县城物业服务品质提升调研报告

县城物业服务品质提升调研报告随着全市经济的快速发展，人民生活水平的逐步提高，市民对改善人居环境需求与物业管理工作滞后的矛盾已日益突出。为破解小区物业管理工作难题，助推文明典范城市建设，提升城市居民的幸福指数，市住建局组织开展了县城物业服务品质提升专题调研活动，通过发放调查问卷、召开座谈会、走访调查等

物业公司品质部副经理竞聘报告

非常感谢各位领导给我这次宝贵的竞聘机会，感谢各位同事对我的信任。我竞聘的岗位是品质部副经理，因为我相信自己：我能我行。首先，我向各位评委及同事简述我近年来的工作情况及对竞聘岗位的认识，请各位提出宝贵的意见。回顾近两年来的工作情况，可以总结为三个方面：一、对工作充满激情，充分发挥主观能动性。本人有个很

物业服务品质监督报告

物业服务品质监督报告在春暖花开,树木吐绿的三月,各区处处一片生机,物业全体员工上下一心圆满完成了本月的服务工作任务,各项服务指标均比上月有所提升。本月客服部和保安部在管理中层进行了合理调整,在服务工作中做了大量的实际工作,也涌现出一些先进事迹。两部门都能够认真处理跟进每一宗业主的意见反映,上门或电话

物业公司品质检查报告

3月15日,16日,我和品质部叶经理对物业公司丽湖花园和信和爱琴居花园进行第一次物业服务质量检查工作。此次服务质量考核标准主要是物业管理评优标准,考核方式是以面谈和现场勘查。本次服务质量检查工作得到了管理处领导和各部门主管的配合,大家本着发现问题,解决问题的目的实事求是的原则,将此次检查工作顺利完成

品质管理部年度工作总结及质量分析报告

品质管理部年度工作总结及质量分析报告以质量求生存，以生存求发展，质量是企业的生命线，这一道理人人皆知，但从今年的企业状况来看，我们的产品在质量上还存在很多的问题，目前针织毛衫市场竞争日趋激烈，各针织厂家为确保销量、占领市场都更加注重产品内外质量。为维护公司形象，我们把质量管理工作及遵守劳动纪律作为今

关于县城物业服务品质提升的调研报告

关于县城物业服务品质提升的调研报告提纲一、基本情况二、存在问题和不足1是思想认识有偏差2是小区自治能力弱3是物业服务水平低4是齐抓共管机制缺乏5是业主自治缺失6是小区历史欠账多三、几点建议（一）转变观念，强化顶层设计1加强组织领导2推进依法治理3做实“红色物业”4强化工作考核（二）明确责任,健全

物业品质管理部工作总结

将优质服务放首位把精细管理落实处物业品质管理部工作总结一年来，在公司的正确领导下，在中化分管领导的悉心指导下，在各部门的大力支持、主动配合下，品质管理部以公司制定的质量方针和发展目标为指导，坚持物业管理服务的理念，组织带领部门全体员工紧紧围绕“质量第一”的宗旨开展工作，全面履行职责，突出工作重点，狠

2018年物业品质部工作总结

物业品质部工作总结品质培训部20年各项工作有条不紊进行。现将本年度具体工作总结汇报如下：一、完善督查与激励机制，持续提升物业服务质量(一)规范维修、客服、环境等文件档案管理先后三次组织各物业处经理、项目负责人、维修、客服、办公室相关人员进行文件规范化管理培训与交流，以质量标准体系为依据，针对各项目

物业品质部工作计划

物业品质部工作计划(精选多篇)第一篇：物业公司品质部年度工作计划物业公司品质部年度工作计划更新：413阅读：栏目：计划范文物业公司品质部年度工作计划提要：一、全员服务质量管理。把诉求服务和业主(用户)满意度作为服务质量管理的源头。突出主动服务、及时服务、温馨服务。把责任制作为落实全员服务质量的关键

29类172条小区物业提高服务质量、提升服务品质措施

29类172条小区物业提高服务质量、提升服务品质措施一、人行、车行出入口类1、园区出入口数量尽可能减少，以减少物业后期人员成本支出。2、各类出入口需设计遮雨棚，确保人员读取卡通行不被雨淋。3、园区出入口门禁建议安装电动开关门闭门器，提高通行效率。4、各类出入口门、道闸建议加装红外防砸及防夹设施并安装