卫生院院长培训心得体会
范文预览:卫生院院长培训心得体会镇卫生院院长短短的几天全市乡镇卫生院院长培训结束了。时间虽短,但培训内容很丰富,学习的内容有很多,回想起来感慨万千,收获很多,既充实了知识又开扩了思路。通过系统的学习、学员之间的相互交流,通过对绩效考核的学习,我了解了新绩效考核的方向和重点,思想上收获很大,主要有以下心得体会。一、绩效考核体系运行的基本情况首先,绩效考核体系的建立有助于建立科学高效的激励约束机制,营造公平、公正的绩效评价体系,有效地促使职工主动从要我干向我要干转变。我院目前的现状,科室没有奖金,医护没有积极性,工作主动性差,如果把绩效工资活化为奖金进行绩效,而且准备工作不足,实施起来难度是很大的,医护不容易接受,容易激惹。所以我们要做绩效管理,需要时间做前期准备,按步骤进行,循序渐进,平稳过渡,每一步让大家看到希望,调动积极性,提高思想观念,逐步开展绩效考核。我学习后的点滴想法:首先,绩效管理要重视员
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