2016年医院总务工作计划

时间：2016-11-14 15:35:43  收藏该文章  汇款方式  会员中心 免费查看本文章
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    • 范文预览：2016年医院总务工作计划范文一、工作思路2016年总务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位确保医院水电气正常供应确保医院车辆安全正常运行确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度力争进一步完善医院设施力争进一步提高后勤服务质量力争进一步提高医院环境卫生力争进一步节约后勤开支成本。三、工作措施1优化

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