生产计划与物料控制PMC高级研修班

生产计划与物料控制(pmc)高级研修班课程名称：生产计划与物料控制(pmc)高级研修班课程类别：企业公开课生产管理最近开课：2009821授课地点：广东深圳课程原价：1000会员价：1000会务报名咨询：1、报名时间：即日起2、报名130971500073、联系人：度尔先生4、在线联系：qq:103

生产计划与物料计划PMC 高级培训班

【举办单位】：中华国际管理培训网【参课费用】：2680元人【授课时间】：2010年7月16日～7月17日【授课地点】：【报名热线】：02158315981,58316892,13501981806,13816331021【培训对象】物料部生产部销售部采购部、公司运营总监(无生产及物料计划工作背景

关于计划物料用错信息反馈及检讨

关于计划物料用错信息反馈及检讨1003011/3012计划7寸亚克力需求量为1000pcs，仓诸查此物料库存数为266pcs，pmc向采购申购此物料为750pcs，采购来料入库此物料编号为cy7002（7寸透明直角注塑亚克力3厘），入库数量为750pcs，入库时间为3月8号，此两计划发料时间为3月1

物料图档编码方法

物料图档编码方法图号是图纸管理的唯一标识，如何保证其唯一性，并使其便于申请、发放以及查询，将直接影响到生产效率和秩序。在pdm系统中，图号管理系统也是不可缺少的功能之一。图号的申请管理是设计文件管理的第一关，图号管理软件关系到整个系统功能的实现、实施的进度与难度，那么图号管理应有哪些功能、考虑哪些因

鞋业公司物料编码方案

鞋业公司物料编码方案鞋业有限公司系统货品编码规则（二零零二年六月三日）1.货品编码规则：编码构成：生产厂家码+出厂编号+商品颜色码+商品尺码编码含意：（1）生产厂家码（两位字母，详见“生产厂家码表”）例如：bj表示“富立达鞋厂”。（2）货品出厂编号采用厂家自编的唯一货品序号。（3）商品颜色码（两位数

惠州TCL王牌电器有限公司生产流程及管理流程——物料部物料计划控制流程

1目的编制合理的采购需求计划,保证生产的物资供应,减少物资的存贮量，控制库存管理，避免呆料产生，以及订单合理分配等。2适用范围适用于本公司所有订单的物料需求计划。31物料计划控制流程/职责和工作要求流程职责工作要求相关文件/记录物料采购审批表审批录入主生产计划订购单更改在途物料核查订单交期反馈制作订

物料部计划部（成仓）成品贮存流程

1目的对成品的贮存进行有效的管理，保证成品在有效的贮存期内质量完好。2适用范围适用于我公司成品的贮存管理工作。3成品贮存、发货的流程/职责和工作要求流程职责工作要求相关文件/记录开始成品缴库成品入库成品放置储存盘点超期不超期业务部门生产部组长组长、仓管员组长及领班主管及组长主管生产线开出成品缴库单成

物料需求计划(MRP)的基本计算模型

物料需求计划(mrp)的基本计算模型物料需求计划(mrp)的制定需要三个关键信息：mps、bom、库存记录。mps是指主生产计划，bom是指物料清单。在mrp的制定过程中，库存记录的计算方法构成了mrp的基本计算模型。所以，我们主要介绍一下mrp中的库存记录形式、以及如何计算和使用mrp的库存记录。

PMC生产物料计划员考核试题

pmc生产物料计划员考核试题（附答案）姓名：职务：工号：分数：一，填空题（每空2分）1，pmc（produckmaterialcontrol)之缩写形式，意思为（生产）及（物料）控制，就是我们通常所说的pc指（生管）及mc指（物控）2，pc的主要职能是（生产计划）与（生产进度）的控制3，mc的

精诚EASMRP物料需求计划系统方案解决方案

精诚easmrp物料需求计划系统方案推荐解决方案easmrp系统介绍easmrp系统涵盖了涉及生产制造范畴内的业务管理内容：产品生产数据、销售订单管理、材料需求计划、采购管理、仓库管理、生产作业管理、品质管理、往来帐款管理、企业资金管理、财务管理、成本核算。企业通过导入easmrp系统，将企业主要业