最新门诊医生绩效分配方案的文章列表

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    新生儿科医生绩效考核分配方案

    内科医生绩效考核、分配方案(考评总分为100分)一、共性部分30分考核内容考评标准评分1、依法从医、科员必须遵守国家、院部的规章制度违反者按相关规定处罚外,科内扣2分/次。2、遵守科内考勤制度、服从科主任的工作安排迟到、早退、串岗、脱岗、私自换班,各扣0.5分/次,无故请假、缺席,扣1分/次,不服从

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    2023年学校教学质量提升绩效考核分配实施方案

    2023年学校教学质量提升绩效考核分配实施方案按照《市教育体育局市财政局市人力资源和社会保障局关于印发市直普通高中办学质量绩效考核分配方案的通知》(教体联〔〕20号)和市教育体育局《关于市直普通高中办学质量绩效考核年预算工作统筹安排的通知》精神,要求校内绩效分配激励方案要按照有进步就激励、无进步不激

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    银行分行绩效工资考核分配方案

    第一条为配合我行工资制度改革,强化激励约束机制,建立一个适应现代化商业银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,特制定本方案。第二条绩效工资考核分配方案,其宗旨在于把职工工资同经营业绩挂钩,通过科学、合理的考核,充分调动职工的工作积极性。突出“向一线倾斜、向业务类倾斜”的主导思想。第三条本绩

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    医院绩效工资分配制度改革实施方案

    根据中组部、人事部、卫生部人发[2000]31号、国办发[2001]39号文件和县委、及上级人事、卫生主管部门关于人事制度改革的有关文件精神,为了在人事制度改革的同时配套进行绩效工资分配制度的改革,结合医院实际,特制定我院2007年度绩效工资分配制度改革实施方案(试行)。一、指导思想以理

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    小学教师奖励性绩效工资分配方案

    根据厦门市教育局《关于中小学校及教职工绩效考核工作的实施意见(试行)》等文件精神,奖励性绩效工资占绩效工资总量的30。本着充分体现多劳多得、优绩优酬、充分调动广大教职工积极性,有利于学校管理,有利于促进教师成长,有利于提高教育教学质量的原则,结合学校实际,制定《厦门市思明第二实验小学教师奖励性绩效工

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    新生儿科医生绩效考核分配方案

    内科医生绩效考核、分配方案(考评总分为分)一、共性部分30分考核内容考评标准评分1、依法从医、科员必须遵守、院部的规章制度违反者按相关规定处罚外,科内扣2分/次。2、遵守科内考勤制度、服从科主任的工作安排迟到、早退、串岗、脱岗、私自换班,各扣05分/次,无故请假、缺席,扣1分/次,不服从科主任

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    **镇家庭医生签约服务绩效分配方案

    镇家庭医生签约服务绩效分配方案镇自年推行家庭医生签约责任制服务工作以来,全镇共组建了3个以全科医生或临床医生为核心的家庭医生服务团队,为签约家庭和个人提供安全、方便、有效、连续、经济的基本医疗服务、基本公共卫生服务,健康管理服务,为进一步提高家庭医生签约服务效率,根据《县卫生和计划生育局关于

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    最美医生保健门诊医生先进事迹材料

    最美医生保健门诊医生先进事迹材料医生千千万,对于“如何成为一名好医生”这个问题,每个人的答案都不一样。如果说专业知识和技术是优秀医务工作者的硬实力,那么医德就是他们的软实力。保健门诊的医生给出的答案是:“对得起病人,不辜负病人的托付。”给出这个答案,需要高超医术和崇高医德的完美结合。惊天地、泣鬼

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    最美医生门诊医生先进事迹材料

    最美医生门诊医生先进事迹材料医生千千万,对于“如何成为一名好医生”这个问题,每个人的答案都不一样。如果说专业知识和技术是优秀医务工作者的硬实力,那么医德就是他们的软实力。保健门诊的医生给出的答案是:“对得起病人,不辜负病人的托付。”给出这个答案,需要高超医术和崇高医德的完美结合。惊天地、泣鬼神的

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    银行分行绩效工资考核分配方案

    第一条为配合我行工资制度改革,强化激励约束机制,建立一个适应现代化商业银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,特制定本方案。第二条绩效工资考核分配方案,其宗旨在于把职工工资同经营业绩挂钩,通过科学、合理的考核,充分调动职工的工作积极性。突出“向一线倾斜、向业务类倾斜”的主导思想。第三条本绩

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