企业对离职员工的管理方案

企业对离职员工的管理方案一、从离职开始好的开始是成功的一半,好的离职则始于好的结束。一个好的离职,是一个双方均心存感激、相互肯定、坦诚面对的离职。首先接到下属的辞呈时,立刻放下手中工作,处理这件事,以表示对该员工的重视。一般应由该员工的直接领导或人力资源经理与其面谈,主要内容包括:肯定该员工的业绩,

公司从业人员离职制度

一、从业人员有下列情形之一者，应予离职：1、有违犯本公司规章之嫌疑，情节重大，但尚在调查之中，未作决定者。2、违犯刑事案件，经司法机关起诉，判刑尚未确定者。二、前条第1、2款如经查明，无过失或判决无罪者，可申请复职，如准予复职，除因非本身过失而导致停职外，不得要求补发其停职期间的薪资。三、在停职期间

公司从业人员离职制度

一、从业人员有下列情形之一者，应予离职：1、有违犯本公司规章之嫌疑，情节重大，但尚在调查之中，未作决定者。2、违犯刑事案件，经司法机关起诉，判刑尚未确定者。二、前条第1、2款如经查明，无过失或判决无罪者，可申请复职，如准予复职，除因非本身过失而导致停职外，不得要求补发其停职期间的薪资。三、在停职期间

公司从业人员离职制度

一、从业人员有下列情形之一者，应予离职：1、有违犯本公司规章之嫌疑，情节重大，但尚在调查之中，未作决定者。2、违犯刑事案件，经司法机关起诉，判刑尚未确定者。二、前条第1、2款如经查明，无过失或判决无罪者，可申请复职，如准予复职，除因非本身过失而导致停职外，不得要求补发其停职期间的薪资。三、在停职期间

烟草局人员离职发言报告

各位领导、同志们：你们好!刚才，同志代表市局宣布了烟草局(公司)领导班子变动情况的决定。首先，我对市局的安排表示衷心的拥护，因为这是工作的需要。同时，我也非常感谢组织对我的关爱和照顾。从年到年，烟草经历了难得的发展机遇。这期间，烟草克服年接连出三起经济案件的影响，一年一个台阶，年度首次实现零

企业对离职员工的管理方案

企业对离职员工的管理方案一、从离职开始好的开始是成功的一半,好的离职则始于好的结束。一个好的离职,是一个双方均心存感激、相互肯定、坦诚面对的离职。首先接到下属的辞呈时,立刻放下手中工作,处理这件事,以表示对该员工的重视。一般应由该员工的直接领导或人力资源经理与其面谈,主要内容包括:肯定该员工的业绩,

因家庭原因要求离职的离职报告

因家庭原因要求离职的离职报告尊敬的领导：我很遗憾自己在这个时候向公司正式写出离职报告。来到省移动客服中心已经接近半年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。这里平等的人际关系和开明的工作作风，让我能开心的工作，开心的学习。但是因为离家比较远，父母近期身体都不好，家里没有人

人员招聘与离职情况分析报告

生产厂9月份人员招聘与离职情况分析报告人员招聘离职情况一览表：招聘人数离职人数净招聘人数备注14914其中离职人员为凤爪车间人员一、9月份净招聘人数较少，原因分析如下：9月份在公司给予1408元/月保底工资政策下，厂行政科对人员招聘采用多种招聘手段，但收效盛薇，其原因为如下：1、9月份临近秋收季

集团管理人员离职报告

集团管理人员离职报告尊敬的何总：非常感激您近五年来的关爱与培养，使我从一个普通的初涉社会的设计师，培养成一个能在多方面小有成绩的管理者。回首过去，从公司组建，经历了诸多的困难，今天终于有所成就，公司也逐渐步入正轨，这是众人所期望已久的，看到公司的今天我感到无比的欣慰，也希望能够一如既往地向前发展。可

营销人员离职报告

营销人员离职报告营销人员离职报告1敬重的刘总：您好！很愧疚这时候和您提出辞职。首先，特别感谢您这几年来对我的信任和关照。这段时间，我仔细回顾了这半年来的工作状况，觉得来酒店工作是我的幸运，始终以来我也特别珍惜这份工作，这半年多来老板对我的关怀和教育让我感谢不尽。在酒店工作的半年多时间中，我学到许多东