医院医务科管理提升工作总结

时间：2014-10-22 10:45:46  收藏该文章  汇款方式  会员中心 免费查看本文章
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    • 范文预览：医务科根据《武钢二医院管理提升活动实施方案》通知精神，建立了管理提升活动组织体系，制定活动实施方案，屡次召集各临床及医技科室负责人进行动员，要求对全体医务职员进行宣传，以确保此项工作的有序推动。依照医院管理提升活动实施步骤，医务科主要针对医疗质量管理提升，展开了以下工作：一、立足岗位，做好本职工作1、狠抓医疗质量的进步，加强医疗工作的督导。抓好病例书写质量的进步：每周五定期组织专家组抽查回档病历40份，不定期随即抽检运行病历及门诊病历，并进行评分、考核，下发整改通知；每周及每个月发布医疗质量情况通报；督察各临床科室质控小组工作，特别强调理假日医疗质量。2、加强医疗安全，妥善处理医疗纠纷。3、抓好医技工作，更好地服务于临床。4、增强急救工作能力，建立绿色通道。做好110联动、120急救、三无职员的救治、应急演练等工作。5、支援基层医疗工作，参与社会公益活动。抓好对口支援、义诊宣教及义务献血等

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