最新班组建设展示会活动方案的文章列表
1班组建设是企业治理的基础，是治理链条中的实施终端。班组执行力的强弱，直接关系到生产能否安全稳定，效益能否不断提升，核心竞争力能否持续增强。近多年来始终坚持开展“青年文明号”创建等活动。随着市场经济体制的日臻完善和工程机械体制改革的不断深化，工程机械企业间的竞争越来越激烈，现代企业治理的新思路、新机制
2班组是管理的基础单位，是通行费征管工作中最基础的一级管理组织，也是完成征费计划、树立良好形象、创造快速通行环境的保证。为全面加强班组建设，实现班组管理的科学化、制度化、规范化，提高管理水平，实现管理现代化，经研究，决定将2006年确定为中心收费站班组建设年。现制订《中心收费站班组建设年活动方案》
3班组是企业的细胞，班组的安全工作，是企业安全生产的基础。为贯彻落实市、县关于安全发展的思想，加强班组安全建设，促进企业安全生产，努力保障职工的生命安全与身体健康，结合安康杯竞赛与公司创一流活动，在全公司范围内开展平安班组建设活动，特制定实施方案如下：一、指导思想以和为指导，
4开展“五型”班组建设竞赛活动实施方案提要：为加强领导，成立公司“五型”班组建设竞赛活动领导小组。在建设学习型、安全型、创新型、节约型、和谐型班组方面取得突出成绩。更多精品源自试题开展“五型”班组建设竞赛活动实施方案为贯彻班组建设工作会议精神，落实市总《开展“五型班组建设竞赛活动实施方案》进一
5班组建设建议调研报告：对加强班组建设的调查与思考2013年我段在生产力布局调整、作业方式不断变化、车间不断做大做强的新形势下，给我段的班组建设工作带来了一系列新变化和新特点，这些变化是对以往的习惯思维和工作方式的一种挑战，也是对班组建设工作的一种挑战。一是对班组的独立作战能力提出了更高要求。在生产力
6为深入学习“白国周班组管理法”，提升班组长综合素质，提高班组管理水平，进一步加强班组建设，机运区特制定班组学习“白国周班组管理法”活动实施方案。一、学习活动目的以白国周为榜样，认真学习“白国周班组管理法”，查找班组管理中存在的差距和不足，总结班组管理经验，积极探索班组管理的新方法，制定今后班组管理的
7五型班组建设活动方案创建“五型”班组是工会服务于我市经济建设的途径，我们应充分发挥工会组织的优势，最大限度地调动广大职工的积极性、主动性、创造性，切实开展好”五型(即技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型)班组建设活动，为实现我市经济建设稳步发展立新功、创伟业。一、指导思想：深入学习精
8“五型”班组建设活动方案为推动改革发展，提高服务质量，提升服务水平，进一步加强班组建设，夯实管理基础，充分发挥干部职工在班组建设中的作用，以创建“学习型、安全型、节约型、清洁型、和谐型”班组建设为契机，特制定此实施方案。一、指导思想以上级精神为指导，围绕“对标先进、应对挑战、改进问题、变革创新”，坚
9“班组安全生产标准化建设活动”实施方案为进一步夯实基层基础工作，全面推进安全生产标准化建设，切实提高安全管理管理水平，根据工程建设指挥部要求，我项目部将开展班组安全生产标准化建设活动。具体活动方案如下：一、指导思想以为指导，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立科学发展、
10自“五型班组”创建活动开展以来，机管班组根据学习实践的精神，经过一年的努力，五型班组建设取得了阶段性的成果。下面，我把这段时间机管班组建设的一些心得体会向领导和同事们汇报一下。一、理论知识用于实践，实践中学习理论知识机管班组始终坚持学习本职岗位，干好本职岗位工作，炼好过硬的岗位技能。把学习
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