动力车间关于2013年设备制度建议及2014年设备管理工作计划

下载:动力车间关于2013年设备制度建议及20.doc动力车间关于2013年设备制度建议及2014年设备管理工作计划根据厂部、安全设备科部署，动力车间组织有关人员认真研读永城铝厂2013年设备管理汇编，逐条进行诠释、领会。并就2014年如何开展设备管理，确保设备安全运行展开讨论。形成以下建议和计划：

公司设备动力部2012年度工作总结

2012年公司设备动力部工作已经接近尾声，经验总结辞旧岁，绩效提高是新年，回顾即将过去的一年，在各级领导的支持和其他部门的协作下，按照公司的生产目标，在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维护保养、安全管理等方面做了大量工作，对全年公司顺利完成各项经济指标付出了努力。一、安全重于泰山，时刻牢记“防患于

2011年公司设备动力部工作总结

2011年公司设备动力部工作总结经验总结辞旧岁，绩效提高是新年,2011年设备动力部工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，在各级领导的支持和其他部门的协作下，按照公司的生产目标，在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维护保养、安全管理等方面做了大量工作，对全年公司顺利完成各项经济指标付出了努力。一、安

2012年设备动力部工作总结

2012年设备动力部工作总结经验总结辞旧岁，绩效提高是新年,2011年设备动力部工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，在各级领导的支持和其他部门的协作下，按照公司的生产目标，在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维护保养、安全管理等方面做了大量工作，对全年公司顺利完成各项经济指标付出了努力。一、安全重

设备动力部工作总结

恩施州腾龙水泥有限责任公司；设备动力部工作总结；2011年，设备动力部在公司的正确领导下，在各兄；一、加强员工队伍建设，打造一支高效团队；第1页共6页；恩施州腾龙水泥有限责任公司；司，要认识到腾龙接纳了我、培养了我，我要对得起腾；二、牢固树立“安全第一、预防为主、狠抓管理”的安；第2页共6页；恩施州

工厂设备动力部工作述职报告

工厂设备动力部工作述职报告提要：参加全厂的定修会议这期间可以熟悉在检修期间的主要的检修项目，在检修的时候可以到现场进行检查和了解来源工厂设备动力部工作述职报告20年已经过去了，这年的工作岗位主要是在设备处检修室，在设备处领导的指导和相关同事的帮助下，在自己所在职的岗位能勉强完成了自己的工作任务，这

德尔塔动力设备（中国）有限公司参观实习报告

德尔塔动力设备（中国）有限公司参观实习报告—实习报告今天在的带领下我们来到了德尔塔动力设备（中国）有限公司参观，在工程师的带领下我们参观了各种锅炉框架和各种辅助设备。德尔塔动力设备（中国）有限公司，位于南京市建邺区泰山路139号，是美国环能动力设备集团公司在南京锅炉厂的基础上设立的控股子公司。公司拥

2008年工作方案（徐州设备动力室）080515

第一部分：年度目标类型目标目标（指标）量化岗位分解结果目标1、销量额目标768亿主管加工中心司炉工仪表专修2、吨蒸汽成本控制电耗8度，煤耗140公斤，维修费＋水处理费2元主管司炉工3、加工成本控制合格率%，费用控制在预算内加工中心4、维修费用控制吨肥维修费用：不超定额主管5、加工配件满足率生产车间

2011年度动力车间工作总结

年度动力车间工作总结一年来，我们车间在公司各级领导的支持下，以服务公司和各车间部门为宗旨，加强抓好我们车间各班组的内部管理，做好各部门的协调配合，较好的完成了全年公司对该车间下达的各项生产任务和其它相关的指标。主要指标完成情u：本年度设备完好率:98%本年度锅炉压力容器完好率:%本年度水电气消耗

上半年技术设备管理总结（技术，设备管理）

上半年技术设备管理总结(技术,设备管理)第一篇：上半年技术设备管理总结上半年的设备管理工作，我们转变技术管理观念，重点突出技术指导与设备检查保养培训，根据年初制定的设备管理计划有序进行，取得了良好的成效。一、完善设备管理制度，落实设备管理责任在这半年中，针对设备管理中出现的问题，完善了设备管理台帐，