范文预览：文章导读：以医院双文明考核细则,奖金分配方案作为科室治理的唯一标准,科室运行都按这个标准来操作,使大家的切身利益与科室的经济效益挂勾,多收病人,多创效益,多创效益多拿奖金,调动了大家的积极性一、转变观念,调整内涵,增强服务意识从事护理治理工作十余年来,使她深深体会到,一个科室想求得发展,一定要在服务质量上下功夫,而最根本的问题就是服务理念、观念的转变传统的"以疾病为中心的护理模式已不能适应新时期的...