对发展壮大村级集体经济的动态分析和对策建议

发展壮大村级集体经济是促进农村经济社会发展，加强农村基层建设，实现农民共同富裕，加快农业和农村现代化建设的重要内容，也是在农村践行的具体体现。为了进一步发展壮大我市村级集体经济，最近我们结合农村财务与资产年度报表汇总，有重点地组织对村组集体经济主要情况进行调研和动态分析。（一

2023年村干部动态管理机制经验交流材料

2023年村干部动态管理机制经验交流材料去年以来，我县针对村干部薪酬待遇偏低、调整更新较慢等问题，创新村（社区）两委干部一岗五级管理监督机制，对80个村和社区共计511名两委干部实行差异化、动态化管理监督，实现村干部薪酬待遇随着任期的增加而调整、随着效益的提增而提高，进一步激励村干部在乡村振兴中担当

某村加强村级管理工作的几点做法

今年以来，我们村紧紧围绕“加快发展，富民强村”的工作目标，认真贯彻落实街道工委关于《2006年度村干部目标管理责任制考核办法》精神，并结合我村的实际，切实加强我村的村级各项管理的工作。15月份实现工业销售7802.60万元，比去年同期增长84.05；上交国地两税546.10万元，比去年同期增长15

“村改居”村级经济管理模式改革的调查与思考

“村改居”村级经济管理模式改革的调查与思考近期，区委督查室通过走访村民、老、村干部，召开村民座谈会、听汇报、走村入户等形式，对因土地被征用后，大部分农民改为居民的状元镇状元桥、石坦、横街村，蒲州街道的江前、汤家桥、下埠、屿田、上江等村，就“村改居”后，如何发展与壮大集体，保证村级集体资产增值保值

开展村级组织“四化”建设规范村务管理

2003年8月，我们在东风村开展了以组织设置科学化、岗位职责职能化、事务决策民主化、工作运行效能化为主要内容的村级组织“四化”建设试点工作，经过一年多的实践，取得了良好效果。一、主要做法1、精心调研，明确思路随着市场经济的发展和村民民主意识的提高，村级组织运行面临着许多新的挑战和困难，如直选后村两委

县2022年度扶贫对象动态管理县级核查工作方案

县2024年度扶贫对象动态管理县级核查工作方案为了全面核实我县2024年度扶贫对象动态管理的精准性、真实性，根据《县2024年度扶贫对象动态管理工作方案》(脱组办发〔2022〕49号)精神，结合我县实际，特制定本工作方案。一、核查时间2024年10月27日至11月2日。二、核查对象今年拟新增(返贫)

某村加强村级管理工作的几点做法—汇报材料

某村加强村级管理工作的几点做法—汇报材料今年以来，我们村紧紧围绕“加快发展，富民强村”的工作目标，认真贯彻落实街道工委关于《2006年度村干部目标管理责任制考核办法》精神，并结合我村的实际，切实加强我村的村级各项管理的工作。15月份实现工业销售780260万元，比去年同期增长8405%；上交国地两

村村级和党员“星级管理”实施方案

村村级和“星级管理”实施方案为进一步提升我村农村基层组织力，有效激发村级干事创业活力，充分调动广大发挥先锋模范作用内生动力，按照《市嘎查村和农牧民“星级管理”实施方案》要求，结合我村实际，现就实施村和农牧民“星级管理”，制定如下方案。一、指

乡镇扶贫对象动态管理工作总结

乡镇扶贫对象动态管理工作总结根据《县2024年度扶贫对象动态管理工作方案》的文件要求，我镇政府高度重视，及时成立了由镇、镇长为双组长的领导小组，认真抓好各项工作，现将相关工作开展情况汇报如下：一、高度重视、及时组织抓好落实根据上级要求，我镇成立了动态管理领导小组，由镇、镇长任双组

2021年扶贫对象动态管理和信息采集工作总结

2024年扶贫对象动态管理和信息采集工作总结2024年扶贫对象动态管理和信息采集工作总结一是瞄准工作内容。在建档立卡“回头看”和我市已经开展了年度扶贫对象动态（范本）调整工作基础上，进一步开展扶贫对象动态（范本）管理和信息采集工作，以确保对象更加精准，数据更加真实完善。其主要内容:一是