最新活法利他扩展视野总结的文章列表

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    “被动的”利他行为

    背景:利他行为是指不期望任何外在酬赏,而处于自觉的把帮助他人当作唯一目的的助人行为。然而,对于幼儿园小朋友来说,幼儿的利他行为从性质上可以分为主动和被动,又鉴于幼儿园小朋友的年龄特征,他们当中被动的利他行为多于主动的利他行为。而这其中很大一部分被动行为往往是具有一定能力的幼儿在老师和同伴的邀请下发生

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    个人在扩展训练中的总结

    每个人都是凤凰,都具有激发的潜能。在教练的介绍下,我们都逐渐了解到拓展训练的含义,我了解到拓展训练具有磨练意志、陶冶情操、完善自我、炼团队内涵,是一项来源于挑战极限的训练活动,旨在激励人的斗志,激发潜在能力,创造性的发挥人的团队能力。虽然只有短短三天时间,但给予我的启发和体验却是一笔永久的精神财富

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    扩展训练活动总结

    2011年8月,公司开展了拓展训练,总共分3批,我是第一批批,这次拓展训练回来后,我感悟颇多。首先,感谢公司提供这个平台,给予我这次学习的好机会,让我从体验式的游戏中更多地认识和体会到团队精神,明白在企业里,团队精神的重要性。团队并非团伙。团队一定是向着好的目标方向发展的,个人的心态尤为重要。优秀的

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    扩展党员活动工作总结

    以下是由应届毕业生网推荐的工作总结了各基层组织根据本单位特点,采取了一系列有效的措施:一是及时合理调整支部设置,努力提高支部工作的影响力和战斗力;二是建立健全发展规章制度,规范发展工作;三是各基层组织定期研究培养发展工作,分层次、分重点培养;四是发展重心下移,注重做好低年级的学生发展工作。如

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    花江素质扩展总结

    花江徒步素质拓展活动;大二上学期,我们专业组织了次野外徒步素质拓展活动;每个组都是经过抽签组成的,我觉得这样蛮公平的,在;目结束后,大家都很兴奋,这个项目主要是体现团队合;回顾本次训练,仿佛仍历历在目,特别是在困难和挑战;我觉得在这个团队中时刻成长着,那些看似简单的项目;拓展训练结束了,但留在我心里

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    《活法》读后心得体会

    从寻找正确的活法出发稻盛和夫所著《活法》告诉读者,人生的意义、价值是提升心性,磨练灵魂,工作职场就是磨练意志最好的场所,这不禁让我产生深深的触动。一是拥有正面思维,对工作和生活保持高度的热爱。《活法》提出一条公式,人生/工作的结果=思维方式热情能力。公式的内容易懂,热情是对工作的干劲和努力的程度

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    活法读书心得

    活法是一本非常受读者喜欢的书籍。活法包含了很多生命的一些哲学。下面是阿q范文网带来的《活法》读书心得,欢迎查看。活法读书心得一第一句,首先是(作者励志名言)吾等定此血盟不为私利私欲,但求团结一致,为社会、为世人成就事业。特此聚合诸位,血印为誓。稻盛和夫。顿时感觉有种生逢乱世,与众人歃血为盟的英雄

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    读《活法》心得体会

    《活法》读后感稻盛和夫,一个听起来并不响亮的名字,第一次听见这个名字是在公司召开的四次职代会上,集团公司的副总经理廖启迅在讲话时,把稻盛和夫的精神用一个简单的公式告诉了我们,“人生·工作成果=思维方式热情能力”。在之前真是不知道稻盛夫是何许人也,近段时间公司下发了其主要著作《活法》,看了

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    《活法》读书心得

    《活法》第一章读后感稻盛和夫先生《活法》这本书,我是因朋友推荐之下慕名而看,起初是被作者稻盛和夫先生的经历所吸引,他是世界两大500强企业的创办人,也是日本四大“经营之圣”之一。他曾经用3个月的时间拯救了沉疴在身的日航,创造了世界企业经营史上的奇迹。正是这样一个企业家同时也是哲学家的人,探讨了人的“

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    扩展多元化水费缴费服务实施方案

    扩展多元化水费缴费服务实施传统的收费大厅式缴费渠道已经无法服务广大市民,我部门围绕便民服务不断创新举措,积极开拓互联网+服务工作,推行多元化水费缴费方式,提升供水服务质量,特制定本实施。一、组织机构及人员本工作由营销服务部实施,分管部门副总经理杨兴斌牵头,营销服务部副经理吕碧、技术员周建军负责执

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