最新中石油油库提质增效方案的文章列表
1精打细算降本增效钻井队加强成本管理是提高经济效益的有效途径和重要前提。多年来，我们钻井队始终坚持科学控制成本，注重细节，深入挖潜，不断提升队伍盈利能力。上半年，我们钻井21口，进尺3.27万米结算18口，成本节余215万元，在公司名列前茅。下面，把我们控制成本的几点做法向各位领导和们做以汇报：一
2提质增效项目实施方案一、项目所涉产业发展现状县是种植柑桔特别是脐橙的最适生态区之一，全县现有脐橙面积约万亩，产量万吨，综合产值亿元，占全县国民经济总收入的%，占农业产值的%。脐橙是除粮食和生猪外的第大农业支柱产业，是山区海拔米以下低山河谷地带农民经济收入的主要来源。市县是我国著名的脐橙之乡，近年来大
3进入春季，风干物燥，易引发火灾事故。所以按照公司和物流配送中心的春防工作要求，油库积极应对。确保在春耕油料销售旺季，油库的正常运转安全；确保在两会期间油库的经营安全，特制订春防工作方案。（一），高度重视，强化员工春防意识为确保两会期间油库的生产经营安全，因此加强春季安全的工作尤为重要。所以，
4根据总公司继续推进六项工程总体要求，结合稽查大队实际情况，特制定本方案。一、指导思想以总公司2005年总体工作思路为指导，以加大稽查清欠力度和成本控制为手段，以加强基础管理为保障，深入开展增收节支挖潜活动，千方百计提高企业经济效益，确保总公司下达的各项经济目标的顺利完成。二、工作目标1、确保完成12
52023年科技孵化平台提质增效行动实施方案为贯彻落实《关于对标重要窗口建设加快打造人才强县创新强县更高水平推进实体经济振兴的决定》（长委发〔2020〕24号），加快推进我县科技孵化平台（以下简称孵化平台）提质增效工作，结合我县实际，特制定本行动方案。一、总体思路深入实施创新驱动发展战略，坚持绩效能级
6石油钻井队加强成本控制节能增效经验总结工作总结最近发表了一篇名为《石油钻井队加强成本控制节能增效经验总结》的，觉得有用就收藏了，重新编辑了一下发到。石油钻井队加强成本控制节能增效经验总结精打细算降本增效钻井队加强成本管理是提高经济效益的有效途径和前提。多年来，我们钻井队始终坚持科学控制成本，
7面对当前国际油价低位震荡运行，新冠疫情的全球蔓延，采油作业区坚决贯彻油田公司和厂各项决策部署，不畏艰险、迎难而上，把提质增效和油气上产落实到生产经营的方方面面；打好经营“管理牌”、争做降本增效“先行军”。1找准浪费点，补齐管理短板。长期以来，采油作业区以增强员工节约，提高队伍整体素质为目标，
8沟通ctbs石油石化行业远程接入解决方案石油化工解决方案众所周知，石油是稀缺战略资源。近年来，由于经济高速增长、发电及运输行业的油品需求量激增，中国已经成为世界第二大能源消耗国，而国内的石油储量并不富裕，每年不得不大量进口原油，石油对外依存度量目前已超过40%。国际高油价的强烈冲击以及油气供需矛盾的
9aay负载均衡助力中石油加油卡系统石油化工解决方案日前，全球领先的应用优化和全局安全访问解决方案提供商aaynetworks宣布，中国石油天然气股份有限公司（以下简称“中国石油”）选用了aayapv系列解决方案，用于实现中国石油加油站管理系统的负载均衡。中国石油是世界领先的综合性能源公司，集石
10大庆石油管理局油田网安全案例石油化工解决方案大庆石油管理局油田企业网由一个一级网和22个二级网00多台终端组成，而且每一个二级网都有多个交换网。各个二级网之间行政管理上相对独立。大庆的网络管理复杂程度可见一斑。同时，病毒多发给大庆油田网的内部网络设施带来了巨大的损失。这些病毒具有极强的感染和传播
相关栏目Related
最近更新New
