科室发展计划的文章列表

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    医院科室发展计划2012-2-8

    一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了一些成绩,现将思想工作情况总结如下:一、全科人员在政治上认真

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    2011年妇科科室发展计划2013-6-12

    2011年妇科科室发展计划;1加强与乡医计生人员的联系,利用网络架构进行科;1)、加强年轻人的管理带教,督促其业务学习;2);4科室管理方面:认真推行质量安全六化管理:例行;5新技术新项目开展方面:以宫腹腔镜为基础在微创;6建立专家库,提高设备利用率及科室知名度;7提高服务质量,开展764

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    医院科室护士长和发展部主任竞聘演讲稿2016-11-14

    医院科室护士长和发展部主任竞聘演讲稿各位领导各位评委:你们好!非常感谢医院领导给我们创造了这么一次公平竞争的机会,我把这次竞争当作是一次自我挑战。在很多同事犹豫是否参加这次中层干部竞聘的时候,我说:我参加了,至少说明我有这个勇气我不参加,那我就输掉了我自己。我输掉的是一份自信。于是,我

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    “医疗机构急诊科室工作计划”医院工作计划2013-6-4

    contentbegin年是我院‘二甲’评审后重要的一年,也是我院急诊科适应市场经济持续发展十分关键的一年。这一年我们将全面落实科学发展观,以急诊发展作为第一要务,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,巩固并壮大急诊队伍,使急诊医疗体系更加

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    医院科室演讲稿——实施品牌战略精心打造病人放心科室2012-2-8

    乘着金色九月的习习凉风、沐浴着清新凉爽的空气,我们来到这里欢聚一堂,共享辛勤耕耘后的丰收硕果、共学兄弟科室的先进经验。你我以饱满的热情,倾听着演讲者的心声。以上几位科长的演讲使我受益匪浅、茅塞顿开。感谢院党委给我们这次交流的机会,感谢院领导给了我们一个展示自己科室的平台。时光飞逝,转眼普外二病区已开

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    2011医院感染科室年终总结科室2013-6-13

    1政治方面一年来在书记院长领导下,我科全体医护职员认真贯彻党的方针政策,认真学习三个代表重要思想,多教学经验文章次认真学习医德医风有关文件,进步医护职员自觉抵制不良职业道德行为和不良风气的能力,进一步加强医疗服务和卫生行业职业道德建设,树立全心全意为人民健康服务的理念。树立文明窗口的文明行为和文明

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    医院科室工作总结计划2012-2-8

    医院科室工作总结计划一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了一些成绩,现将思想工作情况总结如下:一、

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    医院科室新年晚会计划书2012-2-8

    年急诊科新春晚会方案稿主题:新起点,新飞跃主持人:\\8流程:一、冷餐会:主持,节目组成员场下调动气氛。17:30正式开始,至19:30结束。蒋局或韩院长讲话,主任开香槟。包括游戏:包饺子比赛:每队选派5名选手,给予揉好的面粉和肉馅,双方争取用最快的速度包完120个饺子

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    医院妇产科科室工作计划2012-2-8

    2010年是我院医务工作的关键一年,为做好工作,现将一年来工作计划汇报如下,希望领导及兄弟部门监督。一、规范业务查房,提高查房效果。改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水

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    医院科室工作计划2012-2-8

    2009年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作完成的较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续做好这一切,要以2009年的工作为榜样,一定要做好我们的工作,在接下来的一年中,我们要做到最好,这是我们一直以来不断坚持努力的结果,相信我们一定能够做好!2009在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量

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    2012年医院科室工作计划2012-2-18

    2012年工作计划为落实医院年度计划,我科下一步要做好新生儿听力筛查工作,进一步规范筛查流程,提高筛查质量,针对筛查工作中存在的问题,工作计划与重点安排如下:1加强领导,强化意识,提高新生儿听力筛查工作,加大宣传力度,进一步提高新生儿听力筛查质量。2加强相关人员的业务培训,确保产后24天进行

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    职能科室工作计划表2013-6-4

    温岭市箬横中心卫生院;职能科室;职能部门:医务科;医务科;十二月份工作计划表;填表日期:2008年12月2日;负责人:叶玲军周红斌;序号;项目;预期目标;责任人支持部门时间安排;12月3日叶玲军各科室负责人12月10日12月2;迎考核作分工部署1科室制度的再落实核查考核工作情;上月未完成事项;原因:

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    放射科2012年科室质量管理工作总结及2013年工作计划2013-6-4

    回顾过去的2012年,在院领导的正确领导下,配合上海市关爱患者,从细节做起文明主题活动,按照我院三好一满意活动分解量化指标要求,以二级医院复审为重心,我科努力改善服务态度,完善服务流程,提高服务质量。我科全体医务人员努力学习,钻研业务,各级人员的自身素质和业务水平都上了一个台阶。全科人员同心同德圆满

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    医院科室年度工作计划2013-6-12

    广饶县中医院内三科2012年度工作计划;新的一年里内三科将继续本着“以人为本,服务病人,;1、强化职业道德和医德医风教育,改进服务作风,改;2、以医疗为中心,采取多种形式,扩大科室的知名度;3、强化宣传报道工作的力度,投入一定的资金,加强;4、加强医疗护理管理,健全和完善各项医疗技术操作;5、严格医

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    科室2011年护理工作计划2013-6-13

    在全科室护理人员的共同努力下我们顺利的完成了2010年医院、护理部及科室年初的各项计划,在新的一年到来之时,为了护理工作能够更上一个台阶,为此特制订2011年护理工作计划::一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质1、做好护士在职继续教育实施方案,抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作。2、更新

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    医院科室医师工作计划2013-12-25

    医院科室医师工作计划20131212医院科室医师工作计划一、科室的基本概况:全科医护人员共18人:副主任医师2人,医师4人,护师2人,护士8人,120司机2人每天有3个医师值班,科主任上行政班,另外两个医师分别值主班和副班,有专人护士和副班医师负责120出诊,主班司机值24小时班,保证随时都能

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    科室医疗质控计划2015-3-11

    科室医疗质控计划一:医院科室质控工作计划一、医疗管理工作l、把医疗质量放在首位,加强医疗质量的监控和各种医疗制度的落实,实行医疗质量管理责任追究制,实施全程医疗质量管理与持续改进,保障医疗安全。继续深入开展医院管理年活动,健全医疗核心制度,建立科学管理长效机制,完善医院质量管理委员会、科室质量控制小

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    科室护理质控工作计划范本2015-3-11

    科室护理质控工作计划范本20150211本文为科室护理质控工作计划,主要讲述了为了做好自己的工作,于是为自己制定了一个工作计划,具体内容请查看全文。一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,年将把精力放在日常质控工作

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    科室护理质控工作计划标准范例2015-3-11

    科室护理质控工作计划标准范例20150221这是一篇科室护理质控工作计划,主要讲述了为了做好自己的工作,于是从六个方面为自己制定了一个工作计划,具体内容请查看全文。一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,年将把精力

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    科室临床路径工作计划2016-11-14

    科室临床路径工作计划科室临床路径工作计划为大家整理医院科室的临床路径管理工作的计划部署,根据目前医院实际情况进行计划,组织,下面是这篇科室临床路径工作计划科室临床路径工作计划一为落实深化医药卫生体制改革相关工作,进一步规范临床诊疗行为,提高医疗质量,保障医疗安全,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉

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    科室护理质控工作计划模板2016-11-14

    科室护理质控工作计划模板20150313本文为科室护理质控工作计划,主要从加强细节管理、加强业务学习、加强健康宣教工作等方面为自己制定了工作计划,具体内容请查看全文。一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,年将把精

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    2016年医院科室工作计划2016-11-14

    关于2016年医院科室工作计划范文年医教科围绕医院工作计划,认真落实各项计划内容,圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理,防范医疗安全,协调并处理医疗纠纷,抓好进修、实习生的管理,抓好继续医学教育的职能,为了使我院医疗工作再上新台阶,年我院医教科特制定如下工作计划:一、把狠抓医疗质

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    2017年骨科科室工作计划2017-4-5

    2017年骨科科室工作计划在医院领导和院区各级领导的正确指导下,在院区各功能科室和临床科室的大力支持及配合下,2017年围绕三好一满意、抗菌药物专项整治、控制医疗费用不合理增长及创新手术方案、缩短住院时间、加快床位周转等工作全面深入展开,不断解放思想,更新观念,严格管理,围绕2017年综合管理目

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    中医医院管理工作报告制定了医院发展中医预防保健服务工作计划2011-12-23

    中医医院管理工作报告范文根据国家中医药管理局年中医医院管理年活动方案的通知精神,以及省市卫生厅、局的安排部署,医院领导高度重视,列入医院工作重要议事日程,认真按照上级要求,对照八项重点工作,扎实深入开展医院管理年活动,取得了较好地成效,现将我院中医医院管理年活动工作情况总结如下:一、基本情况县位于河

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    某镇卫生院2010年工作计划和发展思路2012-2-8

    注重实效、稳步发展全面推进示范卫生院建设某镇卫生院2010年工作计划和发展思路自2008年起,我院以创建省“200强”示范卫生院为契机,认真贯彻党的十七大会议精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,以农村公共卫生服务工作为平台,在市卫生局和镇

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    (医院)二00三年业务发展工作计划2012-2-8

    一、业务工作指标完成门诊301万人次,收治住院153万人次,病床使用率92%以上,平均住院天数:7天。二、质量指标甲级病历率≥95%,门诊处方合格率≥95%,入出院诊断符合率≥95%,治愈率≥95%,手术前后诊断符合率≥95%,围产儿死亡率≤15%,新生儿死亡率≤05%,本院住院孕产妇死亡率

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    医院2006年业务发展工作计划2012-2-8

    一、业务工作指标完成门诊301万人次,收治住院153万人次,病床使用率92%以上,平均住院天数:7天。二、质量指标甲级病历率≥95%,门诊处方合格率≥95%,入出院诊断符合率≥95%,治愈率≥95%,手术前后诊断符合率≥95%,围产儿死亡率≤15%,新生儿死亡率≤05%,本院住院孕产妇死亡率

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    医院年度业务发展工作计划2012-2-8

    一、业务工作指标完成门诊301万人次,收治住院153万人次,病床使用率92%以上,平均住院天数:7天。二、质量指标甲级病历率≥95%,门诊处方合格率≥95%,入出院诊断符合率≥95%,治愈率≥95%,手术前后诊断符合率≥95%,围产儿死亡率≤15%,(本文由第一范文网diyifanwen免费

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    医院年度业务发展09年工作计划2012-2-8

    flash教育资源网7en整理该文章,版权归原作者、原出处所有医院年度业务发展09年工作计划一、业务工作指标完成门诊301万人次,收治住院153万人次,病床使用率92%以上,平均住院天数:7天。二、质量指标甲级病历率≥95%,门诊处方合格率≥95%,入出院诊断符合率≥95%,治愈率≥95%,

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    医院内科病区2008年终总结及2009年发展计划2012-2-8

    内科病区2008年终总结及2009年发展计划一全年工作总结1政治方面一年来在院党支部的正确领导下,我病区全体医护人员拥护党的领导,贯彻党的方针政策,坚决执行院党支部、院部的年度计划,认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想,积极、认真开展保持党员的先进性教育,同时组织全体

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    2009年医院年度业务发展工作计划2012-2-8

    我院是市级文明医院,曾多次在服务质量及病人的意见反馈中大为被认可。农历新年就要到了,为对病人负责,让医院的声誉再度提高。特作出2009年医院年度业务发展工作计划:一、业务工作指标2009年工作计划完成门诊301万人次,收治住院153万人次,病床使用率92%以上,平均住院天数:7天。二、质量指标甲

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    医院业务发展计划范文2012-2-8

    医院业务发展计划范文即将来临的二00年是我院深化改革的关键年,也是“”召开后的第一年,也是关系到我院能否走出发展“瓶颈”进入业务发展快车道的重要一年。因此制订和实施二00年医院业务发展计划意义深远。二00年我院业务发展的指导思想为:以中央卫生改革方针为指导,以病人选医生为手段,根据医院走“

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    医院2009年业务发展工作计划2012-2-8

    医院2009年业务发展工作计划一、业务工作指标完成门诊301万人次,收治住院153万人次,病床使用率92%以上,平均住院天数:7天。二、质量指标甲级病历率ge95%,门诊处方合格率ge95%,入出院诊断符合率ge95%,

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    2011年度医院业务发展最新工作计划2012-2-8

    一、业务工作指标完成门诊301万人次,收治住院153万人次,病床使用率92%以上,平均住院天数:7天。二、质量指标甲级病历率ge95%,门诊处方合格率ge95%,入出院诊断符合率ge95%,治愈率ge95%,手术前后诊断符合率ge95%,围产儿死亡率le15%,新生儿死亡率le0

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    医院科技发展规划工作计划2012-2-8

    医院科技发展规划n

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    邢台太行中医院经营发展思路暨2011年工作计划2012-2-8

    邢台太行中医院经营发展思路暨2011年工作计划范文,工作计划范文。邢台太行中医院经营发展思路暨2011年工作计划行政部院长助理魏祥彬2011年工作计划一、加强不孕不育专科推广宣传,扩大医院优势品牌知名度一是引进网络宣传,筹建网络部。常用宣传方式无非有电视广告、报纸软文、电台广播、运输媒介、口碑相传、

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    计划规划医院科技发展规划2013-6-5

    关键字:计划规划转载自qc99作文大全改革开放政策为科技发展创造了良好环境,邓小平同志关于“科技是第一生产力”的论断解放了人们的思想,强化了“科技兴国”的观念。来源:c99也为传统中医药的发展插上了腾飞的翅膀。近年来,我院积极倡导科技兴院,十分重视医院内涵建设,突出中医特色,抓好人才培养,

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    2013年医院业务发展工作计划2013-10-10

    【摘要】论文网为您提供2013年医院业务发展工作计划参考,以及工作计划写作指导和格式排版要求,解决您在写作中的难题。一、业务工作指标2009年工作计划完成门诊301万人次,收治住院153万人次,病床使用率92%以上,平均住院天数:7天。二、质量指标甲级病历率ge95%,门诊处方合格率ge

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    医院内科病区2013年终总结及2013年发展计划2013-12-2

    内科病区2009年终总结及2010年发展计划一全年工作总结1政治方面一年来在院党支部的正确领导下,我病区全体医护人员拥护党的领导,贯彻党的方针政策,坚决执行院党支部、院部的年度计划,认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想,积极、认真开展保持党员的先进性教育,同时组织全体

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    医院计划财务处发展规划2014-1-7

    下载:32医院计划财务处发展规划doc计划财务处发展规划计划财务处作为医院核心部门之一,为临床科室开展医疗、教学科研工作提供后台支持。近期及长期,计划财务处将持续以现代财务工作手段记录、管理医院经济活动,保障医疗教学工作正常、有序开展,促进医院医疗卫生事业、教育科研事业稳步发展。一、计划财务处使命

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    县域中医药发展计划2014-10-11

    为进一步巩固省级农村中医药工作先进县建设成果,促进我县中医药事业全面、协调、可持续发展,不断满足人民群众日益增长的中医药服务需求,更好地服务于人民群众,依据省、市“十二五”中医药发展规划和《县“十二五”国民经济和社会发展规划》中提出的中医药工作目标,结合我县实际,制定本规划。一、“”期间的主要成绩(

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    护士护理培训发展计划2014-10-11

    编者按:本文主要从加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈、转变护理观念,提高服务质量、合理利用人力资源,避免人浮于事的局面、树立法律意识,规范护理文件书写、护理各项指标完成目标这几个方面进行讲述。其中,主要包括:强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,

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    医院廉政监督发展计划2014-10-11

    一、学习型医院加强党的思想建设,创建、学习型党支部。1、医院干部队伍教育培训发展,坚持做到学教研相结合,提高学习的效果。抓好中层以上干部领导科学和管理科学知识的学习培训,提高领导干部理论思维、统筹谋划、决策应变、处理疑难问题的能力,增强全局观念、服务群众的自觉意识,培养实事求是,联系群众,勇于开展批

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    医药产业专项发展工作计划2014-10-11

    一、发展现状和形势(一)基本情况“十五”期间,我市医药产业按照建立社会主义市场经济体制的要求,积极实施“中国药都”发展战略,深化改革,加大结构调整力度,保持了良好的发展态势。尤其是医药工业的发展速度和规模均达到了我市历史最好水平。1、医药经济总量快速发展,经济效益明显提高年全市医药产业完成增加值10

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    医保局2015年统筹城镇发展工作计划2016-11-14

    我县的医疗保险工作将在县委县政府的正确领导和主管部门的指导下,以实现社会保障“民生工程”为目标,以征缴扩面、保障发放、改进作风等为重点,以开展党的群众路线教育实践活动为契机,扎实工作,做好医疗保险的各项工作,推动医疗保险工作取得新进展。2015年工作计划如下:(一)加大征缴力度,营造参保氛围。1做

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    2005年医院科室年终工作总结2012-2-8

    2005年是实现“三年”规划的关键一年,也是我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入比去年同期增加了1894%;入院人数、出院人数分别比去年同期增加1116%和1193%,取得经济效益和社会效益双增长。一加大科室管理力度,创新优质服务新模式1开展向

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    09年某卫生院中医科室建设事迹材料2010-1-16

    市新市中心医院是一所集医疗、急救、预防、保健、康复为一体的综合性医院,是市一人民医院技术指导医院,城镇医疗保险和新型农村合作医疗定点医院;医院占地6000平方米,建有门诊大楼和住院大楼。医院现有干职工91人,其中中医院校毕业的有30余人;共开设病床60张,中医病床10张,病床使用率达95;设

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    2007年一季度医技科室、门(急)诊等建设工作汇报2007-12-10

    各位领导:为进一步加强医院管理,提高医疗服务质量,规范医疗服务行为,努力降低患者的就医经济负担,按照卫生部和省、市、县主管部门的统一部署,2007年我院继续深入开展了“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,特别是结合实际,进一步加强了门(急)诊第一平台建设及医技科室标准化建设,现

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    2010医院科室护理工作总结2012-2-8

    2010年,我科护理工作在院领导的关心、重视,护理部的领导、支持下,在全科护士的共同努力下,圆满完成了年初下达的护理工作计划,同时,积极投身于“医院管理年”活动,对照标准,逐条逐项抓好各项工作,通过这个活动,有效的促进我科护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现总结如下:1护理质量稳步提高根据

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    科室护理年终总结2012-2-8

    2010年,我科护理工作在院领导的关心、重视,护理部的领导、支持下,在全科护士的共同努力下,圆满完成了年初下达的护理工作计划,同时,积极投身于医院管理年活动,对照标准,逐条逐项抓好各项工作,通过这个活动,有效的促进我科护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现总结如下:1护理质量稳步

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