2011年油水井技术措施项目施工总结

2011年油水井技术措施项目施工总结；2011年结合我厂生产实际，坚持以经济效益为前提；通过采取在压裂井口或者高压管线上连接旁通管线，将；302520增产量151050初周月第二月时间第；通过现场实践和产量统计，转向压裂增产效果显著，可；2、清洁液压裂清洁压裂液是一种用表面活性剂作增稠；清洁液压裂与

油水井作业效能监察项目总结

油水井作业费用管理效能监察项目总结；今年采油厂为我矿下达的年度作业成本指标为529井；第二阶段：确定效能目标，根据所制定的措施、规划分；简洁合理地编写设计，对于多余的工序、无效的工序要；随着我矿王庄油田的生产规模的进一步扩大和利津老区；有计划、有措施、有落实、有监督、有检查、有考核；划、领导审批、材

重质基础油光亮油项目电气监理个人工作总结

下载:重质基础油光亮油项目电气监理个人工作总结.doc监理个人工作总结中国石化济南分公司重质基础油光亮油生产基地项目工程,我负责电气安装工程的监理工作,在项目总监夏总的领导下,结合工程实际开展工作，本着守法、公正、科学和诚信的原则，对施工单位严格遵循“三控两管一协调”的监理方针，监帮结合，对建设单位

2014年成品油输油首站工作表态发言

2014年成品油输油首站工作表态发言尊敬的各位领导：大家好！在此，我谨代表成品油首站全体干部员工，对2014年工作进行表态发言：2014年是我们适应公司管控落实，转型发展，推进公司各项任务持续健康发展的一年，做好今年的工作，持续安全生产运行和场站标准建设发展的良好开头，对于增强信心，实现既定目标，具

股权换油源　民营油企的新出路

何谓“股权换油源”“股权换油源”计划涉及两个方面：拥有油源的外国企业或油矿主以提供石油或现金投资的方式参股，中国民营企业以自身的现有资产入股，这是一种双方进行合资经营的“股权捆绑油源”的集合投资。中国的民营企业在共建中小型油码头、石油运输系统、仓储或炼油厂以及终端销售网点等方面，与合资方进行合作。据

2014年度成品油市场管理工作总结

县年度成品油市场管理工作总结为认真总结年度成品油市场管理工作，进一步做好全县成品油市场监管，维护消费者的合法权益。现将年度成品油市场管理工作总结如下：一、县加油站规划布点情况及加油站项目建设情况“十二五”期间，县加油站的规划布点为105个，现有省、市商务主管部门批准建设的加油站项目86个（其中

＊＊输油分公司输油站先进事迹材料—事迹材料

输油分公司输油站先进事迹材料—事迹材料沈阳输油分公司输油站是东北管网的枢纽站，凭借“两进三出”的特殊工艺，成为东北输油管网上一颗璀璨的明珠。近年来，该站在科学管理的同时，积极探索，创造出令人瞩目的业绩，多次被管道公司评为先进站队。2004年，他们被集团公司评为先进集体；2005年8月被集团

依法整治成品油经营企业非法经营成品油行为专项行动实施方案

依法整治成品油经营企业非法经营成品油行为专项行动实施方案根据区政府、区商务局要求，依据《安全生产法》、《关于促进石油成品油流通高质量发展的意见》等相关法律法规，街道决定开展依法整治成品油经营企业非法经营成品油行为专项行动。一、工作目标依据相关法律、法规、规章，依法整治有资质的成品油经营企业违法违规

地方储备粮油及贷款管理有关情况调查工作报告

市分行：根据总行《关于开展地方储备粮油及贷款管理有关情况调查工作的通知》（农发银客一〔2010〕19号）文件精神，我组对灵丘县市县级储备玉米相关情况进行了调查。现将调查情况报告如下：一、基本情况我组根据市财政局、市农发行、市粮食局《关于新增市级储备粮指标分配的通知》（同粮联字〔〕68号）及市农发行

输油站管道管理工作汇报材料

夯基础守红线全力确保管道安全平稳运行输油站管道管理工作汇报材料2024年，输油站严格贯彻落实he管理体系相关要求，秉承“严细恒实”的工作作风，以推进管道土地确权、加强高后果区管理、提升巡护有效性、强化安保防恐措施等工作为抓手，夯实管道基础工作，严守安全环保红线，全力以赴确保魏荆管道安全平稳运行。第