沙盘实训销售公司工作总结

沙盘实训，简单的说就是模拟公司实训，每五个人组成一个公司，有ceo、销售总监、财务总监、生产总监和采购总监组成一个经营企业。而从开始进行沙盘模拟实训起,我就有了个新的身份,我所扮演的角色是销售总监，是bingo集团的销售总监。刚开始时是抱着无所谓的心态，但是事实并非如此，恰恰相反的是我发现一但参与进

沙盘模拟实训总结

在接近期末尾声的时候才迎来传说中很苦很累的沙盘模拟实训，记得当时分组倒有点唐突，临时组了一个队，名叫f组，成员有ceo玉龙兄，营销总监我，财务总监邓姐姐，生产总监素琴，供应总监细娟以及也发挥着巨大作用的间谍陈颖同志。之前其实我们早就有沙盘模拟的书了，只是那么厚厚的一叠貌似看不很懂，索性也就没怎么理它

ERP沙盘实训运营总监个人总结

erp沙盘实训运营总监个人总结在这次沙盘实训中，我很荣幸地担任运营总监这一职务。以前我从不曾接触过这些，所以刚碰到时，我既迷茫又期待。我想，成功会青睐有准备的人，在学习过程中，每个人都是从零开始，即使成绩不是很理想，但努力了就不会有遗憾。首先，我先介绍以下运营总监这一岗位定位。运营总监（chiefo

ERP模拟沙盘实训总结报告

erp沙盘模拟实训汇报总结；d组；团队阵容；?ceo马向欧、张启中?cfo魏栋?任财务副总监；page?2；前期筹划；根据市场需求预测，研究出产品方案；page?3；erp比赛中；刚开始按照原定计划进行，主要做p1和p2产品，准；p1主p2辅；p2主p1辅；p3主p2辅；page?4；生产线情况；第

ERP沙盘模拟实训总结

erp沙盘模拟实训总结；姓名：某某某职务：营销助理；班级：；组别：b公司；erp,多么新奇的字眼！一周的实训就这样结束了，；其次，谈谈我对公司的贡献；年中，我们公司继续盈利，出现较快发展；相互间的联系，在这里，我深刻地感受到经营环境的复；二〇一二年五月二十一日；erp沙盘模拟实训总结姓名：某某某职务

物流沙盘实训个人总结

物流沙盘实训个人总结沙盘模拟实训课程通过直观的企业经营沙盘，来模拟企业运行状况。让我们在分析市场、制定战略、财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性。既能调动我们的主观能动性，又可以让我们身临其境，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担的经营风险与责任，

企业经营模拟沙盘实训总结

erp沙盘实训总结角色ceo10电商第三小组（u03）1018090122陈灵飞一、运作步骤企业经营模拟erp沙盘模拟过程共分为五个相互联系又相互独立的部门。这五各部门分别为营销部门、生产部门、财务部门、采购部门和管理部门。共有五个人完成这项工作。管理部门为ceo代理，也就是我们常说的总经理，其他分

ERP沙盘模拟实训总结报告

erp沙盘模拟实训总结报告班级：14工商管理2班任课教师：杨敏小组成员：黄莹：04340109朱颛颛：04340115何晓霖：04340105二o一七年四月一、实训时间：34二、实训地点：学院机房101三、实训角色我们小组由三人组成，分三个角色,分别为：ceo(总经理)cso（营销总监）c

ERP沙盘实训心得

erp沙盘实训对于我们把所学的理论知识运用到实际中是很有帮助的。下面大提供erp沙盘实训心得，欢迎参考!erp沙盘实训心得【1】沙盘模拟使我们在学习过程中接近企业实战，短短几天中会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题，我们必须共同去发现机遇，分析问题，制定决策，组织实施。在参与学习的过程中极大地激发

企业经营实战演练（工业沙盘）实训报告

企业经营实战演练（工业沙盘）实训报告工业沙盘实战模拟开始前，我们全班同学认真聆听了老师对这次工业沙盘模拟的讲义。包括工业沙盘的规则，结束后，老师要求我和队友对自己的小组做了简单的分工，总共分为五个职位，总经理、财务总监、研发总监、生产总监和销售总监。而我在这次沙盘里面做的职位是财务总监。接着，我们在