2015年平安医院工作总结

  • 点击查看:3分钟在线开通会员查看此文章!
  • 范文预览:一、建立组织、明确职责我院高度重视“平安医院”创建活动,成立了由院主要领导任组长、各分管领导为副组长,各科室负责人为成员的“平安医院”创建活动领导小组,下设办公室在行政办公室,由副院长夏明伟兼任办公室主任并负责日常工作。同时,把安全工作列入重要议事日程,及时制定了年度工作计划,定期召开工作例会,层层签订了目标责任书,并将目标责任落实到个人,严格考核和奖惩。活动中各科室充分认识创建活动的重要意义,认真组织学习《平安医院考核标准》,履行职责,形成了创建工作的合力。二、工作开展情况一加强宣传、落实措施,确保活动取得成效1召开全院职工参与创建动员会,形人关心、人人知晓、人人参与的氛围。⒉按时召开专题工作会,对创建过程中出现的问题及时进行处理,不断完善创建机制。⒊制作宣传专栏一期,创建标语一幅。二做好重点工作⒈以“三好一满意活动”为抓手,不断提升医疗服务质量,确保医疗安全。一是认真执行各项医疗核

    其他相关文章: 最新增加文章: