2013年医药公司行政人事经理工作总结2013-12-12

繁忙而充实2013年已过去，我来到公司也有一年的时间了，2012年11月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，重视发挥行政部承上启下、联系左右、调和各方的关键作用，为公司美满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报以下：一、本年度重点工

医院关于在医院人事制度改革中推行竞争上岗的实施办法（讨论稿）2012-2-8

医院关于在医院人事制度改革中推行竞争上岗的实施办法（讨论稿）根据医院《关于印发〈医院关于进行人事制度和分配制度改革的意见〉的通知》（院字[2005]号）文件精神，为认真做好在医院人事制度改革中推行竞聘上岗工作，制定如下实施办法：一、设立机构：（一）成立竞聘工作领导小组。由院

2008年行政工作总结和2008年工作计划基础医学部2012-2-9

一年来在院党委、院行政的正确领导下，在基础医学部全体教职工的努力下，基础医学部行政工作根据工作计划顺利完成了各项工作任务。现将一年来主要工作进行总结并提出2008年的工作计划。一、2008年工作总结（一）教学工作12008年基础医学部共完成各专业教学任务45000学时，平均每名教师400学时，实验

医院人事部工作总结2013-12-2

一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合“三好一满意”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作

医院人事部年终工作总结模板2015-3-11

为满足医院发展需要，重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员，对此根据医院情况，2014年共引进各类专业技术人员70余人，其他辅助人员40余人，其中主任医师1人、博士后研究员1人、副

2008年上半年县食品药品监管局行政执法工作总结行政后勤工作总结2012-3-13

会同县食品药品监督管理局2008年上半年行政执法总结会同药监2008年上半年，会同县局为切实加强食品药品监管，确保全县人民饮食用药安全，在市局的正确领导和县委、县人大、县政府的大力支持下，认真贯彻落实《行政许可法》和《会同县行政执法实施方案》，进一步深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，积极开展

2012年中医院护理部年度工作计划、总结2013-6-12

2012年中医院护理部年度工作计划；2012年护理部工作将紧紧围绕医院中心工作，认真；一、以创建“优质护理服务示范工程”试点病房为抓手；1拟定“创优”计划，按照创建活动的标准，定期组；2逐步推行试点病房建设，使其所占比例达60％；4试行开展绩效考核，体现多劳多得，优劳优酬；护理质量管理是护理管

药店人力资源部2007年度工作总结行政后勤工作总结2008-12-6

工作总结▲工作阶段▲重点工作项目▲建议及个人思想汇总门店管理部各门店日常的管理工作。门店每月巡店三次以上，针对考核情况做好相应工作；做门店gsp工作；门店日常报表汇总及通知等的下发及监督工作；规范门店的日常工作，使工作有序进行。32至今人力资源部招聘、人才储备、培训、考核、员工活动等，门店管理

2013年中医院护理部工作计划2013-6-4

2013我院护理工作依旧实行院长领导的护理部主任负责制，遵循和落实以人为本的科学发展观，树立以病人为中心的服务理念，以医疗护理安全为主，加强患者安全管理，保障患者医疗护理安全，强调环节管理和质量责任，强化内涵建设；加强护士培训，提高护理技术水平和服务质量，为病人提供优质护理服务，创造优质的就医环境，

2013年中西医结合医院护理部工作计划nbsp2013-6-4

为推进优质护理服务示范工程活动、结合我院创建三级甲等中西医结合医院要求，特拟定以下计划：一、完善中医组织管理体系成立中医护理工作实施领导小组，明确职责，负责全院中医护理工作的实施、检查、评价与反馈，并体现中医护理工作的持续改进。二、加强人力资源管理1、建立电子系统护理人员技术档案，对在岗人员实行动态

2013年中西医结合医院护理部工作计划2014-1-5

下载:2013年中西医结合医院护理部工作计划3doc2012年蒙医医院护理部工作计划为推进“优质护理服务示范工程”活动、结合我院创建二级甲等蒙医医院要求，特拟定以下计划：一、完善蒙医组织管理体系成立蒙医护理工作实施领导小组，明确职责，负责全院蒙医护理工作的实施、检查、评价与反馈，并体现蒙医护理工作

医院行政部工作总结2013-12-6

本学年度医院在学党委和行政的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观和构建和谐社会为统领，医院领导班子带领全院医护员工，树立情为病患者所系，利为病患者所谋，为师生员工及病患者办实事、办好事的指导思想和工作思路，服务于学工作的大局。为学的稳定，做好师生员工的医

上半年县食品药品监管局行政执法工作总结行政后勤工作总结2012-3-13

会同县食品药品监督管理局2008年上半年行政执法总结会同药监2008年上半年，会同县局为切实加强食品药品监管，确保全县人民饮食用药安全，在市局的正确领导和县委、县人大、县政府的大力支持下，认真贯彻落实《行政许可法》和《会同县行政执法实施方案》，进一步深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，积极开展

煤矿医院行政工作报告行政后勤工作总结2012-2-8

各位代表，现在我向大会作行政工作报告，请予审议。今年来，医院在矿党政和上级业务部门的正确领导下，内抓精细化管理，外求开拓发展，依靠管理创新，在医疗技术水平、服务质量、基础管理等方面取得了较好的成绩，具体工作如下：一、全面推行精细化管理，建立健全医院内部各种管理制度，使医院内部管理趋于科学化、规范化。

县食品药品监督局行政执法规范化建设小结行政后勤工作总结2012-3-13

县食品药品监督管理局上半年行政执法规范化建设活动小结县食品药品监督管理局现有干部职工23人，其中大专以上学历16人，药学及相关专业14人。全县有药品、医疗器械监管相对人615人，其中各级各类医疗机构、计划生育技术服务机构391处；药品、医疗器械生产、经营企业296处；药包材生产企业3处；食品生产

中西结合医院护理部工作总结2013-6-4

今年本着巩固优势，稳步发展的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应零突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调病区环境

优秀医生述职报告调整行政区域统一行政架构天津滨海新区换装新2012-2-8

《群众日报》11月10日报道塘沽区、汉沽区、大港区撤销，设立天津滨海新区，以原3个区的行政区域为滨海新区的行政区域———天津滨海新区行政体系体例改革启动。根据改革方案，新区将建立统一的行政架构，构建精简高效的管理机构。这场改革由何而起，又将带来哪些变化呢？原状：大区套小区原来的天津滨海新区包括塘沽区

医院人事科2012年工作总结及2013年工作计划2013-6-13

一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合三好一满意活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务

中医院护理部工作计划2013-10-15

下载:中医院护理部工作计划70doc中医院护理部工作计划一、指导思想在总支、院办的领导下，认真学习和贯彻2013年全国护理工作会议的精神，遵循“以人为本”的科学发展观，“以病人为中心”的服务理念，以夯实基础护理，改善护理服务，树立行业新风，促进医患和谐，提高患者满意程度为主要内容，以确保护理安全为

医院人事科2012年工作总结及明年工作计划2013-6-7

医院人事科2012年工作总结及明年工作计划一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合三好一满意活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目

最新2014年医院人事制度改革试点工作总结2014-11-25

最新2014年医院人事制度改革试点工作总结本院在县委、县政府的领导下，在县人事部分及卫生局的关心指导下，依照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地展开了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结以下：一、改革前医院现状及改革的主要困难：(一)现状：本院在20年前只是一个职员不足30人、年收入不足

2011年护理部月工作计划2011年季度护理部工作计划2012-2-8

2011年护理部月工作计划2011年第一季度护理部工作计划重点工作：节日期间医疗安全、去年工作总结，新年计划；进一步完善各项患者安全制度与规范，建立各专科护理应急预案；完善2010年护理人员专业技术档案；落实《患者安全目标》，严格执行手术安全核查制度。护理持续质量改进项目的开展。月份计划完成情况一月

药房员工演讲稿-让生命在奉献中闪光让价值在服务中体现2008-9-25

各位领导、各位同事：大家好！在这里我以平常人的心态，参与“白药房大药房之星”评选活动。首先感谢公司领导和各位同仁为我创造了这次公平竞争的机会！此次选举，本人并非只是为了展示自我，更多的是为了响应市场经济大潮流的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年24岁，名叫刘芬，中专文化程度，初级专

*医院中医指导科二00四年工作总结行政后勤工作总结2008-12-6

一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了一些成绩，现将思想工作情况总结如下：一、全科人员在政治上认真

医院2006年行政效能监察工作实施方案-医院2006年行政效能监察工作实施方案范文2012-2-8

为贯彻落实全市卫生系统行政效能监察工作动员会议精神和卫生局的有关文件要求，进一步加强我院效能建设，切实做好维护广大群众健康权益的各项工作，结合本院的实际，制定本实施方案。一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想和十六大、十六届四中全会精神为指导，按照“为民、务实、清廉”的要求，围绕以“病人为中心，以提

食品药品监管局人事科年终总结工作总结2013-6-10

根据年初全省食品药品监督管理工作会议总体部署，在局党组的领导下，2009年我处重点做了以下几方面工作：一是完成全系统年度考核工作。组成由局领导带队的5个考核组，对各市局、直属单位领导班子及70余名处级干部进行了年度考核。首次以公开述职、多方考评的模式开展了省局机关处室目标考核工作，局机关19个处室（

2008年卫生局行政效能建设工作总结2012-2-8

县卫生局2008年度行政效能建设工作总结2008年，县卫生局认真贯彻落实《彝族傣族自治县人民政府关于进一步完善行政效能建设工作的意见》（新政发[2008]24号），围绕行政效能建设目标，紧紧抓住建立完善制度、规范执法行为、改善行政管理、强化机关作风这一主线，从严治政、标本兼治、纠建并举，

卫生局干部人事档案审核总结材料2012-2-8

卫生局党委干部人事档案审核工作总结按照市、县干部人事档案审核工作会议要求，我局党委认真组织，把干部人事档案审核工作摆上重要议事日程，制定了切实可行的工作方案，明确职责，分工到位，保证了档案审核工作的顺利进行。一、思想认识“三明确”，进一步增强做好干部档案审核工作的责任感干部人事档案工作是党和国家干部

卫生局人事科科长个人年终工作总结2012-2-8

我于1997年7月毕业于学校，同年7月参加工作，至今一直在卫生局人事科，2002年5月任人事科科长，2002年8月加入中国共产党。近三年来，在局党委和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，“以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为

医院行政管理科工作总结及下一年计划2012-2-8

行政管理科在医院党支部的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“把医院经济搞上去”这个工作中心，同医院党支部保持高度一致，始终坚持服务临床，搞好后勤保障的原则，每位同志都能找准自己的位置，树立争先创优意识，服务意识，超前意识，自律意识。爱岗敬业，服务一线，服务病人，服务社会，

医院06年行政管理工作总结2012-2-8

行政管理科在医院党支部的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“把医院经济搞上去”这个工作中心，同医院党支部保持高度一致，始终坚持服务临床，搞好后勤保障的原则，树立争先创优意识，服务意识，超前意识，自律意识。积极稳妥，而有条理的完成工作任务。一、科室在医院党支部的正确领导及关

县医院人事制度改革试点工作总结2012-2-8

本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下，按照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下：一、改革前医院现状及改革的主要困难：(一)现状：本院在2006年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万元、业务用房不足400平方米的小型医

医院人事制度改革试点工作总结2012-2-8

本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下，按照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下：一、改革前医院现状及改革的主要困难：(一)现状：本院在20年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万元、业务用房不足400平方米的小型医

医院人事科工作总结2012-2-8

半年来，在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科以十七届四中全会精神为指导，认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的问题，把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来，用科学发展观统领各项工作，开拓创新、锐意进取，扎实工作，紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。坚持以人为

县食品药品监督管理局2008年行政执法总结2012-3-13

县食品药品监督管理局2008年行政执法总结县食品药品监督管理局2008年上半年行政执法总结2008年上半年，县局为切实加强食品药品监管，确保全县人民饮食用药安全，在市局的正确领导和县委、县人大、县政府的大力支持下，认真贯彻落实《行政许可法》和《会同县行政执法实施方案》，进一步深入学习邓小平理论和

2008年县食品药品监管局行政执法工作总结2012-3-13

2008年县食品药品监管局行政执法工作总结会同药监2008年上半年，会同县局为切实加强食品药品监管，确保全县人民饮食用药安全，在市局的正确领导和县委、县人大、县政府的大力支持下，认真贯彻落实《行政许可法》和《会同县行政执法实施方案》，进一步深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，积极开展“八荣八耻

食品药品监管局人事科年终总结2012-3-13

根据年初全省食品药品监督管理工作会议总体部署，在局党组的领导下，2009年我处重点做了以下几方面工作：一是完成全系统年度考核工作。组成由局领导带队的5个考核组，对各市局、直属单位领导班子及70余名处级干部进行了年度考核。首次以公开述职、多方考评的模式开展了省局机关处室目标考核工作，局机关19个处室（

2006年县食品药品监管局行政执法工作总结2012-3-13

2006年县食品药品监管局行政执法工作总结会同药监2006年上半年，会同县局为切实加强食品药品监管，确保全县人民饮食用药安全，在市局的正确领导和县委、县人大、县政府的大力支持下，认真贯彻落实《行政许可法》和《会同县行政执法实施方案》，进一步深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，积极开展“八荣八耻

县食品药品监督治理局2006年行政执法总结2012-3-13

县食品药品监督治理局2006年行政执法总结县食品药品监督治理局2006年上半年行政执法总结2006年上半年，县局为切实加强食品药品监管，确保全县人民饮食用药安全，在市局的正确领导和县委、县人大、县政府的大力支持下，认真贯彻落实《行政许可法》和《会同县行政执法实施方案》，进一步深入学习邓小平理论和

医院人事科工作总结及明年工作计划2013-6-6

一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合“三好一满意”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作

2011年医院行政工作总结2013-6-10

2009年度即将过去，在卫生局领导的关怀、关怀和准确领导下，在院长、书记的直接领导下，在各职能科室科长和临床科主任、护士长们的不懈努力、辛勤工作和大力支持配合下，在全院广大干部职工的大力支持下，通过不懈努力、积极工作、认真学习、努力钻研，完成了局领导和院长、书记交给的各项任务。一、医院管理工作（一）

最新医院人事科工作总结2013-6-10

最新2012年医院人事科工作总结半年来，在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科以届四中全会精神为指导，认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的题目，把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来，用科学发展观统领各项工作，开辟创新、锐意进取，扎实工作，牢牢围绕人在国

医院人事科工作总结范文2013-6-14

半年来，在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科以届四中全会精神为指导，认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的问题，把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来，用科学发展观统领各项工作，开拓创新、锐意进取，扎实工作，紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。坚持以人为

2013年慢病年中总结2013-6-27

2013年慢病半年总结；在各级领导的支持下，卫生院的慢性病防治工作得到了；一、认真落实慢病防制指导思想；我院慢病工作在疾控中心的具体指导下深入社会，大力；二、结合卫生院《医院管理制度》，提高慢病专兼职人；医务人员坚持以病人为中心，以服务对象满意为宗旨，；事程序、服务方式、管理制度，尽量大努力为服务对

中医院2013年年中工作总结2013-8-22

在县主管局的关心指导下，我院全面贯彻落实lt科学发展观，继续深进展开充分发挥中医药特点的管理年活动，改善服务态度，进步医疗质量，规范医疗行为，增进医患和谐，顺利完成了年度上半年医院的各项目标任务，创造了良好的社会效益与经济效益。一、以中医药文化建设为突破，提升医院各项管理。我院把中医药文化建设摆

医院2013年年中工作总结2013-8-22

2013年，我院在县委、县人民政府及主管局的正确领导下，团结一致，奋力拼搏，克服困难，从抓质量，强服务，重医德进手，进一步建立医院文明行医、优良服务新形象，有效增进了医院各项工作的展开。现将上半年工作总结以下：一、上半年各项指标完成情况2013年上1－6月，全院总收与往年同期相比增加1805%。其

县医院2013年年中工作总结2013-8-22

2013年是十二五开局的第三年，是我院班子积极谋划，以新的发展、新的建设，弄好医院的一年，在这一年里，我院在县委、县政府和省、市、县卫生行政部分的正确领导下，贯彻落实科学发展观，牢牢围绕立足服务、突出中医特点、培养人材、发展专科、建立品牌，以再次争创二级甲等中医医院为锲机，以中医院整体搬迁建设为着力

中西医医院2013年工作总结和214年工作思路2014-5-8

中西医医院2013年工作总结和214年工作思路2013年在区委、区政府、区卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，我院全面贯彻党的十八大精神，以创建等级医院为契机，强化科学管理，突出内涵建设，健全各种规章制度，改善就医条件，打造中医特色专科，积极开展治未病服务。保持医院快速发展的势头，较好的完成

卫生局发展医院人事改革总结2014-10-11

本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下，按照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下：一、改革前医院现状及改革的主要困难：(一)现状：本院在20年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万元、业务用房不足400平方米的小型医院

医院发展人事改革总结2014-10-11

本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下，按照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下：一、改革前医院现状及改革的主要困难：(一)现状：本院在20年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万元、业务用房不足400平方米的小型医院