供电局中层管理干部业绩考核责任书

电力局中层管理干部2005年业绩考核责任书为认真贯彻落实电业局2005年业绩考核责任书，全面加强和提升企业经营生产管理水平，进一步加强中层人员的管理教育，为企业的发展提供坚强有力的保证，推动企业稳步发展，特签订本责任书。1、，认真学习、十六届、全体会议精神和“三个

供电局中层管理干部业绩考核责任书

电力局中层管理干部2005年业绩考核责任书为认真贯彻落实电业局2005年业绩考核责任书，全面加强和提升企业经营生产管理水平，进一步加强中层人员的管理教育，为企业的发展提供坚强有力的保证，推动企业稳步发展，特签订本责任书。1、，认真学习、十六届、全体会议精神和“三个

供电局生产经营单位负责人年度业绩考核责任书

生产经营单位负责人年度业绩考核责任书（2006年度）为建立科学合理的生产经营单位负责人业绩考核制度，不断完善生产经营单位负责人激励约束机制，确保2006年电力公司考核我局的年度业绩责任目标全面完成，促进建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀现代公司发展目标的早日实现，根据《电力公司基层单位负责人

关于“为谁创造业绩、怎样创造业绩、创造怎样的业绩”发言材料

关于为谁创造业绩、怎样创造业绩、创造怎样的业绩发言材料尊敬的各位领导、同事们：根据会议安排，现在我就为谁创造业绩、怎样创造业绩、创造怎样的业绩作交流发言，有不足之处请大家批评指正。以来，高度重视干部政绩观问题，从国家事业发展战略全局的高度，发表一系列论述，作出一系列重要指

2023年“为谁创造业绩、创造什么业绩、怎样创造业绩”大讨论发言材料

2023年为谁创造业绩、创造什么业绩、怎样创造业绩大讨论发言材料 要引导和推动不断提高思想觉悟、精神境界、道德修养，树立正确的权力观、政绩观、事业观，保持的政治本色。作为中青班学员，我有幸现场聆听了讲话，深切感受到对年轻干部树立正确政绩观的

供电局生产经营单位负责人年度业绩考核责任书—年度工作计划

供电局生产经营单位负责人年度业绩考核责任书—年度工作计划生产经营单位负责人年度业绩考核责任书（2006年度）为建立科学合理的生产经营单位负责人业绩考核制度，不断完善生产经营单位负责人激励约束机制，确保2006年电力公司考核我局的年度业绩责任目标全面完成，促进建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优