“开展医疗信息网站监查工作计划”医院工作计划2013-6-4

contentbegin为加强医疗卫生信息服务网站监管，防止利用网站散布、传播不良医疗信息。保障人民身体健康，根据《广告法》、《医疗机构管理条例》、《医疗广告管理办法》等法律法规规定，我所结合“有利于青少年健康成长的社会文化环境”测评内容的实际情况，计划对全县部分网站开展不良医疗信息发布卫生监

2011年护理部月工作计划2011年季度护理部工作计划2012-2-8

2011年护理部月工作计划2011年第一季度护理部工作计划重点工作：节日期间医疗安全、去年工作总结，新年计划；进一步完善各项患者安全制度与规范，建立各专科护理应急预案；完善2010年护理人员专业技术档案；落实《患者安全目标》，严格执行手术安全核查制度。护理持续质量改进项目的开展。月份计划完成情况一月

医院网站推广合同2012-2-8

医院网站推广合同甲方：乙方：长沙城库科技有限公司甲、乙双方经友好协商，本着平等互利、共同发展的原则，就乙方为甲方进行推广网站事项，达成以下协议并承诺共同遵守：在搜索引擎baidu通过一些关键词如：卵巢囊肿、子宫肌瘤、胆囊结石、小儿疝气、等老百姓经常用的疾病查询关键字进行搜索前列显示其网站。让湖南患者

医院网站建设合同2012-2-8

医院网站建设合同甲方：乙方：长沙城库科技有限公司甲、乙双方经友好协商，本着平等互利、共同发展的原则，就乙方为甲方设计、制作、维护网站事项，达成以下协议并承诺共同遵守：第一条：甲方委托乙方设计、制作网站。建设项目的内容、价款、制作周期、交付方式等由附件说明。第二条：双方权利与责任1甲方可根据自己的需

医疗网站SEO2012年工作总结与2013年对策2013-6-4

又到一年岁末，到今年为止，从事医疗seo已经是第三个年头了，天天做优化，经常搞推广。这一行做的越久，经验越多，同时也感觉医疗seo越来越难做了。纵观2012年整体医疗行业搜索引擎优化情况，前半年风平浪静从6月底百度针对采集站，垃圾站的大规模k站到9月份医疗站大范围的降权，剩下的漏网之鱼算是寥寥无几，

激光治疗眼科网站建设项目方案2013-6-10

激光治疗眼科网站建设项目方案目录一、概述1、需求分析2、网站定位二、网站设计整体规划1、整体思路2、网站栏目设定3、网站框架结构图4、相关技术5、网站功能性栏目程序开发技术说明6、网站界面设计说明7、网站基础产品说明三、栏目规划四、费用预算1、费用预算说明2、付款方式五、设计开发规划1、开发周期及人

有关激光治疗眼科网站建设项目方案2013-6-13

有关激光治疗眼科网站建设项目方案激光治疗眼科网站建设项目方案，我们一起来看一篇有关于激光治疗眼科网站建设项目方案的文章，希望经典论文网的这篇文章能以对你的学习和写作能有所帮助。激光治疗眼科网站建设项目方案目录一、概述1、需求分析2、网站定位二、网站设计整体规划1、整体思路2、网站栏目设定3、

典礼演讲稿：医院网站开通院长致词2013-6-21

各位朋友：缤纷五月，风和日丽，生机盎然。保定市第一中医院网站和您见面了！市第一中医院是我市唯一一所综合性三级甲等中医医院，“省示范中医院”。服务范围辐射全市27个县（市、区），医院的中医特色和综合诊疗服务技术受到全市广大群众的信赖和社会各界的好评。我院秉承“以病人为中心，以质量为核心，全心全

医疗网站与医院合作合同2013-7-28

甲方：乙方：一、甲方的义务1甲方在网络上为医院、中医院（门诊部）内合作的专科提供网站搜索服务；2在网络上发布所治疾病的内容和宣传；3在网络上为患者公布合作单位的就医地点，让患者就近就诊；4为合作单位提供专科治疗配方（需签约）。不签约的合作，只要发来一年的服

总结2011年医疗网站各种推广方式2013-10-4

总结2011年医疗网站各种推广方式一、医疗网站整体（seo）优化（挑出最适合的关键词）第1点：网站名称（title）用最合适的关健词写，网站描述（metadescription）加入最合适的关健词，网站关健词（metakeywords）三个最合适的关健词。第2点：文章名称优化也就是平时我们发文章的时

医院网站美工工作总结2014-2-12

时光匆匆，2012年马上离我们远去。回首这走来的一年，似乎去年的圣诞歌还在耳边萦绕，实是感叹时间的飞逝，让自己的脚步显得如此匆忙。可细细品味，却也发觉自己在不轻易间成熟了许多。不知不觉中，充满希望的2013年就伴随着新年伊始临近。回首2012年的工作，有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅。在医

医疗网站美工年度工作总结2016-11-14

医疗网站美工年度工作总结范文20150518以下是一篇医疗网站美工年度工作总结范文，如何总结自己的工作呢？这里小编向大家展示了网站美工对自身工作的回顾与简单总结，可供大家参考。接下来一起看看吧！一、网站的配色我们公司主要是做一些医疗网站的，因此在整体配色的问题要特别小心，特别是我们做部队医疗行业

门诊部医院医护人员继续医学教育培训实施方案2014-5-8

门诊部医院医护人员继续医学教育培训实施方案为实施“科教兴国”战略，适应医学科学技术的发展和社会的实际需要，国家要求对卫生技术人员实行继续医学教育制度。依据国家及卫生部《教育法》、《执业医师法》和《全国专业技术人员继续教育暂行规定》，参加继续医学教育是卫生技术人员应享有的权利和应履行的义务。为加速医学

医院急诊部教育总结2014-10-11

门急诊是医院的窗口,作为门急诊科的医务职员更是医院的一面镜子,门急诊自创建以来共有医务职员人,其中35岁以下青年人,医护职员工作热情积极性高,积极开展创建“青年文明号”活动,在开展“青年文明号”活动中,力争做到治理一流、人才一流、服务一流、业绩一流,在大家的共同努力下,取得了喜人的成绩,同时

广告中心教育医疗部主任竞聘演讲2014-10-19

各位领导，各位评委，同志们：大家好！首先，感谢领导们给了我这次公平竞争的机会。希望通过这次竞聘，历练自己的胆量、展现自己的志向、开拓自己的视野，为报社发展做更大贡献。我叫，现年岁，本科学历，曾经自己开办过广告公司，从事过多种媒体广告，年进入报社广告部，现任广告中心房产部晚报工作室副主任。

计划规划2007年月份护理部工作计划2012-3-3

一,重点工作1,建立部分护理信息管理系统2,科内《护理管理制度》理论考核(4月10日上交成绩汇总报告)3,能级护士工作阶段小结4,招聘文员并试行,助理护士分层管理试行二,会议日期时间内容参加人员地点3月2日(五)13:30科护士长会议科护士长党办会议室15:00质量管理委员会例会委员会成员党办会议室

最新医院市场部工作计划工作计划模板2012-4-19

医院市场部工作计划一、目前市场部现状分析我认为，市场部工作应该是分析市场、研究市场、总结市场规律，具体进行市场开发工作。对市场工作则主要进行工作业绩的考核。医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。而作为营销人员应该具备什么样的基本素质呢？形象要端正，市场意思强，沟通能力、应变能力强，能够吃苦，有比

医院财务部工作计划3篇财务工作计划2014-10-11

医院财务部工作计划3篇,财务工作计划医院财务部工作计划(1)新年伊始，结合当前形势，制订2015年医院财务工作计划：一、医院总业务量大致恒定（指医保总量恒定）的情况下，财务赢利结构显得成为重要，我院主要是医、药的比例结构，以去年为例，这些指纯业务比例，药品收入、医疗为分别65%与35%，而药品收入成

医院护理部年度计划2006-11-30

二00四年护理部工作计划以“十六大”精神、“三个代表”思想为工作指南，在医院领导的指导下，以创三级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作：一、深化人事制度改革，促进护理质量提高。人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，将会有更大的困难出现

2007年月份护理部工作计划2007-12-10

一,重点工作1,建立部分护理信息管理系统2,科内《护理管理制度》理论考核(4月10日上交成绩汇总报告)3,能级护士工作阶段小结4,招聘文员并试行,助理护士分层管理试行二,会议日期时间内容参加人员地点3月2日(五)13:30科护士长会议科护士长党办会议室15:00质量管理委员会例会委员会成员党办会议室

医院护理部工作计划2008-8-29

一,重点工作1,建立部分护理信息管理系统2,科内《护理管理制度》理论考核(4月10日上交成绩汇总报告)3,能级护士工作阶段小结4,招聘文员并试行,助理护士分层管理试行二,会议日期时间内容参加人员地点3月2日(五)13:30科护士长会议科护士长党办会议室15:00质量管理委员会例会委员会成员党办会议室

医院护理部年度工作计划2008-8-29

一、指导思想在院长的领导下，遵循和落实院长的以人为本的科学发展观，以病人为中心的服务理念，以医疗安全为目标，预防为主，强调过程管理和质量责任，强化内涵建设，提高技术水平和服务质量，创造优质护理，提高社会效益和经济效益。二、工作目标健全护理质量、安全、服务等项管理制度，各项工作做到制度化、科学化、规范

医院小儿科护理部工作计划2008-8-29

在医院党委的关心支持下，小儿科病房设施得到了很大改善，在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，深化整体护理，加强业务、技术训练，打造一支高素质的护理队伍。一、认真学习《医疗质量暂行规定》，提高护理服务质量具体目标：组织学习

2009医院护理部工作计划2012-2-8

今年2008年，以“十七大”精神、“三个代表”思想为工作指南，在医院领导的指导下，以创三级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作：一、深化人事制度改革，促进护理质量提高。人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，将会有更大的困难出现。护理部

护理部工作计划2012-2-8

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各

护理系体育部12月工作计划2012-2-8

为进一步丰富校园文化生活，努力营造积极向上，健康文明的校园文化氛围。护理系体育部12月份将通过开展丰富多彩的体育活动，陶冶师生的高尚情操，展示师生的体育才华，激发广大学生热爱校园和热爱体育、努力成才的热情。一,举办活动1广播体操比赛由于校运会取消，为切实地增强学生的体质，培养同学之间的协作精神和协

2010年医院护理部工作计划2012-2-8

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科

2009年护理部工作计划2012-2-8

护理部工作的进度和质量在整个护理工作中起着主导作用，2009年我院会做好护理部工作，特将护理部工作计划拟定如下：一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护

2011年护理部工作计划2012-2-8

2008年度已经过去，新的一年即将到来。09年是巩固二甲成果，抓好护理质量与持续改进的一年，为了切实加强护理质量管理与持续改进，搞好整体护理工作，使病人满意在我院，特制定09年工作计划。160160一、指导思想以中国特色社会主义理论为指导，坚持依法执业、科学发展、以人为本的观念，全心全意为患者服

2010年护理部工作计划优秀2012-2-8

2010年护理部工作计划，在医院领导的指导下，以创二级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作：一、加强护理质量管理，努力提高护理质量。护理单元实行目标管理，护理部制定相关质量标准与检查评分细则1。各护理单元认真组织实施，进行考核，通过目标管理促使护理人员

小儿科护理部工作计划2012-2-8

在医院党委的关心支持下，小儿科病房设施得到了很大改善，在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，深化整体护理，加强业务、技术练习，打造一支高素质的护理队伍。一、认真学习《医疗质量暂行规定》，提高护理服务质量具体目标：组织学习

人民医院护理部工作计划2012-2-8

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的

2011年医院护理部工作计划2012-2-8

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。nbs

2011年市妇幼保健院护理部工作计划2012-2-8

在院长的领导下，围绕“以保健为中心，以保障妇女儿童的健康特别是生殖健康为目的，实行保健与临床相结合，面向群体，面向基层和预防为主”的方针，围绕医院准备创建“三级专科医院”的中心目标工作，完成“优质护理工作”在全院铺开的任务，护理工作如何在机会与挑战中找到合适的位置，走专业建设之路，把“以病人为中心”

2010住院部护理工作计划2012-2-8

一、指导思想以中国特色社会主义理论为指导，坚持依法执业、科学发展、以人为本的观念，全心全意为患者服务，患者的满意就是我们永远的追求为服务宗旨。以护理人员三基三严培训、护理质量管理，把我院护理队伍建设成一支服务素质高、业务能力强、团结协作精神好、深受患者欢迎的护理团队。二、工作目标1、

护理部月工作计划2012-2-8

重点工作：节日期间医疗安全、去年工作总结，新年计划，温馨护理站优质护理服务竞赛活动。月份计nbs

学校护理部工作计划2012-2-8

总体目标：年护理部将在院党政班子的领导下，重点围绕一条主线、两个重点、三个推进、四项建设的工作目标，充分发挥全院护士的积极作用，不断提升我院护士的综合实力，努力开创瑞金护理新局面。一、一条主线以人为本1提升内部员工的满意度（1）设计护士对护理工作满意度调

护理高职（5）纪律部第五月份工作总结及下月计划2012-2-8

在这春暖花开的日子里，迎来的是新的开始，我们纪律部也在新的开始中有了新的计划。以下便是我部门五月份工作总结及下月计划：总结：1、日常工作照常进行2、于2011年5月份在高职（5）092班召开纪律部内部成员会议及纪检会议。3、安排成员参与“5·4表彰大会”活动的组织，维持会场秩序。4“512文艺

2011年护理部月度工作计划2012-2-8

一、“创三甲”、“三优一满意”、“十大指标”等工作1全面落实“河南省十大指标”、“三好一满意”活动2参加晨交班、夜查房现场督导：核心制度、应急预案等32011年卫生部“临床护理实践指南”全面学习、考核4各专科《护士应知应会》完善二、优质护理服务：阶段工作安排1重点科室“优质护理服务”开展：10月上旬

2012年护理部工作计划2012-2-8

2012年护理部工作计划2012年护理部工作计划，在医院领导的指导下，以创二级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作：一、加强护理质量管理，努力提高护理质量。护理单元实行目标管理，护理部制定相关质量标准与检查评分细则1。各护理单元认真组织实施，进行考核，

2012年医院护理部部门工作计划2012-2-8

2012年医院护理部部门工作计划在医院领导的指导下，以创二级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作：一、加强护理质量管理，努力提高护理质量。护理单元实行目标管理，护理部制定相关质量标准与检查评分细则1。各护理单元认真组织实施，进行考核，通过目标管理促使护

2006年医院企划部工作计划2012-2-8

一、计划概述1、医疗市场分析：随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意

医院拓展部工作计划2012-2-8

一、目的意义服务是医院最主要的产品之一。医疗服务作为一种产品，对其设计、生产、销售、售后服务等一系列环节的管理成败，将决定一所医院的兴衰。医疗卫生管理体制和运行机制的深刻变革，就医顾客需求的不断变化，各级各类医院经营管理能力的逐渐提高，使得医院之间的竞争更多地体现在创新能力的

2009年医院人力资源部工作总结及2010年工作计划2012-2-8

告别了2009我们又迎来了新的一年，2009年我们走过了不平凡的一年，2009年人力资源部在各部门的关心帮助和密切配合下，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将2

医院市场部工作计划2012-2-8

一、目前市场部现状分析我认为，市场部工作应该是分析市场、研究市场、总结市场规律，具体进行市场开发工作。对市场工作则主要进行工作业绩的考核。医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。而作为营销人员应该具备什么样的基本素质呢？形象要端正，市场意思强，沟通能力、应变能力强，能够吃苦，有比较好的团队合作精神

2008年医院企划部工作计划2012-2-8

企划部工作永远已离不开经营，企划以必须建立在医院长期战略基础上的，三者之间不能脱节，目前根据医院的现状和宣传渠道，08年企划部的工作重点主要放在整合和寻找新的宣传渠道上面，如何把现有的宣传渠道做精做细、如何翻新是我们企划部年初的主要任务。就清蒙的实际情况市场来说，在抓好自身内部改革的同时，搞好医院的

医院企划部工作计划2012-2-8

一、计划概述1、医疗市场分析：随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意

医院营销部年度工作计划2012-2-8

一、根据医院实际，找准营销部职能定位，充分发挥营销部应有的作用。医院营销策划部在医院整个职能系统中应该充当一个什么角色，如何定位，这对于营销部有效地发挥职能作用是十分重要的，因此，我们对营销部的职能定位是：战略规划、市场拓展、品牌推广、客户管理、科室指导、服务培训。其主要任务是：1战略规划：充分利用

医院企划部企划工作计划2012-2-8

一、企划工作1、内部人员进行明确的分工，并制定每个成员的每日工作职责，并每周向部门领导汇报本周的工作情况2、每天早上开早会，每个成员需汇报本人的手头工作，并分配新的工作，提高企划部的工作效率3、制订企划内部工作流程及考核制度，通过完善企划工作制度与企划流程，以进一步提高企划工作的效率。4、企划部8月

医院企划部工作计划范文2012-2-8

一、计划概述1、医疗市场分析：随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意