安监局2007年度干部培训工作总结和2008年度干部培训计划

区委组织部：为推进公务员培训管理工作的规范化、科学化、制度化，我局认真落实《中华人民共和国公务员法》和《干部教育培训工作条例〈试行〉》，一方面重视抓好本局公务员的政治理论学习和业务技能培训，一方面认真落实《广州市公务员培训暂行办法》中“中本市公务员培训实行积分制登记管理”的规定。现将我局20

公司2007年生产经营计划实施指导书（经营计划书）

一、生产经营指标完成情况（预测）1、产量万吨。其中：10万吨；10万吨10万吨。2、综合成材率%。3、销量万吨。4、销售收入亿元。5、利润总额万元。二、二〇〇七年生产经营指标及分解一）生产经营目标指标1、产量万吨。2、综合成材率%。3、销量万吨。4、销售收入亿元。5、利润总额万元。二）主要指标分解（

区域经营部经理培训2011年度工作总结

了贯彻落实总部《关于推行区域经营部制、客户经理制营销组织改革指导意见》（铁通市场[2011]52号文）的文件要求，为了全面提高区域经营部的营销能力，完善区域经营部的管理模式，省公司于2011年45月份分三期举办了区域经营部经理培训班，参加培训的区域经营部经理和分公司市场部的相关人员达到了101人，培

卷烟经营企业员工培训工作心得体会

多年以来，卷烟经营企业员工业务培训一直将加强员工培训工作当作一项重点工作任务来加以落实，对广大从业人员实施各种类型的业务培训活动。但是，由于受到多种因素的影响与制约，个别卷烟经营企业对员工采取填压式的、说教式的业务培训方式，这种培训形式较为形式化、表面化，实施过程较为松散，员工对这种培训方式认可度较

参加加强烟花爆竹经营单位安全管理培训心得体会

为加强县烟花爆竹经营单位的安全管理，坚持安全第一，预防为主的方针，在双节（元旦、春节）来临之际，防止烟花爆竹在储存、运输、销售过程中发生安全事故，确保人民生命财产安全，对烟花爆竹经营安全工作，11月3日，在商务大酒店多功能厅（会议厅），县安监局副局长同志就烟花爆竹安全管理工作进行了教育培训。县公安局

公司2007年生产经营计划实施指导书（经营计划书）—年度工作计划

公司年生产经营计划实施指导书（经营计划书）—年度工作计划一、生产经营指标完成情况（预测）1、产量万吨。其中：10万吨；10万吨10万吨。2、综合成材率%。3、销量万吨。4、销售收入亿元。5、利润总额万元。二、二〇〇七年生产经营指标及分解一）生产经营目标指标1、产量万吨。2、综合成

供电局生产经营单位负责人年度业绩考核责任书—年度工作计划

供电局生产经营单位负责人年度业绩考核责任书—年度工作计划生产经营单位负责人年度业绩考核责任书（2006年度）为建立科学合理的生产经营单位负责人业绩考核制度，不断完善生产经营单位负责人激励约束机制，确保2006年电力公司考核我局的年度业绩责任目标全面完成，促进建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优

2006年邮政局经营工作计划—年度工作计划

2006年邮政局经营工作计划—年度工作计划2006年仍是我局深化改革，加快发展的一年，各项工作必须呈现出新的起色，新的面貌，迎接新的挑战,创造新的业绩。因此,06年我们总的经营思路是：坚持以“经营效益为中心，以开发农村市场为重点，着力发展商函中间业务，加快村邮工程步伐，以农资分销、物流配送为业务

公司年度生产经营计划安排—个人工作计划

公司年度生产经营计划安排—个人工作计划一、方针目标：为贯彻公司“围绕市场、解放思想、适度调整、稳妥求进、高质低耗、创收增效”的精神，使公司内部竞争机制与市场竞争机结合。根据公司目前实际状况，必须制定先进合理科学的管理制度，向程度化、正规化的发展，实行全员全过程的指标考核与将扣，使公司员工人人有责任，

生产经营单位从业人员年度安全再培训考核记录

生产经营单位从业人员年度安全再培训考核记录生产经营单位或安全生产管理机构名称（盖章）：档案编号：姓名性别身份证号学历专业职务/职称部门工种行业类别联系电话人员类型□其他负责人□其他管理人员□技术人员□岗位工人□劳务派遣工□实习生□外来施工人员□其他（划“√”选择）安全培训及考核实施情况序号培训时间培