源部工作总结及2010年工作计划2012-2-8

    告别了2009我们又迎来了新的一年,2009年我们走过了不平凡的一年,2009年人力资源部在各部门的关心帮助和密切配合下,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,认真贯彻了“以人为本”的用人理念,立足稳步发展、持续发展的思路,开展了一系列扎实有效的工作,为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战,现将2

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    医院人力资源部工作总结及2010年工作计划2013-6-10

    告别了2009我们又迎来了新的一年,2009年我们走过了不平凡的一年,2009年人力资源部在各部门的关心帮助和密切配合下,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,认真贯彻了“以人为本”的用人理念,立足稳步发展、持续发展的思路,开展了一系列扎实有效的工作,为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战,现将2

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    2010医院市场部下半年工作计划2012-2-8

    医院市场部下半年工作计划【内容】:一、目前市场部现状分析我认为,市场部工作应该是分析市场、研究市场、总结市场规律,具体进行市场开发工作。对市场工作则主要进行工作业绩的考核。医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。而作为营销人员应该具备什么样的基本素质呢?形象要端正,市场意思强,沟通能力、应变能力强

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    医院门诊部2010年工作总结及2010年工作思路2013-7-13

    工作总结范文工作总结工作总结范文一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心工作总结范文一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体同志齐心协力,在工作上积极主动,不断

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    医院门诊部2010年工作总结及2010年思路2013-7-13

    工作总结范文工作总结工作总结范文医院门诊部2010年工作总结及2010年思路一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思工作总结范文医院门诊部2010年工作总结及2010年思路一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助

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    2010年护理部工作总结2012-2-8

    2010年是不平凡的一年,护理部紧紧围绕品质、安全、服务的宗旨,继续引申医院管理年活动,进一步完善各项规章制度,改进服务流程,改善住院环境,把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐护患关系放在第一位,加强护理品质控制,加大护理监督力度,重视护理骨干的培养,优化护理队伍,强化三基三严训练,狠抓业务管理,

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    2010年护理部主任的工作总结2012-2-8

    精品源自语文科一年来,在护理部的领导下,在科护士长的业务指导下,在各质控小组的督导下,在全科护士姐妹们的共同努力下,走过了忙忙碌碌的年,圆满完成了年初工作计划,现将我科年的工作情况汇报总结如下:一、在工作中成长nbs

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    2010医生个人年终总结护理部2012-2-8

    【网络综合2010医生个人年终总结(护理部)】2010医生个人年终总结(护理部)今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股

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    2010年护理部年终工作总结2012-2-8

    2010年一年来,护理部在医院党政领导班子的领导和关心下,根据医院制定的工作重点,结合护理部的工作计划和目标,积极开展工作。现将工作总结如下:一、进一步加强管理,严格各项规章制度及落实,没有规矩不成方圆,护理部根据医院要求,结合护理质量考核标准和医院感染考核标准,进一步细化护理质量考核标准和院感考核

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    2010护理部年终工作总结2013-6-13

    是埋头苦干、创造飞跃的一年,医院利用一年的时间主抓学科建设及人员培训,护理部在医院领导的带领和支持下重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理服务质量,加强监督管理,保障了护理安全,同时提高了护理人员法制观念,加大了护理质量监控力度,使全院护理服务质量稳中有升,病人满意度不断高。现将护理部工作总

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    2010年年终总结-护理部2013-6-27

    122010年年终总结护理部街道社区卫生服务中心;——护理部2010年工作总结暨2011年工作计划;时光如梭,转眼新的一年即将到来;一、树立主人翁思想,提高卫生服务意识;针对本人的实际工作,始终坚持学习邓小平理论,胡锦;我作为社区的护士长,在实际工作中,树立全局;们工作上严格要求,按章

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    2013年医院护理部护理工作计划2013-6-4

    一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定

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    2016年医院护理部护理工作计划2016-11-14

    新的一年,新的起点。为进一步贯彻以病人为中心的服务宗旨,实现为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术这一服务目标,根据护理部有关精神,结合我科实际,制定本规划。一、加强护士修养,树立天使形象1、基本功训练与专科技术训练相结合。基本功培训内容包括政治思想、职业素质、医德医风、临床操作技能等。专

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    2016年滑县新区医院护理部护理工作计划2016-11-14

    2014年护理部按照二甲医院标准要求,结合医院的总体工作目标。紧紧围绕质量、安全、服务、管理、绩效新标准开展工作,现将具体计划制定如下:一、工作目标1健全护理质量、安全、服务、管理等项目管理制度,各项工作做到制度化、科学化、规范化。2强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。3完善与落实各级护理

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    某医疗器械公司人力资源部2010年工作总结-2011年工作计划2013-6-27

    某医疗器械公司人力资源部2010年工作总人力资源部;2010年工作总结暨年工作总结暨2011年工作计;2011年01月16日;北京某医疗商贸有限公司; 提纲;一2010年公司内外部环境分析2010年公司内;panylogo; 2010年公司内外部环境分析一、2010年公司;优优势势;劣势劣势

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    2009年医院内儿科护理总结及2010年工作计划2012-2-8

    内儿科是一支充满活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍,随着新院搬迁我们兢兢业业地走过了半年。全科始终不忘“一切以病人为中心,以质量为核心”的宗旨,用自己的爱心、诚心满足每一位住院病人的需求,把“救死扶伤”的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部的领导下,根据半年前制定的工作目标,全科护理人员认真实

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    2010年中医院护理工作计划2012-2-8

    随着社会发展,人们对健康的认识不断深化,对医疗、保健的需求不断增长,关注全人类的健康,努力实现人人享有初级卫生保健是全社会的共同目标。在整个疾病治疗过程中,护理人员是与病人接触最多、最早、最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响到医院形象。人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不十分准确

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    2010年最新某医院护理工作计划2012-2-8

    护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。在2009年新的一年里,我们坚持把“以“病人

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    2010年医院护理工作计划2012-2-8

    在医院中,护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。在2010年新的一年里,我们坚持把“

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    2010年某医院护理人员工作计划2012-2-8

    为了更好地做好我们护理人员的工作,所以我们特地制定了2010年护理人员的工作计划。护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。人们都说三分治疗,七分护理,这句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献

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    2010年度医院护理人员工作计划2012-2-8

    人们都说三分治疗,七分护理,句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为白衣天使2010年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订2010年护理工作计划:一、加强护士在职教育,提高护理人员

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    2010年医院工作总结及2010年医院工作计划2012-2-8

    市中医医院2009年的工作在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下,全面贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,紧紧围绕病人的“三个一切”内强素质、外树形象,力求突破,争创一流,狠抓医疗服务质量,强化全方位管理,各项工作取得了显著成绩。现向各位汇报如下:一、

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    2014年护理部护理工作计划2014-1-28

    下载:962014年护理部护理工作计划doc2014年护理部护理工作计划2014年护理部主体工作和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量。在医院领导的指导下,以二级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职能。护理部认真做好以下工作:一、加强护理质量管理,努力

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    护理部2014年护理工作计划2014-2-12

    下载:13护理部2014年护理工作计划doc县护理部2014年护理工作计划2014年护理部继续坚持以改革护理服务,提高护理质量,丰富护理内涵为重点,在管理形式上追求“以病人需求”为导向,在业务上注重知识更新,不断提升服务能力和专业水平为抓手,以创建“三级乙等”医院为契机,按照三级综合医院评审标

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    护理部 2014年护理质量与安全管理工作计划2014-2-12

    下载:13护理部2014年护理质量与安全管理doc县人民医院护理部2014年护理质量与安全管理工作计划为强化“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,坚持以人为本,突出抓好护理服务质量,努力实现护患关系零距离,护理质量零缺陷,护理服务零投诉的目标要求,以创三级乙等医院为核心,以护理质量持续改进

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    2015年护理部护理工作计划2015-1-6

    2015年护理部在院领导的带领下,结合医院的总体工作目标,按照二甲医院标准要求。本着一切为了患者,为了一切患者,为了患者的一切为服务宗旨,坚持以护理质量和护理安全为核心,提高护理质量,丰富护理内涵,不断提升服务能力和业务知识为重点。现将具体计划制定如下:一、工作目标:1、加强护理质量与安全管理,持续

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    计划规划2007年月份护理部工作计划2012-3-3

    一,重点工作1,建立部分护理信息管理系统2,科内《护理管理制度》理论考核(4月10日上交成绩汇总报告)3,能级护士工作阶段小结4,招聘文员并试行,助理护士分层管理试行二,会议日期时间内容参加人员地点3月2日(五)13:30科护士长会议科护士长党办会议室15:00质量管理委员会例会委员会成员党办会议室

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    2010年医院工作总结和2010年工作计划2012-2-8

    一、2010年工作总结我院在2010年里以市卫生局下达的2010年市卫生工作目标管理责任书为蓝本,切实按照工作目标任务的要求来开展工作。在过去的一年中,我院认真坚持新时期卫生工作方针,抓住从乡镇级医院升为市级医院的契机,在卫生局的直接领导下,根据我院的实际情况,突出抓改革,更观念,转

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    医院护理部年度计划2006-11-30

    二00四年护理部工作计划以“十六大”精神、“三个代表”思想为工作指南,在医院领导的指导下,以创三级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作:一、深化人事制度改革,促进护理质量提高。人事制度改革是方向、是出路,改革要面临许多困难,但不改革,将会有更大的困难出现

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    医院护理部工作计划2008-8-29

    一,重点工作1,建立部分护理信息管理系统2,科内《护理管理制度》理论考核(4月10日上交成绩汇总报告)3,能级护士工作阶段小结4,招聘文员并试行,助理护士分层管理试行二,会议日期时间内容参加人员地点3月2日(五)13:30科护士长会议科护士长党办会议室15:00质量管理委员会例会委员会成员党办会议室

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    医院护理部年度工作计划2008-8-29

    一、指导思想在院长的领导下,遵循和落实院长的以人为本的科学发展观,以病人为中心的服务理念,以医疗安全为目标,预防为主,强调过程管理和质量责任,强化内涵建设,提高技术水平和服务质量,创造优质护理,提高社会效益和经济效益。二、工作目标健全护理质量、安全、服务等项管理制度,各项工作做到制度化、科学化、规范

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    医院小儿科护理部工作计划2008-8-29

    在医院党委的关心支持下,小儿科病房设施得到了很大改善,在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,深化整体护理,加强业务、技术训练,打造一支高素质的护理队伍。一、认真学习《医疗质量暂行规定》,提高护理服务质量具体目标:组织学习

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    2009医院护理部工作计划2012-2-8

    今年2008年,以“十七大”精神、“三个代表”思想为工作指南,在医院领导的指导下,以创三级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作:一、深化人事制度改革,促进护理质量提高。人事制度改革是方向、是出路,改革要面临许多困难,但不改革,将会有更大的困难出现。护理部

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    2010年最新某卫生护理人员工作计划2012-2-8

    卫生事业是一项重要的社会公益事业,历来被社会所尊崇。发展卫生事业是人民生活质量改善的重要标志,是实现经济和社会可持续发展的重要保障。在医院的基础和业务建设发展到一定阶段的情况下,如何克服平台效应,寻找新的业务增长点,是我们必须面临的问题。2009年我院将继续以“三个代表”重要思想为指导思想,深入学

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    2010年外科护理工作计划2012-2-8

    2010年外科护理工作计划在2010年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康

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    2010年护理工作计划2012-2-8

    2010年护理工作计划在2010年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管

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    2010年供应室护理工作计划2012-2-8

    新的一年,新的起色,更要新的亮点。曾经我们努力过,未来我们更要沿着院长职代会工作报告的足迹,遵循护理部的指导思想。认真做好每一项工作,为前勤服好务,为院感把好关。护理目标:2010年我们要以服务提高质量,素质决定能力,更好的为前勤服务。把以前的被动服务变为主动服务。争取做到收发物品主动热情,无差错。

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    2010年手术室护理工作计划2012-2-8

    为认真贯彻落实年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,全面实施iso9001-2000质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标,根据护理部有关精神,结合我科实际情况,制定护理管理目标

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    2010年护士护理工作计划2012-2-8

    首先感谢主任、护士长对我的信任并给我机会让我在护理组长的岗位上继续锻炼,在2010年中我有很多做得不够好的地方特别是在管理方面还有很多欠缺的地方,希望在以后的工作中自己能不断地总结经验教训,不断学习,争取将工作干得更好,现将2010年工作计划归纳如下:一、主要工作目标1、年护理事故发生率为零。2、基

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    2010年护理工作计划书优秀2012-2-8

    首先感谢主任、护士长对我的信任并给我机会让我在护理组长的岗位上继续锻炼,在2009年中我有很多做得不够好的地方特别是在管理方面还有很多欠缺的地方,希望在以后的工作中自己能不断地总结经验教训,不断学习,争取将工作干得更好,现将2010年工作计划归纳如下:一、主要工作目标:1、严格无菌操作,输液反应率为

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    人民医院护理部工作计划2012-2-8

    一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的

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    2010年护理人员工作计划2012-2-8

    在2010年新的一年里,我们坚持把以病人为中心的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求以病人需求为服务导向,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教

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