最新小学社团活动绩效考核方案的文章列表
1上官地学区中心校2013年度小学班子成员奖励性绩效工资考核实施方案一、指导思想以《赤峰市松山区义务教育学校教师绩效考核实施办法》为依据，以促进学校发展为指导，激励各校班子成员爱岗敬业，主动作为，有效推动学校工作全面协调和持续发展。二、奖励原则1、坚持“激励先进，注重实绩”的原则2、坚持“公平、公正、
2依据石大人劳薪绩字【2009】21号《2009年隆湖二站小学实施绩效工资批复》和石大教体发[2009]283号《关于印发＜大武口区义务教育学校教职工绩效考核实施办法（试行）＞的通知》，石大教体发〔2010〕10号《关于大武口区义务教育阶段学校实施绩效工资工作的补充通知》精神，为落实好义务教育学校实施
3一、指导思想认真学习、深入贯彻精神，以和为指导，深入学习实践，贯彻教育方针，以提高教职工队伍整体素质、激励教职工奋发育人为核心，着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、体系完备的教职工绩效考核评价制度，充分调动和发挥教职工的积极性和创造性，
4云溪小学绩效工资考核发放实施方案提要：学校绩效工资总量由上级拨付的奖励性工资、门店效益、寄宿部和幼儿部利润及社会赞助款合并构成更多精品来自行政云溪小学绩效工资考核发放实施方案为了发挥绩效工资的调节功能，体现多劳多得、优级优酬、适当兼顾公平的分配原则，学校经过多次研究谈论，参照兄弟学校做法，结合本校实
5为贯彻和落实教育方针，加强学校的管理力度，调动班主任积极性、主动性、自觉性，增强考核透明度，结合我校实际，特制订本方案。一、考核原则1.坚持客观公正、公平公开的原则；2.坚持与绩效工资发放挂钩的原则；3.坚持班主任个人素质与班级管理相结合、组织考核与相结合、过程考核与学期考核相结合的原则
6绩效考核工作自查自评报告6篇【与】关于对绩效考核的思考文章六篇《合集》绩效考核工作自查自评报告6篇（篇一）一、年度目标任务完成情况概述。今年以来，在区委、区政府的正确领导下，区财政局以贯彻落实精神为核心，坚持促发展为第一要务，围绕中心，服务大局，主动适应新形势，深化财政服务+改革，确保全面
7万视通报业绩效考核系统解决方案考核分析系统解决方案一、概述所谓绩效，是指一个人、一个团队在履行岗位职责中取得的工作成绩和效果。所谓绩效考核，就是通过科学的方法、标准和程序，对一个人、一个团队的业绩、成就和实际工作作出尽可能准确的评价，并按相应规定给予奖惩。绩效考核可以说是改进管理方式、提高行政效能的
8姓名：部门：岗位：考核期间：年月日至年月日第一部分：工作业绩计划/考核表重点工作项目目标衡量标准关键策略（把重点工作按照时间和关键节点进行展开）权重(%)资源支持承诺参与评价者评分自评得分上级评分1、2、3、4、5、6、7、合计评价得分=∑（评分权重）％计划确认：本人年月日直接上级年月日制定计划
9绩效考核百日攻坚表态发言材料尊敬的各位领导、大家下午好。今天，我们在这里召开“年度绩效指标百日攻坚动员大会”，进一步明确攻坚目标、措施，吹响号角、鼓舞士气，我将以此次会议为契机，结合实际，按照园区工作安排部署，真抓实干、多措并举，助力园区绩效考核指标任务圆满完成，打赢这场攻坚战役。现做如下表
10机密关键绩效考核指标北大纵横管理咨询公司二零零年八月目录一、总经理办公室1主任关键绩效考核指标1战略管理关键绩效考核指标3公共关系关键绩效考核指标4秘书关键绩效考核指标5档案管理关键绩效考核指标6总工关键绩效考核指标7二、行政管理部9经理关键绩效考核指标9后勤管理关键绩效考核指标10物业管理关键绩
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