2008年公司工资调整方案

一、分配原则总公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则，打破原来事业单位的分配机制，建立适应后勤服务实体的分配机制，实行与档案工资脱钩的绩效工资制度，以充分调动总公司全体人员的工作积极性,为学院提供更好的后勤服务。二、分配办法工资构成：基本工资岗位工资考核奖效益工资(1)基本

公司工资调整策划方案

总公司按照多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平的按劳分配原则，打破原来事业单位的分配机制，建立适应后勤服务实体的分配机制，实行与档案工资脱钩的绩效工资制度，以充分调动总公司全体人员的工作积极性,为学院提供更好的后勤服务。二、分配办法工资构成：基本工资岗位工资考核奖效益工资(1)基本工资：总公司员工

公司工资调整方案

一、分配原则总公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则，打破原来事业单位的分配机制，建立适应后勤服务实体的分配机制，实行与档案工资脱钩的绩效工资制度，以充分调动总公司全体人员的工作积极性,为学院提供更好的后勤服务。二、分配办法工资构成：基本工资+岗位工资+考核奖+效益工资(1

河南省工资集体协议书

企业名称（盖章）：经济类型：企业地址：邮政编码：职工人数：甲方：企业首席代表：姓名：职务：身份证号码：联系乙方职工首席代表：姓名：职务：身份证号码：联系工资集体协议书甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上，根据劳动和社会保障部《工资集体协商试行办法》和河南省《关于开展企业工资集体协商的试行意见》以及国

在调整工资工作会议上的讲话

这次工资工作会议是经政府领导同意召开的，主要任务是贯彻落实办公厅转发＜人事部、财政部关于调整机关事业单位工作人员工资标准和增加高退休人员离退休费三个实施方案的通知)精神，部署全省机关事业单位工作人员调整工资标准和增加离退休人员离退休费工作。下面我根据厅党组研究的意见，讲三个问题。一、要充分认识

公司工资调整方案

公司工资调整方案一、分配原则总公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则，打破原来事业单位的分配机制，建立适应后勤服务实体的分配机制，实行与档案工资脱钩的绩效工资制度，以充分调动总公司全体人员的工作积极性,为学院提供更好的后勤服务。二、分配办法工资构成：基本工资+岗位工资+考核

年度薪酬调整方案（岗位绩效工资制）

薪酬调整方案（试行）岗位绩效工资制一、薪酬的界定本方案的薪酬是指公司对员工承担的工作和提供的劳动贡献所支付的现金报酬。包括基本薪酬和可变薪酬或浮动薪酬，但不包括福利，福利将在《员工福利管理制度》中体现；基本薪酬包括基本工资、岗位工资、司龄工资；可变薪酬或浮动薪酬包括绩效工资、年终奖。二、本方案的

工资福利退休科工作总结

工资福利退休科工作总结一年来，根据上级部门的工作布署，在领导的正确指导下，全局的热情帮助下，我科圆满地完成了全年各项工作任务，现总结如下：一、根据省州工作安排，我科室圆满完成了年度的工资年报统计汇总工作。由于年事业单位绩效工资改革，而改革调整的时间与年报的统计时间重合，造成在统计年报时任务重

工资福利退休科科一季度工作总结

工资福利退休科科一季度工作总结年第一季度，我科在上级人事部门的指导和局领导下，各项工作顺利推进，取得了很好的成绩。现目标责任书，结合当前工作完成情况、存在问题和下步工作打算，对一季度工作进行总结。一、工作完成情况1、完成贵化子校划转106名教师、农牧场子校划转21名教师和贵铁子校划转37名

饭店关于调整员工工资结构的报告

饭店关于调整员工工资结构的报告上海饭店关于调整员工工资结构的报告公司经理室：饭店现行的工资分配办法是于2004年劳动人事制度改革后实行的，在一定程度上体现了多劳多得，提高了员工的积极性。但是与饭店行业的分配特点相比尚有许多不足，尤其是还未将员工工资与饭店的经营效益直接挂钩。为了进一步体现分配中公