最新唐僧遇猛虎的读后感的文章列表

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    心有猛虎细嗅薇蔷作文

    心有猛虎细嗅薇蔷作文漫步缱绻红尘滚滚,静听千古轻音袅袅。穿过岁月平湖,山河烟雨,纵览世间万象,俯仰光影流云,一个问题在我心中舅舅缠绕不散。看似玄妙实则现实,看似哲理实则通俗。流年如梦,浮世虚空,我在人潮物欲中穿行,面对星空汹涌,青空苍茫询问:人到底应该怎样活?猛然间看到是人西格里夫萨松说:我心中有一

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    耕地不是唐僧肉

    也许是90年代后期中国出现过粮食过剩,今天人们对耕地的重视程度,似乎已大不如前了。耕地抛荒,随处可见;乱占或毁坏耕地的事,也时有发生。而更让人忧虑的是,目前这种局面,尚未得到遏制,致使中国近来的粮食形势,正在发生逆转,粮食供应,再度出现缺口。此现象无疑在向我们发出警示:必须对耕地问题予以高度关注。粮

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    打妖办主任唐僧如何评选先进

    话说唐僧四徒远涉西方,途径十万八千里,历经十四个寒暑、九九八十一难,终取得真经。唐太宗大喜,厚待之。之后,鉴于唐僧四徒善于打妖除怪,唐太宗量才使用,在朝廷内增设打妖办公室,负责的打妖除怪工作,命唐僧为打妖办主任。新官上任三把火。唐僧上任后就雷厉风行,制定规则,分配任务。命孙悟空负责东、南方向;猪

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    西游小品之-唐僧收徒

    .西游小品之唐僧收徒后台:话说唐僧在五行山下收了孙悟空之后,二人西行了三个月,来到了高老庄。唐僧对悟空说,去为为师化些斋饭来。悟空嗖的一下不见了。唐:唉,这猴头真是丧良心啊,跟了我三个月有余。竟然让我顿顿吃桃我,我都要吃成猴儿了。马丁路德曾感慨的对我说:lifeisnoteasyforanyofus

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    如何打造“唐僧团队”

    《西游记》中的唐僧团队,虽然是虚拟的,但是师徒历经百险求取真经的故事,不仅家喻户晓,而且是中国文化的集中代表。这个团队最大的好处就是互补性,领导有权威、有目标,但能力差点;员工有能力,但是自我约束力差,目标不够明确,有时还会开小差。但是总的来看,这个团队是个非常成功的团队,虽然历经九九八十一磨难,但

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    唐僧向唐太宗汇报工作

    虽然是古事今说,虽然有些调侃,但唐僧呈交给唐太宗的这份取经报告,绝对是前无古人,后无来者,世界一流水平。对于现代版的中国式管理而言,的确有值得学习借鉴的高深之处!尊敬的唐太宗陛下:我叫唐三藏,又名唐僧。为弘扬佛法,普度众生,超度亡魂。根据《公元627年大唐工作安排》(唐发[627]1号)的精神,成立

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    索罗斯《金融炼金术》读后感

    索罗斯《金融炼金术》读后感索罗斯在《金融炼金术》一书中致力于阐述他自己的理论:反身性理论。索罗斯认为,自然科学和社会科学的研究对象存在着根本的区别。自然现象属于一个世界,科学家的陈述属于另一个世界。自然现象可以充当独立的客观标准,科学则赖此判断其陈述的真理性或有效性。但在社会科学中,不存在这样的客观

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    银行员工《代价》读后感-心得体会

    银行员工《代价》读后感物腐虫必生,贪欲毁前程。防危杜渐而禁于未然,沉重的代价是强烈的警示。一个个活生生的案件,不仅给建行资金造成重大风险和损失,还严重损害、败坏建行的形象和声誉;案件的处理不但严惩了涉案人员,还严肃追究了相关人员的责任;案件还对涉案人员的家庭、亲情造成了不可弥补的重创。代价之大,令人

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    银行警示教育案例《代价》读后感

    近日,工作之余阅读中国银行警示教育案例《代价》一书,不禁对每个案例中的涉案者既痛恨、愤慨,又痛心、叹惋。这30个鲜活的案例,无不让听者动容,闻者足戒。透过这一桩桩犯罪事实的背后,我们不禁又看到了高悬在眼前的那盏令人刺目的红色警示信号。“前车之覆,后车之鉴”,当这一句千古名言又一次被我们用来进行反

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    银行员工《你在为谁工作》读后感

    为什么受伤的总会是我陈凯元说,一个企业里大多存在着这么三种人,一种是精神抖擞、乐观进取的人;一种是按部就班、悠闲自得的人;一种是得过且过、牢骚满腹的人。现实,莫不如此。客观情况纷扰复杂,主观素质因人而异。领导虽然要求每个员工奋发向上、积极进取,但不会强求每个员工都能成为第一种人,因为并不是每个员

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