最新对企业决策工作的探讨提纲的文章列表
1【摘要】煤炭行业属于高危险性行业，降低其事故发生率，提高安全生产水平是煤炭工作者孜孜以求的目标。笔者应用委托——代理理论对煤炭安全管理问题进行探讨，分析了安全投入与安全水平、安全投入与安全报酬、事故赔偿与安全水平等之间的关系，提出了煤炭企业改善安全现状的管理对策及建议，并认为事故赔偿金过低，不足以对
2谈破产企业的土地使用权——关于企业破产过程中土地使用权问题的探讨
宋保卫在企业破产案件的审理过程中，破产企业的土地使用权问题是涉及的主要问题之一。因各破产企业的性质和注册的时间不同，土地使用权的取得方式亦不一致，对破产企业土地使用权的处置也不相同。现将笔者对破产企业土地使用权问题的几点浅显的认识，与大家共同探讨。一、破产企业土地使用权的概念和法律特征土地使用权是指
3企业文化与企业文化建设探讨一、企业文化的涵义与内容企业文化起源于日本，形成在美国，发展在世界。关于企业文化的涵义众说不一，流派纷呈，至今没有一个统一、确定的说法，很难用精确的文字语言表述。目前具有代表性和广为流传的有：广义狭义说、总和说、同心园说、力量说、精神财富说、精神现象说、群体意识说、成果说等
4在报告中指出：“正确决策是各项工作成功的重要前提。要完善深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智、切实珍惜民力的决策机制，推进决策科学化民主化。各级决策机关都要完善决策的规则和程序，建立社情民意反映制度，建立与群众利益密切相关的重大事项社会公示制度和社会听证制度，完善专家咨询
5供销支部决策和参与决策规范表序号决策内容决策形式主持人时间责任部门备注1传达和上级的指示、决议、决定，研究贯彻意见会支部不定期2讨论研究代表大会的有关事项及决议和决定的贯彻落实措施；讨论审查出席上一级代表大会代表的资格会支部不定期3讨论研究支部组织的设立
6企业经营决策模拟阿里巴巴经营决策分析分工情况表：学生分工任务企业内部资源分析企业外部环境分析企业内部资源分析企业经营分析公司简介，企业外部环境分析，企业经营分析，结论及建议企业外部环境分析，战略预测指导老师：老师目录一、公司简介11阿里巴巴简介12历史与现状13公司概况24组织架构25企业文化3二
7企业薪酬变革决策及方案设计一、如何决定薪酬改革（一）如何理解报酬问题工资与报酬工资是工资单中所包含的实际货币数量报酬包括工资、短期或长期性激励、福利、津贴以及各种无形报酬等报酬=基本工资+短期激励+长期激励+福利+津贴如何理解报酬的本质工资并不仅仅意味着钱，同时也是一种关于人的价值的沟通；工资也是
8企业决策模拟实训小结通过这次现代企业决策仿真系统的实训练习，我近距离的体会与感受到了一个企业在现实生活的经营与决策。无论是企业内部的因素还是企业外部的因素，它们都是影响和制约企业做出最优化决策并获得最大效应的因素。在这次的现代企业经营决策模拟实习中，通过对现代企业经营决策仿真系统的应用，我在短短的几
9公司企业三重一大决策制度实施办法方案（详细版）为认真贯彻原则，落实企业重大问题集体决策，规范领导班子的决策行为，严格决策程序，防止决策失误，提高公司决策的科学化水平，确保决策的正确制定和实施，根据公司章程及有关法律、法规和上级要求，特制定本办法。一、本办法所称“三重一大”是指涉及企业重
10连锁企业模拟经营决策实验报告公司名称：10am学生姓名：丁晨徐朝梅陈波倩专业：连锁经营与管理实验时间：2021/6/4目录公司组建2公司名称设计2公司徽标设计与说明2岗位分配表3任务分配3模拟经营4召开经营会议，制定经营目标，开始模拟经营。4公司经营目标确定4人力资源分配4商品采购决策5商品定价策略
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