领导做领导的事 下属做下属的事

管理的秘诀在于合理地授权。所谓授权，就是指为帮助下属完成任务，领导者将所属权力的一部分和与其相应的责任授予下属。使领导者能够做领导的事，下属能够做下属的事，这就是授权所应达到的目的。合理地授权可以使领导者摆脱能够由下属完成的日常任务，自己专心处理决策问题，还有助于培养下属的工作能力，有利于提高士

谈谈企业的新官上任应该如何烧好换下属这把火

“新官上任三把火”，而其中一把火大多会烧向那些老臣。于是有了“一朝天子一朝臣”的慨叹。那么，新官上任，该不该换人呢？在换人与否的背后，更本质的是什么？俗话说“一朝天子一朝臣”。企业里无论是，还是一名基层主管，走马上任的第一件大事大多便是换人，只不过换的方法不同罢了。即便不直接开人，但新官也会

医院新领导新上任就职发言

医院新领导新上任就职发言各位领导、同志们：根据组织安排，我到咱们市立医院任职主持工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面，各项工作也就全面进入了正轨。借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。作为全市医疗机构的龙头，多年来，在市委、的正

领导要懂的艺术：领导和下属的不同

作为一个部门管理者，与做职员时的惟一区别就是，当你管理一个部门的同时，与部门人员共同构成了一个团队，部门主管作为团队领导者需要建立团队文化，合理分工，领导大家去完成团队目标。从案例中，可以得到几点启示：团队氛围需要营建，但不能强加。一个部门也是一个团队，必然存在团队文化的要求。一个团队的文化形成，需

提高下属的工作绩效需要帮下属找到改进的方法

帮助下属找到改进绩效的方法当发现您的下属的绩效不好时，仅仅告诉他／她“你的绩效不够理想”是不够的，重要的是您还应该要指出他／她绩效不好的原因是什么？改进的方法有哪些？业绩不好的下属一般自己也很着急，但是，苦于找不到原因，也不知道如何改进。问自己的同事担心别人认为自己无知、没面子。请教经理又害怕由于业

妇联领导干部上任表态发言

妇联上任表态发言尊敬的各位领导、和姐妹们：大家好！在妇联这个新的领导岗位上，我一定尽早进入角色，尽快适应工作，牢记责任，恪尽职守，尽职尽责地把分管工作干好，让放心，让全市妇女儿童满意。请姐妹们多支持帮助。今后的工作中，我一定自觉做到以下几点：一、勤奋敬业，脚踏实地干工作。以对全市妇

乡镇副科级领导干部新上任干部表态发言

乡镇副科级新上任干部表态发言各位领导：根据会议安排，下面，我结合工作实际，就如何当好一名合格的乡镇副科级浅谈一下。一、加强修养，坚守信念。加强修养是的必修课，更是的必修课。初当“领导”，因为一心想干大事，不免心高气傲而浮躁；因为不愿长时间艰苦努力，难免急于

新领导上任开会发言

新领导上任开会发言单位五年一次的新领导更换,在一片猜疑声中迅速有了结果,“三八“那天,只听带班领导告知,新领导上任,他要马上回去开会,各位先玩接着就留下一串问号在里做事情,领导总是由上面委派,而是谁和以后单位面貌如何,全靠这一个人,由于下面人只是有被动接受的关,而无主动选择的关,因此,是谁谁,一

新领导上任表态发言

新领导上任表态发言尊敬的各位领导、各位：今年6月初，、市政府慎重考虑之下，任命我担任市体育局局长、，这使我由衷地感谢组织对我的信任，也深知使命光荣，责任重大，感到身上压力很大。通过将近半年的摸索，使我对体育工作的认识更加深刻，有了一个从不了解、不熟悉、不知道到有了大体认识的思维上的飞

新上任领导干部表态发言提纲

新上任表态发言提纲尊敬的各位领导、大家好！刚才会上宣布了组织上对我的任命，在此我衷心感谢组织对我的信任和关心，感谢各位领导对我的器重和厚爱。这次任职对我来说，不仅是一种认同和接受，更是一份希望和重托，让我有机会在一个更高的平台，为公路养护事业服务，为公路养护事业添彩。同时，也是一次巨