范文预览：（一）提升医院执行力，在2014年完善各项规章制度的基础上，2015年重点是将激励机制与执行力有效结合，明确目标，并跟踪考核。（二）继续加强医疗质量管理工作，完善各项医疗管理制度，加强环节质控，做好院感管理工作，提高医院医疗服务能力。（三）严格执行绩效考评方案，将分配与工作量更加紧密结合，不断完善中层干部考核制度，同时加强内部综合管理，从药占比、药品库存、设备维修、耗材领用等方面的管理来促进增收节...