最新竞争对手分析总结的文章列表

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    可持续竞争惟一优势是超过竞争对手的创新能力

    透过美国企业家、管理学家在创新实践和理论探索中提出的具有鲜明时代特色的创新理念,可以明显地感受到美国公司浓厚的创新文化氛围。正是这种创新文化成为支撑美国公司持续创新的动力和源泉。“可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力”美国的企业普遍把创新与变革作为基本的经营理念,坚决抛弃僵化和保守,推崇

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    永远比竞争对手快一步 构建基于时间的竞争优势

    如果说资金与资源是工业社会最重要的竞争要素,那么时间优势则是信息时代最强大的竞争战略武器。不久前,美国《财富》杂志2004年度全球500强公司最新排名,沃尔玛公司登上榜首,这是沃尔玛公司连续第三年取得全球500强冠军的荣誉。沃尔玛为什么能连续多年击败家乐福等同业竞争对手?沃尔玛又凭着什么样出色营销策

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    百分之百的执行力让竞争对手笑不出来

    打团队战:包容与纪律并重“企业成长速度,若超过人才进入或内部培养的速度成长,就无法成为卓越企业。”普克定律(packard、slaw)如是说,也是仁宝集团深信不移的真理。人才是一切的根本,“企”业若少了“人”,就会停“止”,这是仁宝集团董事长许胜雄念兹在兹的信念。“知人善任,分层负责,充分授权,用人

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    认清竞争对手认清自己的管理思维

    什么是最好的管理方式?也许没有人会说有一定的模式。但是,经常有人认为在商业并不发达的中国,在管理模式上是需要向西方学习的。可是,最近的一项大学研究表明,中国开放20多年来,引进了外国的资金,引进了先进的技术,但是从管理模式上来说,引进的并不算成功。尽管如此,中国还是有众多的中小民营企业在激烈的市场竞

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    演讲稿——竞争:就是要让对手无法安睡

    这个完了以后厄运来了,“非典”来了,很的企业一看(商场内)没有人买货,广告投了也很不划算,都(将广告)从央视撤了,我们发现这是一个很好的机会点。在没有竞争对手信息干扰的时候,我们进行广告传播,这不正是我们一直梦寐以求的吗?于是我们决定进入央视“非典”期间的投入,“非典”期间,老百姓坐在家里没有事情干

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    换角度看竞争对手—心得体会

    换角度看竞争对手—心得体会一位动物学家研究生活在非洲大草原奥兰治河的羚羊群,发现东岸羚羊的繁殖能力比西岸的强,奔跑速度也比西岸的快。对这些差别,这位动物学家曾百思不得其解,因为这些羚羊的生存环境和属类都是相同的,饲料来源也一样,全以一种叫莺萝的牧草为主。于是,这位动物学家在东西各选了10只羚

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    《战略营销计划》第三章:行业及竞争分析

    《战略营销计划》第三章:行业及竞争分析20010820,作者:李广新,如果怕热,就别进厨房。——哈里·s·杜鲁没有比这更能集中你的注意力的了:你不断地看到你的竞争对手想把你从地图上驱逐出局。——威勒·嘉洛维营销完全是一场文明的战争,取胜的关键在于文字、创意和缜密的思考规划上。——艾伯特·w·埃默里无

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    麦当劳市场竞争态势分析报告及促销计划书

    麦当劳市场竞争态势分析报告及促销计划书一、市场竞争态势分析在市场竞争态势中,用市场区隔的方式将快餐行业区分为中式快餐与西式快餐两种。其中,中式快餐以wa与cd为代表,西式快餐则以麦当劳、肯德基与比萨最具代表性。西式快餐是由国外引进的经营方式,麦当劳是第一家进入台湾市场的快餐连锁店,比萨成长极为迅速,

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    公司投资分析部竞争上岗演讲稿发言

    公司投资分析部竞争上岗演讲稿发言各位领导、各位同事:大家好!今日很高兴能站在这里做一个竞聘上岗的发言,下头就来说说我的一些看法。年开始由于工作的需要,我加入了投资分析这个工作部门。在这个部门里,我经历了很多的困难,可是在大家的帮忙下,都得到了很好的解决,所以我对这个部门和这个职位有着很深的感情。这

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    竞争上岗演讲稿竞争办公室主任职位

    竞争上岗演讲稿竞争办公室主任职位尊敬的各位领导、,你们好!首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法,向各位领导和们汇报一下。从部队退伍后,市总工会是我唯一的工作单位,在座的各位也

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