餐饮区域经理助理年终总结

52餐饮区域经理助理年终总结200年即将度过，我们充满信心地迎来200年；一、科学决策，齐心协力，酒店年创四点业绩；酒店总经理班子根据中心的要求，年初制定了全年工作；1、经营创收；2、管理创利；3、服务创优；4、安全创稳定；酒店总经理班子率先垂范，组织指导干部及全体员；神”；在今年抓“三标一体”

餐饮连锁区域市场可行性报告

1.投资概述1.1投资背景：石龙镇位于东莞市北部，东江下游。总面积12.5平方公里，广深铁路贯通全镇，交通四面八达。石龙镇明末清初以来是广东省著名商埠，并与广州、佛山、陈村一起被誉为广东“四大名镇”。石龙镇还是著名的“举重之乡”，本镇举重运动员陈镜开是中国第一个打破世界纪录的运动员，石龙先后为国家输

2011年某区域销售经理年终工作总结及2012年工作计划

南京办事处在全体人员的努力下，区域业务开展工作基本顺利，全年回款额25.7万元，基中第四季度完成回款额14.5万元，占全年的56.4%，成功开发了分销商31家，终端酒店53家，回款情况如下：13月46月79月1012月58304元35120元19000元144961元销售回顾：公司产品的结构多层次,

工作总结——区域经理的年终总结报告怎样写比较好

年终快到了，作为区域销售经理应该拿出一份比较像样的总结报告，怎样的总结才能既让公司领导满意，又对来年的工作具有指导作用呢？笔者认为虽然漂亮的各种格式化总结报告很多，但是万能变不离其中，关键是要抓住二个要点：总结要客观、既有成绩也有问题，要用数据和事实说话，要分析存在问题的本质性原因；总结中还要有计划

销售区域经理半年工作总结

半年工作总结回顾上半年的工作，我们华南区紧密围绕着公司年初所设定的方针目标，来开展工作。05年我们华南区的销售目标是发货14000吨，资金回收率要求97%以上。通过这半年的工作，我们要认真总结过去，分析这半年来存在的不足，以便在下半年的工作中尽快弥补不足，为完成全年目标而不断努力。一、发货完成年初销

区域经理销售工作总结

区域经理销售工作总结第一篇：区域销售经理阶段销售工作总结区域销售经理阶段销售工作总结我们公司高科技产品的上市，的确是渔船保鲜领域的一次重大革命，一个里程碑。技术从来都是产业发展的第一推动力，从电视、vcd到手机、电脑，这些超速发展的行业，无一不是由技术驱动的。我们的产品是前卫的，技术是我们的核心

区域经理工作总结

区域经理工作总结到郑州已经两天了，昨天早上由于下雨火车晚点了将近一个小时，快7点才到郑州，安排好住宿，洗漱完就和这边的经理吴灵敏定好10点华联店见面。由于各店相距不是很远，很快又转了其他几个店，发现大上海这个店客流量很大，当时建议在这个店摆台搞活动，吴灵敏及时找到店内沟通，大概中午12点左右我

2009年区域经理年终个人工作总结

年区域经理年终个人工作总结年区域销售经理年终个人工作总结年终快到了，作为区域销售经理应该拿出一份比较像样的总结报告，怎样的总结才能既让公司领导满意，又对来年的工作具有指导作用呢？笔者认为虽然漂亮的各种格式化总结报告很多，但是万能变不离其中，关键是要抓住二个要点：总结要客观、既有成绩也有问题，要用

区域分店各部门经理工作总结

区域分店各部门经理工作总结范文一，营运经理梁倩的工作总结本周主要工作内容：了解各店日销售情况，适时掌握各店销售情况。督促各区经理对店内人员新品知识的培训以及对店面的考核。了解各店人员状况，协助财务做好店面租金单与缴税事宜的跟踪情况。为做好办公室的管理，参考总部的考勤管理制度试行稿，拟定海盛公司的

药店区域经理工作汇报

药店区域经理工作汇报（共6篇）第1篇：连锁药店门店经理工作职责门店经理工作职责一、经营1按照公司对门店制定的销售任务，根据门店实际情况制定总体或单项销售计划，并指导落实。2根据门店的实际销售情况，对商品的进销存及商品结构进行跟踪管理及调整。3配合企划部完成每期的促销活动和新品的引进。并做好活动总结和