医院应急管理委员会五年工作规划

时间：2013-6-4 13:35:59  收藏该文章  汇款方式  会员中心 免费查看本文章
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    • 范文预览：一、建立健全应急体系1加强医院应急指挥部的建设，重点突出应急指挥部成员的责任落实、能力建设。对应急指挥部成员的组织一至两次应急预案的培训，熟练掌握各种事故的应急救援措施，避免盲目指挥。2逐步完善应急预案体系。成立应急预案评审组，对各类预案进行演习，通过演习修改、完善各类应急预案。二、加强培训，提高应急处置能力和意识1组织开展培训工作，加强卫生应急培训体系的系统化、正规化和标准化建设。2认真做好卫生应急管理人员、后勤保卫人员、医疗救护队以及各类医护人员的应急培训。3每年至少进行一次应急法规、应急知识的培训三、开展演练，提高突发公共卫生事件应急处置技能根据各类应急预案，每年至少组织1次专项应急演习以及1次联合演练，通过演练，加强卫生应急队伍建设，提高突发公共事件应急处置能力，规范流程。四、加强应急物资的管理加强对医院应急物资的统一管理，制定应急设备、物资、药品的储备及调用规定。五、做好各类卫生

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