企业精细化管理体会精细化管理是管理水平提升的必然选择

为推进加快企业现化代制度的建立,适应水电建筑企业深化内部体制改革，落实“管理效益”的体现，实施精细化管理是新形势、新体制的要求，也是我们管理水平提升的必然选择。笔者结合自己管理工作的经验和体会，对精细化管理提出以下几点认识。一、转变观念是推进精细化管理的核心所在观念是我们对事物的认识，不同时期，不同

精细化管理是提升煤炭企业安全管理水平的重要途径

煤炭企业作为一个高危行业，由于生产环境的特殊性、地质条件的多变性和动态运行的不可知性，发生事故灾害的机率较高，安全工作历来成为全社会关注的焦点，也是长期困扰煤炭企业和谐发展的主要难题。与以往煤炭企业用人多、设备陈旧、环节复杂和效率低的观念不同，现代煤炭企业更加注重遵循客观规律，坚持依靠科学技术，减人

办公室工作科学化精细化管理路径探析

.摘要：随着整个税务系统管理水平的不断提高，将科学化精细化引入到办公室管理势在必行。本文分析了办公室工作的特点及办公室管理存在的问题，结合工作实际提出了实现办公室工作科学化精细化管理的途径和方法。关键词：办公室；科学化；精细化；管理税务系统办公室工作是税收总体工作的重要组成部分，充分发挥办公室的参谋

科学化精细化科技管理实施方案

为进一步创新科技管理工作方式方法，提高工作效能、服务质量和水平，推进科技管理工作再上新台阶，经局研究决定，从现在起对科技管理工作实施科学化精细化管理，特制定本方案。一、指导思想以为指导，以为统领，以服务经济社会发展为中心，以提高工作效能为重点，以科学和量化管理为主线，强

在教育系统“精细化管理质量提升年”活动安排会议上的讲话

5在教育系统“精细化管理质量提升年”活动安排会议上讲话田庆银（2012年2月16日）各位校长、同志们：在全县上下认真贯彻落实县委常委（扩大）会议和县委十五届二次全委（扩大）会暨全县干部会议精神，奋力开创新年度各项工作新局面的关键时刻，县局决定召开这次教育系统“精细化管理质量提升年”活动安排会议

精细化管理工作总结及精细化管理目标及规划

精细化管理工作总结及精细化管理目标及规划面临我矿全面推广精细化管理的局面，在公司及矿领导的指导下，在全部室人员的共同努力之下，在各施工单位项目部的全力配合之下，我部室在年精细化管理方面取得了一定成绩，现汇报如下：1、菜单式管理在请示了上级领导及听取全部室人员的意见之下，我部室根据实际对遵章守纪、正

街道2019年城市精细化管理专项提升行动方案

街道2024年城市精细化管理专项提升行动方案为进一步提升街道城市精细化管理水平，经街道研究，决定开展以“六整治两创建”为主要内容的城市精细化管理专项提升行动，具体方案如下：一、总体要求和目标在认真分析总结街道城镇长效管理中存在突出问题的基础上，以“六整治两创建”为抓手，以解决问题为导向，明确牵头部

县加强城市精细化管理提升城市品位形象实施方案

县加强城市精细化管理提升城市品位形象实施方案为进一步加强全县城市精细化管理，完善城市功能，推动城市高质量发展，推进城市治理体系与治理能力现代化，按照省、市安排部署，结合我县实际，制定本实施方案。一、总体要求（一）指导思想深入贯彻和二中

县市容市貌精细化管理整治提升行动实施方案

县市容市貌精细化管理整治提升行动实施方案为进一步提升城市管理精细化水平，着力推动城市管理高质量发展，特制定本专项行动方案。一、总体要求（一）指导思想以市容市貌精细化管理整治提升行动为抓手，集中解决群众反映的市容市貌问题，逐步提升城市精细化、规范化、长效化管理水平，创造更加整洁有序、文明宜居的生活环境

行政办公室精细化管理实施方案

行政办公室精细化管理实施方案一、行政办公室职能1、负责本单位工作协调，上传下达，协助行政领导处理日常工作。2、负责本单位各项工作、情况的收集汇总，汇总制定单位年度工作计划。3、负责局领导班子会议、局长行政办公会议的召集及本单位其他大型会议的召集和承办，做好会议纪录。4、负责本单位工作制服、大宗办公用