最新咨询部年度总结的文章列表

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    心理协会咨询部“2012-2013”年度工作总结

    心理协会咨询部“20122013”年度工作总结咨询部成都工业学院心理协会,本着“关爱心灵,以心换心”为宗旨,在学校走过了十一载。咨询部作为心理协会的一个特色部门,常年来也紧紧围绕着“关爱心灵,以心换心”这一指导思想,在学院开展了一系列与心理相关的活动。现就咨询部20122013年度工作做以下总结。一

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    011年咨询工程师考试--工程咨询概论总结

    前言一、相关信息1年度注册咨询工程师(投资)执业资格考试时间安排4月17日上午:08:3011:00工程咨询概论下午:13:0015:30宏观经济政策发展与发展规划下午:16:3019:00工程项目组织与管理4月18日上午:9:0011:30项目决策分析与评价下午:14:0017:00现代咨询

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    评估咨询部工作总结

    评估咨询部工作总结尊敬的领导:一年来,评估咨询部在各级领导帮助指导下,坚持以公司发展“十二五规划”为指导,积极开展工作,通过部门人员共同努力,超额完成了年度预算指标,业务和文化建设成效明显。下面我从业务工作、内部建设、存在问题、明年计划四个方面汇报如下:一、业务工作完成情况(一)完成业务量及经营收入

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    心理咨询部总结和规划

    心理咨询部总结和规划涉外经济学院继续教育学院心理咨询部成立于年4月,是一个以做好大学生心理健康工作,理解和掌握大学生常见心理问题的表现和应对措施,协助学校开展心理预防为目的的组织。部门自成立以来,获得了学校及学院领导的密切关注和大力支持。在心理咨询中心指导老师及学院老师的悉心指导及全体干部的积极

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    【咨询报告】亚商咨询佛山电器照明股份有限公司管理层绩效考核办法

    佛山电器照明股份有限公司管理层绩效考核办法亚商企业咨询股份有限公司2002年6月佛山电器照明股份有限公司管理层绩效考核办法一、绩效考核目的目的在于对激励对象的业绩、工作态度、工作能力等方面进行综合评价,其考评结果将作为长期激励分配的依据。二、绩效考核方案1、考核模式:主管考核制,即由直接上级或管理责

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    「」中金国建工程管理咨询(北京)有限公司2006薪酬体系咨询报告6页

    中金国建工程管理咨询()有限公司薪酬体系咨询报告北大纵横2006年10月目录中金国建现行薪酬体系中存在的问题3设计的基本思路3基本概念3薪酬的构成3任职者初定薪原则3薪档划分4薪酬调整原则4薪酬普调4业绩调薪4职位异动调薪4福利5假期与薪酬5中金国建现行薪酬体系中存在的问题中金国建现行薪酬体系中

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