从管理的角度做品牌－独辟溪径品牌建设

不要简单模仿那些强势品牌的操作手法；也不要迷信品牌靠“策划广告”就能做的出来；从管理的角度建设你的品牌，而不是其他，就好象从管家的角度去设计你的后花园，而不是从卖花匠的角度以传播做品牌的失效。如果要列举最近510年在中国市场上耀眼的、或曾经耀眼的明星品牌，可谓浩若繁星、不可胜数。既包括本土品牌，也

从项目管理的角度看三国和西游

自小就爱看三国演义和西游记，其中很多故事情节至今还记得很清楚。那时候真是对诸国亮的料事如神、神机妙算佩服得五体投地。对孙大圣的七十二般变化、一个筋斗十万八千里更是万分羡慕。从项目管理的角度来看，三国演义和西游记是有很大的差别的。我们以蜀国为例来进行分析。首先从项目目标来看，三国演义中的蜀国和西游记目

从行为科学角度看企业文化制度管

在企业管理中，对于企业制度与企业文化的关系，主要有两种不同认识，一种是把企业制度与文化分立开来，强调企业文化与制度的不同作用，一种是把企业制度归入企业文化，强调企业制度在企业文化中扮演的重要角色，但有一点似乎已形成了共识，那就是这两者对于一个企业来说都是非常重要的。一、文化、制度与员工行为一个企业家

应学着站在员工的角度来看问题 学会换位思考

企业的领导者，经常遇到这样的困惑：员工为什么对某些工作缺乏应有的热情？明明自己已经努力为员工着想，可是为何员工不领情呢？为什么太多时候，员工总爱和领导玩“警察与小偷”的游戏？这些普遍存在的现象背后，原因或许是千差万别、错综复杂的。但究其根本原因，是企业的领导没能站在员工的高度来审视公司的发展战略和自

从人类学角度看“和谐社会”建设

构建和谐社会，是当前社会各界十分关注的问题。如何构建和谐社会？如何改善当前一些社会不和谐现象？如何使社会长期保持和谐状态？各个学科都可以从不同的角度去探讨。从人类学的角度来看，和谐社会的内涵包括四个方面：人与社会的和谐、人与人的和谐、人与自我的和谐及人与自然的和谐。人与社会的关系是人类社会最

计划职能案例分析从计划管理角度分析

大学学院管理学案例及分析院系学院专业年级班学生姓名学号指导教师○年月计划职能案例分析从计划管理角度分析华为的成功经历华为近些年来逐渐成长为中国民营企业之首，在其发展的过程中，特别是在国际化的进程中，存在着独到的管理方法和管理策略。华为目前已成为我国最大的民营企业之首，年业绩首次超越

换角度，换观念，融角色——履职心得体会

换角度，换观念，融角色履职心得体会转眼之间，到岗位工作已经三个月了，主要分管等工作。这三个月来，从刚开始的不安，到现在的逐渐上路，我深刻认识和体会到一般管理岗位和领导岗位在考虑问题、思维方式、工作方式等方面的差异，也深刻认识和体会到作为一名气矿中层领导岗位上的新兵，有太多的知识和技能需要吸收

换角度看竞争对手—心得体会

换角度看竞争对手—心得体会一位动物学家研究生活在非洲大草原奥兰治河的羚羊群，发现东岸羚羊的繁殖能力比西岸的强，奔跑速度也比西岸的快。对这些差别，这位动物学家曾百思不得其解，因为这些羚羊的生存环境和属类都是相同的，饲料来源也一样，全以一种叫莺萝的牧草为主。于是，这位动物学家在东西各选了10只羚

从公共关系角度看中国新闻发言人制度

从公共关系角度看中国新闻发言人制度本文将从六个方面阐述我从公共关系角度所看到的新闻发言人制度。摘要:新闻发言人制度作为国际通行的新闻发布制度，是沟通媒体、社会公众和政府部门的桥梁，是一种政务公开的良好运行机制，已经越来越受到我国及地方政府的重视。他的主要职责是让政府、企业等机构与社会公众进行良好

从减少信息差角度谈抓落实——机关干部专题研讨发言材料

从减少信息差角度谈抓落实干部专题研讨发言材料主持召开全系统抓落实提高执行力推进会议，充分表明了对工作落实的重视。“一分部署九分落实”，落实是工作的生命力所在，乡镇一级作为抓落实的前沿阵地，如何将上级意图贯彻下去，形成既紧跟发展大势，又符合乡镇实际的工作态势直接关系到工作成效。结合工