临床路径工作总结201222

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  • 范文预览:临床路径工作评估报告(2011年、2012年上半年)为规范医护人员执业行为,加强以病例为单元的医疗质量管理,提高卫生资源利用效率,控制和降低临床常见病医药费用,减轻患者负担,不断提高医疗质量和效率,保障医疗安全,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务,根据卫生部《临床路径管理指导原则(试行)》和《临床路径管理试点工作方案》等文件精神,为以点带面、有序推进临床路径管理工作,现将工作开展情况报告如下:一、组织领导(一)医院成立以院长为组长、分管副院长为副组长,医务科、护理部、质控办公室、信息科、党委办公室、医院办公室、精神卫生办公室等相关职能科室负责人、各试点科室科主任为成员的领导小组。组员如下:组长:副组长:容成员:艺萍(二)相关职能科室工作职责:医务科:负责组织临床科室临床医师路径的制定并组织实施;护理部:负责组织临床护理路径的制定并组织实施;医务科、护理部、质控办、党办:分别

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