最新生产经营事业单位改革总结的文章列表
1我市的行政事业单位国有资产管理改革从2004年开始，几年来，紧紧围绕提高资产管理效能，提高资产使用效益这个中心，积极推进国有资产管理体制改革，探索在市场经济新形势下行政事业单位国有资产管理工作的新体制、新机制，收到了良好的效果。随着改革的深入，市场经济环境的变化，国家宏观经济政策的调整，现有的体制和
2我市的行政事业单位国有资产管理改革从开始，几年来，紧紧围绕提高资产管理效能，提高资产使用效益这个中心，积极推进国有资产管理体制改革，探索在市场经济新形势下行政事业单位国有资产管理工作的新体制、新机制，收到了良好的效果。随着改革的深入，市场经济环境的变化，国家宏观经济政策的调整，现有的体制和机制已不能
3.为贯彻落实省、市、区《关于推进乡镇事业单位改革，加快农村公益性事业发展的意见》（鄂发[2005]13号、武办发[2005]15号和新发[2006]5号）精神，积极构建新型的农村公益性事业服务体系，切实提高对“三农”的服务水平，促进农村经济社会协调发展，现结合我街实际，对街属事业单位改革提出如下实施
4这几年，十分重视和关心安全生产工作，随着2002年11月1日《安全生产法》的颁布施行，监管主体责任落实逐步到位，全社会从上至下已经形成共识，高度一致、高度关注，安全生产形势逐步好转。然而，安全生产形势依然严峻，一些地方和行业仍然事故频发，从主观原因看，其源头就是生产经营单位安全
5为切实加强安全生产基础工作，提高生产经营单位安全生产管理整体水平，有效预防和减少各类伤亡事故，结合我市实际，制定本溪市生产经营单位安全生产标准化建设实施方案。一、指导思想?以和为指导，以统领安全生产工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，
6县从事生产经营活动事业单位改革工作方案为贯彻落实、省、市关于从事生产经营活动事业单位改革的有关部署要求，根据《办公厅办公厅印发〈关于从事生产经营活动事业单位改革的指导意见〉的通知》（厅字〔〕38号）、《省人民政府关于分类推进事业单位改革的实施意见》（发〔20〕
7水务投资集团有限公司年第一季度生产经营工作总结暨第二季度生产经营工作部署（年5月4日）年第一季度以来，在、国资委、集团领导班子的正确领导下，以精神为指导，水务投资集团有限公司贯彻落实各项决策部署，紧绷安全生产弦、关怀扶贫帮困户。第一季度集团生产经营工作整体向好，
8县行政事业单位经营性国有资产统一管理实施方案为加强行政事业单位经营性国有资产监督管理，进一步优化资产配置，规范资产经营行为，最大限度实现国有资产保值增值，根据《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第35号)、《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号)等相关规定，结合我县实际，特制定本
9市级行政事业单位经营性资产整合利用实施方案一、总体要求深入推进国有资源优化整合，将市级行政事业单位经营性和可变更为经营性的资产资源，集中整合划转至市属企业集团，充实企业国有资本，壮大企业资产规模，增强国有资本投资运营实力，做强做优做大国有资本和国有企业，更好发挥国有企业在富强滨州建设中的主力军
102020年深入推进事业单位机构改革工作总结情况汇报经验做法特色亮点
20632024年深入推进事业单位机构改革工作总结情况汇报经验做法特色亮点政事分开不彻底、体制机制不活、服务质效不高针对地方事业单位存在的诸多问题，深入推进事业单位机构改革，坚持精简效能和政事分开、事企分开，大力优化机构编制资源配置和布局结构，并将精简下来的编制重点用于保障教育医疗等社会民生领
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