最新活法避开捷径的读后感的文章列表

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    读《活法》心得体会

    读《活法》心得《活法》这本书用朴实的语言讲述一个个真实故事,折射出人生的意义。最近一直在读,读到心态决定命运时,感触特别多,因为书中故事仿佛就在我身边。在这个企业我也只是个新人,但最近发生在身边的事情与书中极为相似。事情是这样,前段时间在做一份总结材料的时候,由于初次做此类材料,就想向的一位同事请教

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    撰写企业财务分析报告应避开“误区”

    财务分析报告通常是对企业经营业绩、资金运作状况的定性评价和高度概括。但是,要想写出一份高质量的财务分析报告并非易事。从撰写财务分析报告的目的和具体分析方法入手,撰写财务分析报告时要避免常犯的一些错误。1、就财务论财务,与企业管理脱节财务分析报告的阅读对象通常是公司领导,而公司领导希望看到的分析报告是

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    创新:职业经理人的升职捷径

    企业的竞争优势不单来自传统的成本和质量,创新能力往往更加重要。创新的意义在于,它让企业从被动地适应环境转而主动地营造环境,从而在竞争的未来格局中占据显著的优势地位。创新者往往可以得到快速成长,甚至改变游戏规则,而守旧者最可怕的结局则可能会是错过一个时代。企业的创新来自于有创新精神和创新能力的员工,同

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    演讲稿-创新:超越的捷径

    我请大家思考一个问题:当人们从同一起点出发,向着一个确定的目标奔跑时,落后者怎样才能赶上并超过领先者呢?一般来说,有三种情况可以超越:一是落后者比领先者付出更大的气力,奔跑速度更快;二是领先者发生失误,或者跌倒止步不前,或者奔跑速度慢于追赶者;三是落后者不再循着领先者的路线跑,而是另辟蹊径,“抄近路

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    重组是企业做大做强的有效捷径

    重组是企业做大做强的有效捷径抢抓国内外大企业低成本扩张的契机,切实加大开放式重组的力度,创造“引进的是资本,带来的是技术升级,变革的是经营理念,创新的是体制,赢得的是市场竞争力”的连锁效应,是企业做大做强最为便捷、高效的途径。特别是在当前国家落实、实施宏观调控的情况下,我们更应该审时度势,

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    即兴演讲稿:失败、挫折的道路也许是通向成功的捷径

    即兴演讲稿:失败、挫折的道路也许是通向成功的捷径首先我给大家讲个小故事:曾经有一个喜爱雕塑的青年,想拜一位雕刻家为师。但,正如雕塑家对自己的作品一样,他招收徒弟的条件十分苛刻。整整五年,青年每塑好一件作品,都会拿去让雕塑家过目,但雕塑家却看也不看一眼,就将它毫不留情地打碎。有许多人认为雕塑家不近人情

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    《活法》读后心得体会

    从寻找正确的活法出发稻盛和夫所著《活法》告诉读者,人生的意义、价值是提升心性,磨练灵魂,工作职场就是磨练意志最好的场所,这不禁让我产生深深的触动。一是拥有正面思维,对工作和生活保持高度的热爱。《活法》提出一条公式,人生/工作的结果=思维方式热情能力。公式的内容易懂,热情是对工作的干劲和努力的程度

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    活法读书心得

    活法是一本非常受读者喜欢的书籍。活法包含了很多生命的一些哲学。下面是阿q范文网带来的《活法》读书心得,欢迎查看。活法读书心得一第一句,首先是(作者励志名言)吾等定此血盟不为私利私欲,但求团结一致,为社会、为世人成就事业。特此聚合诸位,血印为誓。稻盛和夫。顿时感觉有种生逢乱世,与众人歃血为盟的英雄

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    读《活法》心得体会

    《活法》读后感稻盛和夫,一个听起来并不响亮的名字,第一次听见这个名字是在公司召开的四次职代会上,集团公司的副总经理廖启迅在讲话时,把稻盛和夫的精神用一个简单的公式告诉了我们,“人生·工作成果=思维方式热情能力”。在之前真是不知道稻盛夫是何许人也,近段时间公司下发了其主要著作《活法》,看了

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    《活法》读书心得

    《活法》第一章读后感稻盛和夫先生《活法》这本书,我是因朋友推荐之下慕名而看,起初是被作者稻盛和夫先生的经历所吸引,他是世界两大500强企业的创办人,也是日本四大“经营之圣”之一。他曾经用3个月的时间拯救了沉疴在身的日航,创造了世界企业经营史上的奇迹。正是这样一个企业家同时也是哲学家的人,探讨了人的“

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