上半年钢铁企业设备管理工作小结

以点检为中心加强设备管理设备运行“稳定、高效”上半年，在完成了大量设备基础管理工作的同时，加强了制度落实和考核，促进了岗检、专检、巡检点检和各项设备管理工作的全面开展。并通过推行预知性和计划性设备定修，扭转了投产初期事故影响时间长、生产损失大、设备维护靠“抢修”的被动局面。同时，tnpm管理工作

加强特种设备安全管理确保特种设备安全运行

特种设备是指由国家认定的，因设备本身和外在因素的影响容易发生事故，并且一旦发生事故会造身伤亡及重大经济损失的危险性较大的设备。目前由国家认定的特种设备主要有电梯、各类起重机和厂内机动车辆等。国家将特种设备纳入劳动安全专项监察范围，在各级劳动部门成立了劳动安全卫生检测检验机构对特种设备进行安全技术

设备科设备管理工作总结

“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。”2年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科贯彻公司2年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度

设备管理设备安装工作总结及计划

设备管理设备安装工作总结及计划1、设备管理1.1、根据2010年4号文件《关于规范电仪工作票证记录的通知》，机动部结合生产运行和现场施工需要编制完善《sd0000pmt4000038电气工作票管理制度》，并对电气和仪表专业分别出具了明确的工作联系单，要求按文件和的管理规定严格执行。1.2、设备档案建

实现设备重大变革的设备完整性管理体系

设备完整性管理的基础是完整性评价，包括设备的适应性评价、故障诊断等。经过一年的努力，建立了以全员生产维修（tpm）为核心内容，以“设备管家”体系为支撑的设备完整性管理模式，形成了三位一体（岗位人员、设备点检人员、各专业技术人员）的设备管家虚拟团队，大大提高了设备综合效率。“设备完整性”是指设备在正常

上半年技术设备管理总结（技术，设备管理）

上半年技术设备管理总结(技术,设备管理)第一篇：上半年技术设备管理总结上半年的设备管理工作，我们转变技术管理观念，重点突出技术指导与设备检查保养培训，根据年初制定的设备管理计划有序进行，取得了良好的成效。一、完善设备管理制度，落实设备管理责任在这半年中，针对设备管理中出现的问题，完善了设备管理台帐，

设备车间关于对车辆处检查设备管理工作发现的问题汇报

设备车间关于对车辆处检查设备管理工作发现的问题汇报11月18日车辆处对设备车间就吊索具探伤、管理工作进行检查，检查中发现：设备车间记录检修车间生产用吊索具5套，检修车间实际记录使用38套，且均为设备车间挂牌登记的，设备车间未落实库辆技【2017】98号文件的相关规定问题，

述职报告（公司机务管理和安全保卫工作）—述职报告

述职报告(公司机务管理和安全保卫工作)—述职报告各位领导、本人于今年年初被有限公司调整到分公司工作，主要负责分公司的机务管理和安全保卫工作，本人在任职期间能够认真学习精神，认真执行、政策，认真学习贯彻落实思想论述，积极拥护上级下达的各项决议，按照

述职报告（公司机务管理和安全保卫工作）

述职报告(公司机务管理和安全保卫工作)内容预览：各位领导、本人于今年年初被有限公司调整到分公司工作，主要负责分公司的机务管理和安全保卫工作，本人在任职期间能够认真学习精神，认真执行、政策，认真学习贯彻落实思想论述，积极拥护上级下达的各项决议，按照

设备管理、IT管理及基础设施管理工作总结

设备管理、it管理及基础设施管理工作总结一、工作总结（一）针对年初制定的部门工作计划，完成情况如下：1设备管理方面：1）协调外部供应商完成无机房客梯、餐梯、叉车、空调机组的计划维护保养；2）电瓶车由原定保养更改为采购新电瓶车，预计8月10日到货；3）完成风淋室、洁净间、波峰焊计划性保养；4）完成氩